想轉行進採購這行，發展sourcing（開發），purchase（來料處理），buyer（買手）來聊太寬泛，你先看看以下的十點來判斷自己適不適合這行：一、身強體健。東奔西跑，應酬在夜，繼續上班在白天。再marking survey、逛展會，身體是採購員的本錢，小身板就算了吧。
二、忠誠的心。這一職業操守是採購員必備。不管面對的是外部人員還是內部人員，一個採購首先要取得別人對你信任。才能被內部所接受，才能被高層所信任，你也才能真正被人認可。
三、堅守崗位。沒人敢讓新手馬上籤合同辦理付款，哪一家公司你進去是新手做採購，都會被當做打雜人員至少半年，企業規模大可能會更長。所以開頭主要做一些採購的基本工作，而最基礎的工作最需要細緻，你的表現別人也是看在眼底的。人家是否願意培養你，就看這段時間了。
四、從不炫耀。真正入職後，你會發現採購是個“兩面煎”的職業。你看著一臉寒酸，沒賺到油水的樣那別人會懷疑你的工作能力低。你渾身土豪氣，別人會覺得你工作“太到位”，油水滿田。所以，低調低調，泯然於眾人才能生活在和諧社會。
五、內有定力。採購員有時會面對腹背受敵，四周暗箭。也許公司裡覺得你擁有許多灰色收入。也許供應商巧舌如簧想拉你下水。也許同事跟你一個專案，可是他吃肉你吃鹽。心有定力，頭腦清醒，你才能身處其中，坐懷不亂。自己做好自己，別人的紛擾不會打擾你，你就繼續維護世界和諧，盡力做到公司裡沒有人可以撼動你的地位。
六、外有能力。做採購的詢價為先，每一份供應商的報價都要你具有良好的處理資料能力。你有能力才能看出這家供應商的不平衡報價，那家供應商的報價嚴謹性，以及招標時你才能發現利潤點。
七、強大自驅力。自己花時間去提升自己對產品的認知程度，提升自己作為採購的核心競爭力。Because you don"t know it，you lose it. 熟知你所採購的物料，你才腹有底氣，說話有條有理，悄悄碾壓和你談判的供應商甲方。有些工程師出身的採購水平會比較高不是沒道理滴~
八、全局面面觀。採購幹得好沒有全域性觀是不可能的。Sourcing部門裡的你周旋於其他部門的利益衝突之間，而你這些問題在所難免。所以，你的大腦必須有全域性觀念，還有清晰的工作思路。否則多部門系統均衡出來的最優方案後，最後由於部門間權職不衡，導致方案選擇上的傾斜，上頭追究是Sourcing！
九、巧舌如簧。其實不過幾點：企業要什麼？領導要什麼？內部要什麼？
聽著簡單，實則難而複雜。這裡面就需要你可以很好地協同安排自己的工作，還得聯絡協調涉及到的事項每方面。
十、高瞻遠矚。前面九成大法修煉完畢，你預計已經是個人人稱道的好採購。
而現在前瞻性的建議，帶著企業展望美好明天，會助你升官進爵。這個需要長時間的磨練和不斷總結判斷，開闊視野。記住一點：活在 now，總結yesterday，展望then。
想想自己，不管開頭做個小採購時買個列印紙買個小墨盒，還是後來接手大宗的招標專案，我都是發揮盡全身本事，為公司做實事。
所謂能力都是磨出來的，大家不必焦慮，也不必妄想一步登天。
想轉行進採購這行，發展sourcing（開發），purchase（來料處理），buyer（買手）來聊太寬泛，你先看看以下的十點來判斷自己適不適合這行：一、身強體健。東奔西跑，應酬在夜，繼續上班在白天。再marking survey、逛展會，身體是採購員的本錢，小身板就算了吧。
二、忠誠的心。這一職業操守是採購員必備。不管面對的是外部人員還是內部人員，一個採購首先要取得別人對你信任。才能被內部所接受，才能被高層所信任，你也才能真正被人認可。
三、堅守崗位。沒人敢讓新手馬上籤合同辦理付款，哪一家公司你進去是新手做採購，都會被當做打雜人員至少半年，企業規模大可能會更長。所以開頭主要做一些採購的基本工作，而最基礎的工作最需要細緻，你的表現別人也是看在眼底的。人家是否願意培養你，就看這段時間了。
四、從不炫耀。真正入職後，你會發現採購是個“兩面煎”的職業。你看著一臉寒酸，沒賺到油水的樣那別人會懷疑你的工作能力低。你渾身土豪氣，別人會覺得你工作“太到位”，油水滿田。所以，低調低調，泯然於眾人才能生活在和諧社會。
五、內有定力。採購員有時會面對腹背受敵，四周暗箭。也許公司裡覺得你擁有許多灰色收入。也許供應商巧舌如簧想拉你下水。也許同事跟你一個專案，可是他吃肉你吃鹽。心有定力，頭腦清醒，你才能身處其中，坐懷不亂。自己做好自己，別人的紛擾不會打擾你，你就繼續維護世界和諧，盡力做到公司裡沒有人可以撼動你的地位。
六、外有能力。做採購的詢價為先，每一份供應商的報價都要你具有良好的處理資料能力。你有能力才能看出這家供應商的不平衡報價，那家供應商的報價嚴謹性，以及招標時你才能發現利潤點。
七、強大自驅力。自己花時間去提升自己對產品的認知程度，提升自己作為採購的核心競爭力。Because you don"t know it，you lose it. 熟知你所採購的物料，你才腹有底氣，說話有條有理，悄悄碾壓和你談判的供應商甲方。有些工程師出身的採購水平會比較高不是沒道理滴~
八、全局面面觀。採購幹得好沒有全域性觀是不可能的。Sourcing部門裡的你周旋於其他部門的利益衝突之間，而你這些問題在所難免。所以，你的大腦必須有全域性觀念，還有清晰的工作思路。否則多部門系統均衡出來的最優方案後，最後由於部門間權職不衡，導致方案選擇上的傾斜，上頭追究是Sourcing！
九、巧舌如簧。其實不過幾點：企業要什麼？領導要什麼？內部要什麼？
聽著簡單，實則難而複雜。這裡面就需要你可以很好地協同安排自己的工作，還得聯絡協調涉及到的事項每方面。
十、高瞻遠矚。前面九成大法修煉完畢，你預計已經是個人人稱道的好採購。
而現在前瞻性的建議，帶著企業展望美好明天，會助你升官進爵。這個需要長時間的磨練和不斷總結判斷，開闊視野。記住一點：活在 now，總結yesterday，展望then。
想想自己，不管開頭做個小採購時買個列印紙買個小墨盒，還是後來接手大宗的招標專案，我都是發揮盡全身本事，為公司做實事。
所謂能力都是磨出來的，大家不必焦慮，也不必妄想一步登天。