總結:

1、招聘（廣告費、招聘會經費、高校獎學金等）

2、工資水平市場調查（調研費）

3、人員測評（測評費）

4、培訓（教材費、教員勞務費、培訓費、差旅費等）

5、公務出國（護照費用、簽證費等）

6、調研（專題研究會議費用、專業協會會員費用等）

7、勞動合同（簽證費）

8、辭退（補償費）

9、殘疾人安置（殘疾人就業保障金）

10、勞動糾紛（法律諮詢費）

11、辦公業務（辦公用品費與裝置投資等）

當然，還有大專案的工資（各種工資、津貼）基金（勞動保險福利基金、養老儲備金、員工醫療費、失業保險費、日常教育基金、住房基金、工會基金等）等等。

人力資源規劃包括五個方面：

1戰略規劃

是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全域性的關鍵性計劃

2組織規劃

組織規劃是對企業整體框架的設計,主要包括組織資訊的採集,處理和應用,組織結構圖的繪製,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設定等等

3制度規劃

制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程式,制度化管理等內容.

4人員規劃

人員規劃是對企業人員總量,構成,流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析,企業定員,人員需求和供給預測和人員供需平衡等等

5費用規劃

費用規劃是對企業人工成本,人力資源管理費用的整體規劃,包括人力資源費用的預算,核算,結算,以及人力資源費用控制