謝謝邀請：這個問題非常的簡單，天下所有懂道理的人都知道，只要是人，不是神，不是上帝都是不完美的。都是有私慾有殘缺的，只要敢於接受別人的批評教育幫助，才能足漸的完善自己。還要包容理解別人的不完美。在一個就是，不能說話象君子，做事是小人，一定要言行一致。別人才值得對你尊重和信任。

1、首先自己要在生活上、工作中要做到尊重別人，理解別人、多站在別人的角度考慮問題。2、若自己在某一領域有專長，做到持之以恆，加強自身修養，亦會贏得更多的尊重！

想要獲得別人的尊重和信任最重要的前提是懂得尊重和信任別人，因為我認為任何事物都是相對的，當我們開始發自內心的去尊重信任並且祝福他人的時候，自己也會感到快樂和充實。當我還是一個青春期的叛逆女孩的時候，我並不懂得這些，以自我為中心是我當時唯一的處事法則。所以自然獲得不了別人的尊重與信任。

尊重跟信任是兩個沉甸甸的詞，要想獲得別人的尊重與信任，就先要看看自己值不值得別人給予你更多的尊重與信任。

尊重可以說是一種涵養，也是一種品質，基本都是從小培養出來的，與你的家庭教育、學校教育息息相關，如果你從小生活在一個有教養的家庭裡面，不管你長大了之後做什麼工作，基本上是一個有涵養有氣度的人，家庭教育真的會伴隨一個人一生，從小父母的言傳身教對孩子有直接影響，禮貌也是尊重的一種，如果你家裡的成員總是抱怨總是謾罵，那你不會感受到什麼是尊重。

要想獲得別人的尊重，就必須先尊重別人，每一個崗位每一份工作每一個勤懇生活的人都值得你尊重，心懷敬畏才能謹言慎行，不要瞧不起任何人，你瞧不起別人的時候別人可能也在瞧不起你，你瞧不起的人甚至能達到你想象不到的高度，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，對人對事都懷有善意，堅持正確的處世原則，堅守最基本的道德準則，是贏的別人尊重的前提。

信任是一種感情，沒有人會隨隨便便的相信另外一個人，肯定是透過相處之後，這個人說了什麼話做了什麼事值得我信任，所以信任雙方感情進階之後的一種表現，要想獲得別人更多的信任，就必須律己克己，自控力很強的人往往給別人靠譜的感覺，這其實就是一個修身的過程，如果你能做到嚴於律己、真誠待人、不偷奸不耍滑、勤於公事，樹立一個可靠的人品，那跟你相處之後，大部分人會選擇相信你，不管是你的言論還是你的行為，別人願意付出更多的信任。

讓別人相信你，首先你要成為一個值得被信任的人。信譽度就是你首先要考慮是你哪些方面值得被信任。信譽度通常有以下幾個方面構成：真實、能力、同理心！所謂同理心，有句俗話解釋就是將心比心。你是否真夠真正站到別人的角度思考問題，從內心裡去理解別人。（我一直認為同理心這一點說起來容易，真正做起來其實挺難的！我自己也一直在時刻提醒自己做好這一點。當然做真實的自己，是一件更加難的事情，是要靠一輩子去實踐的。但你至少要做到不欺騙別人。就像從小老師、父母教育的那樣，做人要誠實。）

這裡面最最重要的就是一個人的真實性，至少是誠實守信。一旦你在別人心目中留下不誠實的印象，這對你獲得別人的信任就設下的最難最難的一道坎！你能力不行，至少可以透過經驗的積累慢慢的提升自己的能力；沒有同理心，你至少可以做到尊重別人。但是喪失真實性或者簡單說，喪失誠實，你基本就等於喪失了信任。信任從無到有，可以慢慢建立。俗話說，路遙知馬力，日久見人心！但是如果因為真實性，導致信任從有到無，想要再去重建，是非常非常艱難的，你甚至要付出之前十倍的努力，去重建你在別人心目中的信任！

能力這點，要看具體的場景，這個人適合幹這個，可能不適合幹那個。比如一個人特別喜歡遲到，那如果你找他去接一個很重要的客戶，可能他就得不到你的信任。但是不代表他在其他方面不值得你信任，譬如他業務能力很強，你讓他一些業務上的工作，他總是能給你帶來驚喜，那你以後肯定還是會交給他去做。

另外就是信任者的判斷力，你願意相信他人的能力取決於自身的判斷力。判斷一個人是否值得信任就是看這個人有沒有信譽度，但是每個人的判斷標準可能不一樣。被信任者如果自己確實都做的很好，但就是得不到某些人的信任，也不要為此而苦惱，也許確實不是你的問題。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

一、如何獲得更多的尊重問題：我認為，要獲得別人更多的尊重，就必須更多的尊重他人。

1、常言道：將欲取之，必先予之。世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。過於要求別人尊重自己的人，自己並不一定很尊重別人。因此，要想獲得別人更多的尊重，就必須自己給予別人更多的尊重，將心比己，以心換心，只有給予了，才能夠索取，甚至不需要索取，別人也會自覺自願的給予回報，給予你更多的尊重。在具體的工作、學習和生活中，對父母長輩，上級領導，老師和師傅，只要是符合黨紀國法，維護公共秩序，弘揚中華民族優秀傳統和優良風俗的，無條件地給予尊重；對同輩，同級，同事，同學朋友等，給予全面尊重；對晚輩，下級，要以禮服人，以禮相待，給予足夠的尊重。

2、從空間上來說，尊重他人，應該是全方位的，發自內心的，自覺自願的，言行一致。不能在言語上尊重，而在行動上蔑視；在這個方面尊重，在那個方面又欺凌；當著面尊重，甚至好話說一籮筐，但在背後又不尊重，說別人這也不是，那也不是，等等。

3、從時間上來說，尊重他人，應該是一以貫之地、持續地尊重他人。不能一會兒尊重，一會兒又不尊重，一會兒好，一會兒又不好，一會兒熱，一會兒冷。

二、如何獲得更多的信任問題：我認為，信任是建立在對一個人的全面瞭解的基礎上的，如果對這個人不瞭解，就談不上信任問題。信任問題比較複雜，既有單方面的信任（如你信任別人，但別人不一定信任你，或者別人信任你，但你不一定信任別人），又有雙方相互信任。但總的來說，以雙方相互信任為居多。因此，要獲得別人更多的信任，首先，自己要行得端，坐得正。一是要履約守信。重合約，守規矩，誠實守信，沒有違約行為和不良信用記錄，別人就會信任你。二是要履職盡責。能夠認真履行崗位職責，按質按量的完成各項工作任務，領導和同事就會信任你。三是由個人的政治思想品行，業務工作能力，待人接物處事方式等形成的口碑、聲譽等。如果個人口碑和聲譽好，或者德高望重，又或者有卓越的本領，別人就會信任你。

其次，要敞開心扉，讓別人全面的，細緻的，深入的瞭解你，別人才能更加信任你。

說點我的經歷吧。

本人是14年入職國企，世界五百強，中字頭單位。學校是西北一座很普通的二本院校。感謝學校培養了我，給了我很多平臺，鍛煉出來了不少。畢竟要是在重點院校，我和那些腦子好使，學習能力強的根本沒辦法比，估計要被碾壓成渣了。

還是說回職場吧，剛入職那會兒，一起去的很多985，211的高材生，內心自卑感確實有。知道自己起點低，自然要努力拿出成績來證明給領導看，獲得領導和同事足夠的尊重和信任。

說實話，比腦力不行，我跟他們比毅力，比執行力，吃苦的能力，他們學一天能學會的，我學兩天，實在不行一週。剛開始去專案啥也不會啊，保持謙遜的態度很重要。和專案上的同事打好關係，嘴甜點，當然不是去拍馬屁，這樣會引起大家反感，自己也不自在。腿勤點，意思是多幹活，多跟同事走動。別人上班壓點到，我早十幾分鍾來到辦公室把衛生打掃一下。那會兒去專案，臨近年關，也沒啥太多的事情。跟我一起新來的同事一般就是玩手機消磨時光，等下班。我閒不住，也不想讓領導看見玩手機，第一映像很重要。自己看圖紙，看規範，看方案，不懂的主動問領導，不要害怕領導，其實剛去的新員工問問題一點都不要覺得不好意思，你正是學習的時候，別等到工作三四年還問別人問題，那樣才是真的有點丟大發了。透過問領導問題，領導覺得這個小夥子會主動學習，愛思考，交代點別的事情給他做，應該能高質量地完成。

後來部門經理真的給我安排了一些部門意外的事情。因為我的部門經理還分管專案的團支部工作。團支部有不少文字宣傳類的事物，這些剛好是我在大學期間透過各種活動鍛煉出來的。所以很多東西不是白做的，他一定在未來的某個時機給你足夠好的回饋，你得相信這個。當時文字工作主要是寫一寫專案的宣傳稿，給公司彙報彙報團支部工作。這些都是隻能利用晚上下班時間做的，別人都開始了一天的夜生活，我自己還在默默發力。透過自己的付出，自然而然接觸到了公司團黨群工作部的領導。這是很難得的機會，抓住機會就得好好把握，給公司上交的材料，做到儘量完美，公司舉辦的活動能參加就參加，當然這些都是在做好本職工作之後的事情。自然在公司領導年前得到了足夠的曝光率。

後面春節前期，被公司要求去幫忙，這是公司領導直接向專案經理打電話要人的，一下子，我踏實肯幹，辦事靈活得到了大家的認可。

後面的事情就慢慢很順利了，專案經理很多事情都找到我，不到半年，專案的宣傳被我一肩挑了，這些都是在在做好本職工作的情況下，經常熬夜完成的附加工作，有時候真想過，一起來的同事比我輕鬆，為什麼我連個正常的下班都沒有。有過抱怨，有過懷疑，後來工作得到了大家的一致認可，大家對我的信任，讓我感覺到自己是被需要的人，這種滿足感真的，是除了發工資之外能給我帶來的最大的快樂，哈哈。

後來我一年成為專案團支書，四年成為党支書，在公司算很快的。

說這這麼多就是想說明一點，想要得到別人的尊重和認可。要麼拿出自己的專業，咱們曲線救國，端正自己德態度，拿出自己的特長，相信會有慧眼識人的。加油！

1.融入團隊，做好本職工作，助理團隊目標實現。

2.橫向學習，熱心幫助，誇部門力所能及。

3.完成現有工作，高瞻遠矚，大局為重，成就老闆成就上司。

4.讓同事和部下有參與和學習的喜悅。

能做到以上幾點，基本老闆同事下屬都還尊重你!