多元化戰略的優點：

（1） 分散風險，當有產品或者市場失敗時，新產品或新市場能為企業提供保護；

（2） 多元化戰略企業更容易受到資本市場的青睞；

（3）企業更容易在困境中找到新的增長點；

（4）有利於充分利用企業資源；

（5）有利於企業盈餘資金的合理利用；

（6）獲得資金或其他財務利益，例如累計稅項虧損；

（7）鯰魚效應，企業在某個產業或某個市場中的形象和聲譽很容易影響另一個產業或市場中。

多元化戰略的缺點：

（1）多元化經營削弱原有經營的產業,造成資金方面及管理層注意力的分散；

（2）資源的過度分散加大了企業面臨的市場風險；

（3）面對新產業，企業需要花費大量資源去塑造企業品牌；

（4）企業若深陷一個錯誤的投資專案無法全身而退，很可能導致企業全軍覆沒；

（5）新投資的業務會透過財務流、物流、決策流、人事流給企業帶來全面的影響，同時對企業的管理機制提出不同的要求。

（1） 分散風險，當有產品或者市場失敗時，新產品或新市場能為企業提供保護；

（2） 多元化戰略企業更容易受到資本市場的青睞；

（3）企業更容易在困境中找到新的增長點；

（4）有利於充分利用企業資源；

（5）有利於企業盈餘資金的合理利用；

（6）獲得資金或其他財務利益，例如累計稅項虧損；

（7）鯰魚效應，企業在某個產業或某個市場中的形象和聲譽很容易影響另一個產業或市場中。