真正要創業的人不會問這種問題，這些因素，不能說哪一個比較重要，然後我們就分級別對待。其實我們都在這些因素，在你創業的過程都是非常重要的，我們應該把這些都做好。

換個角度來講，資金人脈專案重要性，還要看你所從事的行業。在這兒就不一一類舉。

對於創業來說，天時地利人和才是最重要的，分別對樣專案資金人脈！比重相當，環環相扣，缺一不可！

天時:做專案之前一定要考察專案的可行性。打個淺顯的比喻，比如去炎熱的地方賣羽絨服肯定是不樂觀的。所以做專案之前的問卷調查市場調研非常重要。做調研瞭解市場的時候還能無限擴充套件發現更多的商機！

地利:資金實力創業初期在某些方面有很高的比重。拿租金來說，開門做生意大家都會把店鋪開在繁華、人流量大、前期調研後合適的有利地段，但是在高房價的今天好的地段商鋪租金也會非常高，資金多了就開在理想的地方資金不多的很多創業者都退而求其次選擇不太理想的地方，對生意的影響是直接的！

人和:生意本質就是人與人之間互相買賣，沒有人就沒有買賣沒有買賣就沒有生意。合夥人，員工，社會上形形色色的人們，都要顧及的到。題主所注重的人脈是那些有資源對生意有幫助的人們吧。無可厚非，這些人脈對生意的影響也是很大的，不過可以透過一些方法方式手段消除影響，除非專業性很強的生意！

謝謝邀請，真要問資金，人脈，專案，哪個是最重要的麼？這樣說好麼？我們創業是幹什麼的呢？就是想錢吧。錢如果足夠多了，我們還用得著創業麼？資金、人脈、專案那個是最重要的呢？顯而易見就是資金了，有了足夠的資金，各方面的人才也為了資金，你說那樣創業的事辦不好呢？我個人認為足夠的資金最重要。

對於創業來說，基建類的大專案當然是專案重要。拿到專案就肯定有錢掙。

但人生路漫漫，生意不是一天做成的，沒有好的盈利能力和良好的盈利模式，你是走不遠的。一個公司能那麼容易拿到專案？還不是靠過硬的實力和良好信譽才能拿到。而過硬的實力又是靠人脈的積累，贏利能力的逐步提高，資金逐步雄厚起來，才能在商場中縱橫馳騁。

所以人脈和贏利模式是最需要的。萬達的王健林創業之初沒有人脈哪來的公司？沒人脈哪來的資金？沒人脈哪來的專案？仁者見仁、智者見智。非要選的話我首選人脈！

什麼叫"創業"，創業就是在自己本身條件不完備的時候去創造屬於自己想要的生活，如果在自己資金充裕情況下去創業，其實那更多的是叫"投資"而不叫“創業”。

因此我想說，對於創業者而言資金是挺重要的，但不是最主要的。

接下來講講“專案”這個事情，只要是好的專案必定會有無數雙眼睛盯著，在好的專案只要自己沒有團隊沒有好的資源對接，好專案也會慢慢黃掉。

常言道:一個好漢三個幫，所以的團隊都講究協作，相互配合，在自己有好的人脈資源，失敗只是暫時的，成功是早晚的事情。

因此，在永春農創青年眼裡"人脈"資源比資金和專案來的更重要。

這個問題很好，也算我的本行，資金，人脈，專案，排位順序：1.專案 2.資金 3.人脈 這三樣東西擁有一樣都是錢，並且另外兩樣都會主動送上來，所以不用去分誰重要，關鍵這三樣大部分人其中一樣都不具備，如同我們公司拿專案，那誰提供的專案我們就給誰錢，第二部利用公司人脈關係以及銀行關係去解決資金問題，當然專案本身需要的錢不多，自己就消化了，我要重點突出的是，別去瞎處人脈，錢花了沒用處，很多吹牛的人，天天吃喝，最後啥用沒有，所以人脈可以放放，沒有資金就弄專案，有少量資金就跟大資方跟投，大資方的風控非常嚴格，除了那些p2p忽悠人的除外，他們用的不是自己的錢所以不能跟，手動打字真的累，大家多多探討，也可私聊我，這個話題我喜歡。

個人首選專案。其實網際網路時代少量資金甚至零資金啟動的專案很多，根本不需要投入大的資金。但是一旦選定的專案，死磕幾個月就會有起色。關於人脈的話基本就是在網上，各種渠道積蓄流量，其實有時候資源到手了，資料大手了，各種資源自然水到渠成。當然對於傳統行業來說或許人脈會重要很多。