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1 # 使用者5180720438130
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2 # 華軍abc
小事情決定大成敗相關的故事?
當項羽說出“彼可取而代之”的豪言,當項羽率領軍隊破釜沉舟作戰時,韓信在忍受胯下之辱。他滿腹才華卻無人賞識,以至於窮困潦倒連溫飽也無法解決。有欣賞項羽的人嘆息:若沒有身懷奇才的韓信。項羽與劉邦最後誰勝誰負或許未知。但是,一件小事卻改變了兩個人的命運。在韓信餓昏時,一個洗衣婦為他端來了飯菜。只是一次善舉,如此的微不足道,卻讓韓信堅定了信念,便有了後來的被蕭何發現,被劉邦賞識,以齊王之尊逼得項羽烏江自刎。
人生成敗往往在細節,這幾則細節決定成敗名人素材,也許能給我們極大的啟發。
故事一:馬蹄釘的故事——英國國王理查三世
“失了一顆鐵釘,丟了一隻馬蹄鐵;丟了一隻馬蹄鐵,折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,損了一位國王;損了一位國王,輸了一場戰爭;輸了一場戰爭,亡了一個帝國。”
這是個著名的英國民謠,其中提到的故事在歷史上曾真實地發生過。
那是在1485年,英國國王理查三世要面臨一場重要的戰爭,這場戰爭關係到國家的生死存亡。在戰鬥開始之前,國王讓馬伕去備好自我最喜愛的戰馬。馬伕立即找到鐵匠,吩咐他快點給馬掌釘上馬蹄鐵。鐵匠先釘了三個馬掌,在釘第四個時發現還缺了一個釘子,馬掌當然不牢固。馬伕將這個狀況報告給國王,眼看戰鬥即將開始,國王根本就來不得及在意這第四個馬蹄鐵,就匆匆趕回戰場了。
戰場上,國王騎著馬領著他計程車兵衝鋒陷陣,左突右奔,英勇殺敵。突然間,一隻馬蹄鐵脫落了,戰馬仰身跌翻在地,國王也被重重地摔在了地上。沒等他再次抓住韁繩,那匹驚恐的畜牲就跳起來逃走了。一見國王倒下,士兵們就自顧自地逃命去了,整支軍隊在一瞬間土崩瓦解、一敗塗地。敵軍趁機反擊,並在戰鬥中俘虜了國王。國王此時才意識到那顆釘子的重要性,在被俘那一刻痛苦地喊道:“釘子,馬蹄釘,我的國家就傾覆在這顆馬蹄釘上!”這場戰役就是波斯沃斯戰役。在這場戰役中,理查三世失掉了整個英國。
修行如履薄冰,戰戰兢兢,一念鬆懈,因果迴圈。
故事二:福特面試的故事
一隻蝴蝶在巴西煽動翅膀,有可能在美國的得克薩斯洲引起一場龍捲風。
一個微不足道的動作,或許會改變人的一生,這絕不是誇大其辭,能夠作為佐證的事例隨手便能拈來,美國福特公司名揚天下,不僅僅使美國汽車產業在世界佔居熬頭,而且改變了整個美國的國民經濟狀況,誰又能想到該奇蹟的創造者福特當初進入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個簡單的動作?
那時侯福特剛從大學畢業,他到一家汽車公司應聘,一同應聘的幾個人學歷都比他高,在其他人面試時,福特感到沒有期望了。當他敲門走進董事長辦公室時,發現門口地上有一張紙,很自然地彎腰把他撿了起來,看了看,原先是一張廢紙,就順手把它扔進了垃圾簍。董事長對這一切都看在眼裡。福特剛說了一句話:“我是來應聘的福特”。董事長就發出了邀請:“很好,很好,福特先生,你已經被我們錄用了。”這個讓福特感到驚異的決定,實際上源於他那個不經意的動作。從此以後,福特開始了他的輝煌之路,直到把公司改名,讓福特汽車聞名全世界。
福特的收穫看似偶然,實則必然,他們下意識的動作出自一種習慣,而習慣的養成來源於他們的用心態度,這正如著名心理學家、哲學家威廉·詹姆士所說:“播下一個行動,你將收穫一種習慣;播下一種習慣,你將收穫一種性格;播下一種性格,你將收穫一種命運。”
事實上,被科學家用來形象說明混沌理論的“蝴蝶效應”,也存在於我們的人生歷程中:一次大膽的嘗試,一個燦爛的微笑,一個習慣性的動作,一種用心的態度和真誠的服務,都能夠出發生命中意想不到的起點,它能帶來的遠遠不止於一點點喜悅和表面上的報酬。
誰能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”,誰就不會被社會拋棄。
故事三:小事當作大事做
張瑞敏領導的海爾如今很叫響了,但當初的海爾經營管理但是一塌糊塗啊,張瑞敏入主海爾後制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”,可見海爾昔日情形。
1985年,海爾著手內部管理,為此編寫了10萬字的《質量保證手冊》,制定了121項管理標準,49項工作標準,1008個技術標準。張瑞敏著手整理企業內部,而且願意花大力氣、花大價錢,小事當作大事做,這樣一來,才有了這天的成就。
故事四:一個礦泉水瓶蓋有幾個齒?
雖然我們經常喝礦泉水,但你不會在意,剛剛擰開的那瓶礦泉水,瓶蓋上會有幾個齒。如果我拿這個問題考你,你必須會嗤之以鼻,因為這個問題太無厘頭了。
一家電視臺做了一期人物訪談,嘉賓是宗慶後。明白宗慶後的人不多,但幾乎沒有人沒有喝過他的產品——娃哈哈。這個42歲才開始創業的杭州人,以前做過15年的農場農民,栽過秧,曬過鹽,採過茶,燒過磚,蹬著三輪車賣過冰棒……在短短20年時間裡,他創造了一個商業奇蹟,將一個連他在內只有三名員工的校辦企業,打造成了中國飲料業的巨無霸。
關於他的創業、關於娃哈哈團隊、關於民族品牌鑄造……在問了若干個大家感興趣的問題後,主持人忽然從身後拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水,考了宗慶後三個問題。
第一個問題,“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口,有幾圈螺紋?”
四圈。宗慶後想都沒想,回答道。主持人數了數,果然是四圈。
第二個問題,“礦泉水的瓶身,有幾道螺紋?”
八道。宗慶後還是不假思索地一口答出。主持人數了數,只有六道啊。宗慶後笑著告訴她,上面還有兩道。
兩個問題都沒有難倒宗慶後,主持人不甘心。她擰開礦泉水瓶,看著手中的瓶蓋,沉吟了片刻,提了第三個問題,“你能告訴我們,這個瓶蓋上有幾個齒嗎?”
觀眾都詫異地看著主持人,不明白她葫蘆裡賣的是什麼藥。很多人趕到電視錄製現場,就是為了一睹傳奇人物的風采,有的人還準備了很多問題,向宗慶後現場討教呢。但是,主持人竟將寶貴的時間,拿來問這樣一個無聊問題。
宗慶後微笑地看著主持人,說,“你觀察得很仔細,問題很刁鑽。我告訴你,一個普通的礦泉水瓶蓋上,一般有18個齒。”
主持人不相信地瞪大了眼睛,“這個你也明白?我來數數。”主持人數了一遍,真是18個。又數了一遍,還是18個。主持人站起來,做最後的節目總結,“關於財富的神話,總是讓人充滿好奇。一個擁有170多億元身家的企業家,管理著幾十家公司和兩萬多人的團隊,開發生產了幾十個品種的飲料產品,每日需要決斷處理的事務何其繁雜?但是,他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個齒,都瞭如指掌。也許我們能夠從中看到,他是如何一步一步走向成功的。”
人們恍然大悟,場上響起熱烈的掌聲。
如果將你正在從事的事業比喻成一瓶礦泉水的話,你明白你的瓶蓋上,有多少個齒嗎?宗慶後明白,你也就應明白,如果你也想成功的話。