不太明確你這樣描述的工作環境具體是什麼樣子的，但是大概可以給你幾點建議吧
第一，找準你的頂頭上司。即使再混亂，這一點應該還是可以搞清楚的吧，只要搞清楚了這個，那就簡單了，凡是他安排的，無條件幹就行了，如果因為制度，責任不明確，也不用擔心了，這是你的直接領導安排的任務，你聽他的肯定沒錯，做錯了也不是你的錯，是他安排的錯
第二，找準自己工作崗位。你的崗位到底是什麼，入職的時候總會明確吧，行政，財務，銷售，接待，等等，反正總有個明確的頭銜，每個頭銜都有對應的工作內容，每件事情來了以後，基本靠自己也可以分清楚是不是屬於自己的工作範疇，如果確實分不清，參考第一點，問你的頂頭上司，要不要幹，聽他的就行了。
第三，正確處理同事關係。怎麼叫正確處理，同事之間，私事，能辦就辦，公事，能不辦就不辦，這就夠了，私事儘量辦可以幫助你建立良好的人際關係，公事儘量不辦可以幫助你有效規避做錯的風險以及一些別有用心的人挖的坑。
第四，每件事都要找頂雷的人。這不是推卸責任，也不是叫你故意坑人，而是一種自我保護意識。工作混亂的狀態下，一定會比有序狀態下出的錯誤多，那麼錯誤總會有人來追究，總會有人被追究，千萬別成為被追究的那個人。越是混亂，越需要人頂。怎麼找人頂呢，每件工作，你做之前就要考慮清楚，還是以上兩點，是不是我的直接領導安排的，是不是我的工作職責，如果是其中一個，就做吧，錯了要麼有人頂，要麼自己頂也是應該的，至少不會給別人頂。如果兩個都不是，就別做，為了不得罪人，也彆強硬，找理由推一下，比如自己現在很忙，怕顧不上或者來不及，如果推不掉，就拖，這個拖不是接手以後拖，而是接手之前，拖著接手，拖的過程，任務還沒到手上，反正就是各種客觀原因不配合，主觀上要很配合，才能不得罪人。
當然了，可能還有上上級領導安排的的，建議別當面答覆，態度要好，如果打電話給你的，你就說我當面去領任務，如果當面的，就說我去上個廁所，馬上過去領，繞彎就去找頂頭上司說，他同意你就幹，不同意另說，這就是其他的內容了，有空再細說。
不太明確你這樣描述的工作環境具體是什麼樣子的，但是大概可以給你幾點建議吧
第一，找準你的頂頭上司。即使再混亂，這一點應該還是可以搞清楚的吧，只要搞清楚了這個，那就簡單了，凡是他安排的，無條件幹就行了，如果因為制度，責任不明確，也不用擔心了，這是你的直接領導安排的任務，你聽他的肯定沒錯，做錯了也不是你的錯，是他安排的錯
第二，找準自己工作崗位。你的崗位到底是什麼，入職的時候總會明確吧，行政，財務，銷售，接待，等等，反正總有個明確的頭銜，每個頭銜都有對應的工作內容，每件事情來了以後，基本靠自己也可以分清楚是不是屬於自己的工作範疇，如果確實分不清，參考第一點，問你的頂頭上司，要不要幹，聽他的就行了。
第三，正確處理同事關係。怎麼叫正確處理，同事之間，私事，能辦就辦，公事，能不辦就不辦，這就夠了，私事儘量辦可以幫助你建立良好的人際關係，公事儘量不辦可以幫助你有效規避做錯的風險以及一些別有用心的人挖的坑。
第四，每件事都要找頂雷的人。這不是推卸責任，也不是叫你故意坑人，而是一種自我保護意識。工作混亂的狀態下，一定會比有序狀態下出的錯誤多，那麼錯誤總會有人來追究，總會有人被追究，千萬別成為被追究的那個人。越是混亂，越需要人頂。怎麼找人頂呢，每件工作，你做之前就要考慮清楚，還是以上兩點，是不是我的直接領導安排的，是不是我的工作職責，如果是其中一個，就做吧，錯了要麼有人頂，要麼自己頂也是應該的，至少不會給別人頂。如果兩個都不是，就別做，為了不得罪人，也彆強硬，找理由推一下，比如自己現在很忙，怕顧不上或者來不及，如果推不掉，就拖，這個拖不是接手以後拖，而是接手之前，拖著接手，拖的過程，任務還沒到手上，反正就是各種客觀原因不配合，主觀上要很配合，才能不得罪人。
當然了，可能還有上上級領導安排的的，建議別當面答覆，態度要好，如果打電話給你的，你就說我當面去領任務，如果當面的，就說我去上個廁所，馬上過去領，繞彎就去找頂頭上司說，他同意你就幹，不同意另說，這就是其他的內容了，有空再細說。