1、科學管理，工人是機器，改善工作程式來提高效率；

2、人際關係，工人是人，有需求，要激勵。高效率工作來自好的人際關係；

3、系統理論，企業整體是一個系統，有人、組織結構、技術和環境等因素。分為短板和長板；

4、權變理論，唯一不變的就是變，應據當前實際情況，順勢應變。沒有好的管理，只有最合適的管理；

5、以人為本，管理從人性出發，建立和諧組織和企業。

6、管理思想，從人類社會產生到18世紀，人類為了謀求生存自覺不自覺地進行著管理活動和管理的實踐，其範圍是極其廣泛的，但是人們僅憑經驗去管理，尚未對經驗進行科學的抽象和概括，沒有形成科學的管理理論。

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萌芽階段：

18世紀到19世紀的工業革命使以機器為主的現代意義上的工廠成為現實，工廠以及公司的管理越來越突出，管理方面的問題越來越多地被涉及，管理學開始逐步形成。這個時期的代表人物有亞當·斯密(Adam Smith 1723－1790)、大衛·李嘉圖(1772—1823)等。

亞當·斯密是英國資產階級古典政治經濟學派創始人之一，他的代表作是《國富論》。亞當·斯密發現，分工可以使勞動者從事某種專項操作，便於提高技術熟練程度，有利於推動生產工具的改革和技術進步，可以減少工種的變換，有利於勞動時間的節約，從而提出了分工理論。