作為一個剛剛入職的新人，如何快速瞭解專案，快速的融入團隊是非常重要的。如果能夠在短時間內熟悉整個專案，對於後續個人的發展也是至關重要的。
那麼怎樣能夠快速的熟悉整個專案呢？
需要有人帶路
不管是什麼專案，對於一個剛剛入職的新人而言，想要立即熟悉整個專案都是會有一些難度的。而分散式專案往往有比較複雜，如果想要光靠自己一人之力快速熟悉專案，就更加的困難了。這個時候就需要有老員工幫忙講解一下專案背景、系統架構等內容。
每一個專案中都會有很多看似不是很合理的設計，它們往往是出於當時特定場景下的最好選擇。如果新員工只從程式碼上看，就會無法很好理解這種設計的初衷。這個時候老員工幫忙講講當時的想法，就能夠避免走很多的彎路。
同時老員工也能夠給予新員工一些指導，讓新員工知道從何處開始下手，從而避免了新員工像一個無頭蒼蠅不知道怎麼辦。
多關注各個模組之間的介面，避免迷失在細節之中
對於分散式的專案，經常是由很多個模組組成的，為了瞭解各個模組之間的關係和作用，新員工應該多多關注它們之間的互動介面。透過分析各個模組之間的功能互動，從而對整個系統的架構有更加深入的理解。
在閱讀這些程式碼的時候，一定要時刻牢記，當前是在分析整體架構的，千萬不要迷失在實現細節上。那樣往往會耗費大量的精力，同時又不能快速的掌握整個專案。
核心模組一定要深入理解
老員工需要注意專案文件的積累
作為一個老員工，平時除了完成正常的開發任務，一定要注意專案相關的文件的編寫。比如系統的一些架構文件，模組的設計文件，網站的一些操作文件等等。
新員工在入職的時候就可以對照著這些專案文件來了解專案，融入速度肯定能夠快上許多。老員工在編寫這些文件的時候，也是對專案、對系統模組的再一次思考，對於個人技術能力和崗位晉升也是非常有幫助的。
總結起來就是：
首先要老員工帶路，然後先了解整個專案架構以及各個系統模組的作用，最後深入的分析那些核心的模組。
作為一個剛剛入職的新人，如何快速瞭解專案，快速的融入團隊是非常重要的。如果能夠在短時間內熟悉整個專案，對於後續個人的發展也是至關重要的。
那麼怎樣能夠快速的熟悉整個專案呢？
需要有人帶路
不管是什麼專案，對於一個剛剛入職的新人而言，想要立即熟悉整個專案都是會有一些難度的。而分散式專案往往有比較複雜，如果想要光靠自己一人之力快速熟悉專案，就更加的困難了。這個時候就需要有老員工幫忙講解一下專案背景、系統架構等內容。
每一個專案中都會有很多看似不是很合理的設計，它們往往是出於當時特定場景下的最好選擇。如果新員工只從程式碼上看，就會無法很好理解這種設計的初衷。這個時候老員工幫忙講講當時的想法，就能夠避免走很多的彎路。
同時老員工也能夠給予新員工一些指導，讓新員工知道從何處開始下手，從而避免了新員工像一個無頭蒼蠅不知道怎麼辦。
多關注各個模組之間的介面，避免迷失在細節之中
對於分散式的專案，經常是由很多個模組組成的，為了瞭解各個模組之間的關係和作用，新員工應該多多關注它們之間的互動介面。透過分析各個模組之間的功能互動，從而對整個系統的架構有更加深入的理解。
在閱讀這些程式碼的時候，一定要時刻牢記，當前是在分析整體架構的，千萬不要迷失在實現細節上。那樣往往會耗費大量的精力，同時又不能快速的掌握整個專案。
核心模組一定要深入理解
老員工需要注意專案文件的積累
作為一個老員工，平時除了完成正常的開發任務，一定要注意專案相關的文件的編寫。比如系統的一些架構文件，模組的設計文件，網站的一些操作文件等等。
新員工在入職的時候就可以對照著這些專案文件來了解專案，融入速度肯定能夠快上許多。老員工在編寫這些文件的時候，也是對專案、對系統模組的再一次思考，對於個人技術能力和崗位晉升也是非常有幫助的。
總結起來就是：
首先要老員工帶路，然後先了解整個專案架構以及各個系統模組的作用，最後深入的分析那些核心的模組。