扎克伯格、拉里佩奇、彼得蒂爾力薦
書籍簡介：作者從自己20餘年的創業經驗講起，圍繞人才選拔、企業文化、ceo與董事會關係等方方面面，全面分析講解了企業家該如何建立和經營創業公司。當事情搞砸時，你該怎麼辦。
扎克伯格：本·霍洛維茨是我們這些矽谷年輕企業家的管理導師。他憑藉自己的豐富經驗和專業技能，成為矽谷乃至全球知識經濟中重要的領導人之一。如果你對建立、發展或領導一家偉大的公司感興趣，《創業維艱》是一本必讀書，是極有價值的寶貴資源，並且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。
馬斯克、周鴻禕、徐小平力薦
書籍簡介：作者在書中闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何行壟斷、如何發現新的市場，分享商業與未來發展的邏輯，在意想不到之處發現價值與機會。
牛文文：這是一本把普通人變成創業者的進化指南。
《西雅圖時報》、《福布斯》力薦
書籍簡介：這是一部關於這家網際網路公司的無限創新與令人瞠目的發展史，一個最近距離講述創始人傑夫·貝佐斯的故事！本書寫作期間，採訪現任和前任高管及員工就達300 多次，包括這些年來與貝佐斯的多次面談。
邁克爾·莫里茨（紅杉投資主席）：這是一家深藏不露、發展迅速的公司，你也很可能會遇上這樣的公司。
安迪格魯夫、周鴻禕力薦
書籍簡介：透過對企業的長時間研究，克里斯坦森和雷納認為創新是保持持續增長的最可靠的途經。他們明確指出了迫使企業主採取錯誤決策的原因，並提供了新的框架幫助企業主在正確的時間作出正確的決定。
周鴻禕：CEO 在互聯網裡創業必須要創新，創新可能會失敗，但不創新肯定會失敗。但怎樣創新？我的答案是：破壞性創新。就是一定要有與行業巨頭不同的打法，玩不同的遊戲規則。這既是我多年來的實踐中總結的教訓，也是反覆讀《創新者的窘境》和《創新者的解答》的真實感悟。你經歷的越多，對這兩本書的體會就越深。
吳曉波、唐彬力薦
書籍簡介：本書全部是關於使用有組織的體系駕馭不成熟的創意，並且將其效用最大化的內容。而在《破壞式創新》中，林克納將推進一步：用創意不斷重塑你的企業、事業和個人產業。
吳曉波：在我們目光所及的商業史中，有無數次安逸的慢性死亡，戰術上的勤奮不足以掩蓋戰略上的憊懶。在這個突飛猛進的時代，如果企業不能自己革自己的命，那麼總有一天被別人取代。《破壞式創新》，介紹一種令人著迷的創新之法，向你推薦。
《中國企業家》、《經濟觀察報》力薦
牛文文：這本書對創新提出了一個創造性的框架結構，是謝教授多年溝通中美的一個理論收穫，也是迄今為止國際學術界對中國商業創新體系框架的一個全新的研究成果。在這本書裡，我們既能看到一個極具啟發性的理論框架，也能看到大量案例分析，還可以看到對中國企業、中國區域經濟以及中國式創新的評價和思考。
比爾蓋茨、扎克伯克力薦
書籍簡介：本書講述了一段有關未來50年令人難以置信的故事。他剖析了各國之間的關係將如何發展以及我們的日常生活將發生怎樣翻天覆地的變化，人口動盪、居民遷移、工作變遷、以嶄新形態出現的市場、恐怖、暴力、氣候變化以及宗教影響力的提高都將在其中發揮作用。
丹尼爾•卡尼曼(諾貝爾經濟學獎得主）：《未來簡史》是一部能夠震撼人心，同時又趣味盎然的作品。而最重要的是，這本書會顛覆你的思考方式。
張瑞敏力薦
書籍介紹：《卓有成效的管理者》告訴我們：一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎？這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎？卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎？
張瑞敏：我也成了德魯克迷，到處蒐集他的著作。讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示。
《福布斯》、《紐約時報》力薦
書籍介紹：本書中，馬克斯維爾博士以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內而外培養提升帶領者氣質的秘密，改變了領導力提升的傳統方式。
愛德華·愛瑪：約翰·C. 馬克斯維爾用富於娛樂性的風格，讓我們看到了邁向領袖的真正道路。書中的法則以個人品格為基石，歷經時間的考驗，非常實用。對於那些希望成為領袖的人來說，這是一本必讀之作。
得到APP力薦
書籍介紹：大資料和機器智慧的出現，對我們的技術發展、商業和社會都會產生重大的影響。本書中指出我們在過去認為非常難以解決的問題，會因為大資料和機器智慧的使用而迎刃而解，比如解決癌症個性化治療的難題。同時，大資料和機器智慧還會徹底改變未來的商業模式，很多傳統的行業都將採用智慧技術實現升級換代，同時改變原有的商業模式。大資料和機器智慧對於未來社會的影響是全方位的。
吳軍：2002年加入谷歌公司，2010年加盟騰訊公司，出任負責搜尋和搜尋廣告的副Quattroporte。2012-2014年回到谷歌，領導計算機自動問答專案。2014年，他在矽谷創辦了豐元資本風險投資公司。他在美國兩家風險投資基金（中國世紀基金和ZPark風險基金）分別擔任董事和顧問，也是約翰霍普金斯大學工商學院董事會董事，以及該校國際事務委員會的顧問。
首家五色閱讀俱樂部 匯聚獨特五色悅讀者
1.每個人都是一本獨特的書，閱讀、思考和分享，助你由小我成就大我。
2.每份“小”小的能量，匯聚成“一”本“大”而厚的思想之“書”。
3.因你同行，閱讀的路上“悅讀”越讀，風雲際“會”，共閱天下！
扎克伯格、拉里佩奇、彼得蒂爾力薦
書籍簡介：作者從自己20餘年的創業經驗講起，圍繞人才選拔、企業文化、ceo與董事會關係等方方面面，全面分析講解了企業家該如何建立和經營創業公司。當事情搞砸時，你該怎麼辦。
扎克伯格：本·霍洛維茨是我們這些矽谷年輕企業家的管理導師。他憑藉自己的豐富經驗和專業技能，成為矽谷乃至全球知識經濟中重要的領導人之一。如果你對建立、發展或領導一家偉大的公司感興趣，《創業維艱》是一本必讀書，是極有價值的寶貴資源，並且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。
馬斯克、周鴻禕、徐小平力薦
書籍簡介：作者在書中闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何行壟斷、如何發現新的市場，分享商業與未來發展的邏輯，在意想不到之處發現價值與機會。
牛文文：這是一本把普通人變成創業者的進化指南。
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書籍簡介：這是一部關於這家網際網路公司的無限創新與令人瞠目的發展史，一個最近距離講述創始人傑夫·貝佐斯的故事！本書寫作期間，採訪現任和前任高管及員工就達300 多次，包括這些年來與貝佐斯的多次面談。
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周鴻禕：CEO 在互聯網裡創業必須要創新，創新可能會失敗，但不創新肯定會失敗。但怎樣創新？我的答案是：破壞性創新。就是一定要有與行業巨頭不同的打法，玩不同的遊戲規則。這既是我多年來的實踐中總結的教訓，也是反覆讀《創新者的窘境》和《創新者的解答》的真實感悟。你經歷的越多，對這兩本書的體會就越深。
吳曉波、唐彬力薦
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吳曉波：在我們目光所及的商業史中，有無數次安逸的慢性死亡，戰術上的勤奮不足以掩蓋戰略上的憊懶。在這個突飛猛進的時代，如果企業不能自己革自己的命，那麼總有一天被別人取代。《破壞式創新》，介紹一種令人著迷的創新之法，向你推薦。
《中國企業家》、《經濟觀察報》力薦
牛文文：這本書對創新提出了一個創造性的框架結構，是謝教授多年溝通中美的一個理論收穫，也是迄今為止國際學術界對中國商業創新體系框架的一個全新的研究成果。在這本書裡，我們既能看到一個極具啟發性的理論框架，也能看到大量案例分析，還可以看到對中國企業、中國區域經濟以及中國式創新的評價和思考。
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書籍簡介：本書講述了一段有關未來50年令人難以置信的故事。他剖析了各國之間的關係將如何發展以及我們的日常生活將發生怎樣翻天覆地的變化，人口動盪、居民遷移、工作變遷、以嶄新形態出現的市場、恐怖、暴力、氣候變化以及宗教影響力的提高都將在其中發揮作用。
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吳軍：2002年加入谷歌公司，2010年加盟騰訊公司，出任負責搜尋和搜尋廣告的副Quattroporte。2012-2014年回到谷歌，領導計算機自動問答專案。2014年，他在矽谷創辦了豐元資本風險投資公司。他在美國兩家風險投資基金（中國世紀基金和ZPark風險基金）分別擔任董事和顧問，也是約翰霍普金斯大學工商學院董事會董事，以及該校國際事務委員會的顧問。
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1.每個人都是一本獨特的書，閱讀、思考和分享，助你由小我成就大我。
2.每份“小”小的能量，匯聚成“一”本“大”而厚的思想之“書”。
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