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1 # 自然田園54719426
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2 # 莊稼醫生線上
可視農業,就是看得見的農業,透過網際網路、物聯網、雲計算以及雷達監控感測器等等技術手段及現代影片技術將農作物或牲畜生長過程呈現在消費者面前,從而讓消費者放心購買農產品的一種模式。
後期可視農業也可以與其他因素結合。就我們參與的上海外延基地,也實現了與上海蔬菜集團市場和種植基地的實時對接。就個人理解。
優點:
1.管理更加科學直觀,用各種監測資料量化,精準管理。
2.時時觀看,建立生產者和消費者信任。
3.與領養等結合,實現消費者回歸田園自然的願望。
4.與生鮮超市、城市中央廚房結合,配送,減少流通環節。
5.與觀光農業、休閒農業、體驗農業結合,實現新六產。
雖然有諸多優點,但在推行中仍有一些需要需解決的問題:
1物理硬體投入高,包括設施、監控、溫溼度感測器、物聯網等。
2消費者叫好不叫座,視覺化增加了種植管理成本,消費者未必願意承擔高價。但集團採購除外。
3運營維護、宣傳、推廣需持續跟上。
雖然有這些制約因素,但未來增長空間較大。每個種植戶都可以用視覺化農業為自己家大棚賦能,空間廣闊。
無論是對於種植者、可視農業建設者、消費者都是多贏。
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3 # 遙遙110
發展不怎麼樣,我已經搞過了視覺化的散養雞,但是純糧食散養土雞和土雞蛋的價格無法和超市飼料蛋和肉雞競爭,所以我失敗了。
這就和山寨貨在中國流行,完全打敗了優質貨一樣,在中國價格是王道,永遠是低價方勝利的,畢竟消費觀念決定了市場。
當然也確實有部分消費人群,想買真正的優質商品,但是他們數量以及購買數量有限,無法支撐優質商品在市場上的生存環境(包括運輸,批發,商鋪以及一系列人工成本),比如一輛車一般都是幾噸的運力,如果用這種車運輸幾噸的土雞蛋,那這些高階消費人群能消費完嗎?但如果單次不運輸那麼多,那個貨車原因空跑?所以優質商品在銷售中被打敗,導致滅絕是必然的。高階消費者買不到優質商品,轉去國外什麼的市場也是必然的。就算你有影片監控作為推廣,可惜你推廣力度沒辦法覆蓋太廣,更沒辦法不透過市場銷售給需要的人。
有些人會說網路銷售,你知道包裝費和快遞運輸費是你商品的幾倍嗎?你的商品翻了幾倍價格以後誰會要?而且農業產區一般畢竟偏遠,快遞也並不方便,保鮮也是問題。而且網上就沒競爭嗎?影片了在發貨時候就能杜絕有些人把假貨混進去嗎?假貨和競爭依然無法杜絕,誠信已然缺失是現實情況,所以得到的結論就是前景不好。
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4 # 0一棵小草0
想問一句。這樣種地成本幾何。產出來的糧食得多少錢一斤不賠本。還有這樣種地你的可視給誰看的。只能說這種種植方式。只適合有錢沒地方花的富翁來支援你的糧食價格。你才能發展下去。普通工人,老百姓。根本吃不起你這種糧食。小面積的玩,訂單化。要不然投入了。根本收不回來成本。
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5 # 旅者紀實
對於“可視農業”這個概念,我的理解是這樣的,在農產品整個種植、養殖過程中,消費者看的見,可以瞭解整個生長過程,在過程中,它是真實有效不存在虛假行為。
“可視農業”最關鍵的環節是市場和消費者,如今物聯網+農業已經遍佈整個行業,線上直播農場、農產品溯源、現場體驗等等。
雖然"可視農業"看起來很直觀,依然有許多消費者不買賬,如今假冒偽劣產品太多,生態產品的價格和假的農產品相差甚大,不免會有很多人打歪主意,
對於“可視農業”第一步是建立客戶對產品、品牌的信任,透過不斷的磨合接觸、互動以建立產品的可信度。
以上僅是本人的一點小觀點,其中講的不對的還望指正。
多多關照,關注聯絡!
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6 # 後序
隨著物聯網技術的發展,農業生產方式也有很大的進步。其實要在2010年左右就聽說了“可視農業”這個概念,大致可以理解為一種視覺化生產管理方式的現代農業模式。就是在生產管理過程中能實現坐在辦公室裡就可以實現農業管理:看土壤乾燥了,能自動澆水;缺什麼養分了,可以自動施肥;實時獲取農作物生長情況等資料。同時能把大部分資料提供三農給消費者,讓消費者看得見。
挺好的一個概念,但是這麼多年了確一直沒有火起來。這是為什麼呢?
投入較大,技術要求較高。要實現這種設想,首先要投入一筆資金來建立系統、購買裝置和進行系統維護。像攝像機、伺服器、感測器、自動化裝置這些不算便宜,在農業生產過程中樣開銷就顯得效益不大。市場成熟度不高。像農村電商這樣的成熟市場,都有很大的資本進入,而可視農業目前都還是一些小企業在嘗試。業內還沒有較為統一的標準和標杆企業。發展農業是要賺錢的,為一個行業還沒統一標準和標杆的情況下然讓消費者自然接受有點難度,更多的也就圖個新鮮勁。還沒有專門針對“可視農業”的政策出現。宗上,“可視農業”前景廣闊,還處於發展的初級階段。投資較大,現目前農產品的價格,恐怕難以持續發展。
兩年前曾給一個養鴨場搭建過一個簡單的系統,就算利用影片監控將養鴨場的養殖環境、養殖過程、屠宰過程等實時情況釋出到網際網路。後來瞭解到確實給他的銷售也帶來了一點好處。但這離正真的“視覺化”農業還差得很遠。
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可視農業在一線工作者看來是一種極限狀態,說得好聽點,把農業脫光了呈現在客戶眼皮底下,希望客戶能透過可視,瞭解生產過程,瞭解產品構成和質量管控,從而信任產品,建立產品信任感,瞭解農企的責任心,加快產品美譽感的建立過程,加快產品的銷售。
第一點,人與人之間最重要的關係是信任,信任的建立是透過點滴事件的積累,可視在技術上是成熟的,在執行上是有條件的,並不是農業產品信任建立的充分必要條件,產品信任最重要的是產品質量,這是根本
第二點,視覺化在一定範圍內增加了產品投入成本,一定程度上可理解為在附加值高的產品上才能平衡成本關係
第三點,視覺化一定程度上可理解為監管措施,執行時必須是一套視覺化的產品資料標準,能有相關配套措施解決一籃子工作,不然光可視可是半拉子工程