有兩種處理方式：第一種是直接列支，也就是記事業支出，這種方式適用於單位據經驗比較確定其他應收將來能夠按照原借款用途來報銷的情況。即便將來真的不按借款用途來報，那麼少報或者全額拿錢來還的時候，把不報銷的部分紅衝支出就好了。這樣的好處是預算執行與資金的真實流出保持一致，不好就是老調賬。第二種是在事業支出下設“待支出”和“實際支出”兩個明細科目，借款的時候記“事業支出-待支出”，來報銷的時候再轉成“事業支出-實際支出”。

“其他應收款”反映對其他單位和個人的應收和暫付的款項，減去已計提的壞賬準備後的淨額。

其主要內容包括應收的各種賠款、罰款，如因企業財產等遭受意外損失而向有關保險公司收取的賠款等；應收的出租包裝物租金； 應向職工收取的各種墊付款項，如為職工墊付的水電費、應由職工負擔的醫藥費；存出保證金，如租入包裝物支付的押金；其他各種應收、暫付款項。

本專案應根據“其他應收款”科目的期末餘額，減去“壞賬準備”科目中有關其他應收款計提的壞賬準備期末餘額後的金額填列。

擴充套件資料：

其他應收款的核算

一、賬戶設定

“其他應收款”賬戶用於核算企業除應收票據、應收賬款、預付賬款等以外的其他各種應收、暫付款項。在“其他應收款”賬戶下，應按其他應收款的專案分類，並按不同的債務人設定明細賬。

二、其他應收款的會計處理例項

[例]

某公司對備用金採取定額預付制。本月份發生如下業務：

（1）5日，設立管理部門定額備用金，由李紅負責管理。管理部門的定額備用金核定定額為300元，財務科開出現金支票。應作如下分錄：

借：其他應收款──備用金（李紅）300

貸：銀行存款300

（2）16日，李紅交來普通發票120元，報銷管理部門購買辦公用品的支出，財務科以現金補足該定額備用金。

借：管理費用120

貸：庫存現金120

（3）22日，經批准減少管理部門定額備用金的核定定額100元，李紅將100元交回財務科。

借：庫存現金100

貸：其他應收款──備用金（李紅）100

（4）30日，由於機構變動，經批准撤銷管理部門定額備用金，李紅交回購買辦公用品支出的普通發票30元及現金170元。

借：管理費用 30

庫存現金170

貸：其他應收款──備用金（李紅）200

其他應收款的審查

企業撥出用於投資、購買物資的各種款項，不得在“其他應收款”科目核算。企業發生其他各種應收款項時，借記“其他應收款”科目，貸記有關科目；收回各種款項時，借記有關科目，貸記“其他應收款”科目。

實行定額備用金制度的企業，對於領用的備用金應當定期向財務會計部門報銷。財務會計部門根據報銷數用現金補足備用金定額時，借記“管理費用”等科目，貸記“現金”或“銀行存款”科目，報銷數和撥補數都不再透過“其他應收款”科目核算。

企業其他應收款與其他單位的資產交換，或者以其他資產換入其他單位的其他應收款等，比照“應收賬款”科目的相關核算規定進行會計處理。

企業應當定期或者至少於每年年度終了，對其他應收款進行檢查，預計其可能發生的壞賬損失，並計提壞賬準備。

企業對於不能收回的其他應收款應當查明原因，追究責任。對確實無法收回的，按照企業的管理許可權，經股東大會或董事會，或經理(廠長)會議或類似機構批准作為壞賬損失，沖銷提取的壞賬準備。