我們分別從以下幾點進行敘述：

第一，咖啡館的經營面積。不管多大的咖啡館，都需要一個差不多的經營面積。說白了，就是面積越大，房租可能越高，但（元/平米）可能揹負的房租越低。所以，按此種情況的話，也許越大越好。但總房租費用會上去。

第二，咖啡館是否有特色。這個問題因人而異。換句話說，開咖啡館的人都只造夢者。具體你要造的是誰的夢？自己的夢讓更多地人喜歡才會有更多的人會買單。如果喜歡的人少，那買單的人也少。

第四，定價。定價是最後包羅永珍的問題。首先，所有裝置的購置費用，要在三年內攤派到每杯當中。其次，還要包含，人工，水電，房租，等其他費用。如果每天的銷售額帶不走費用的時候，還不如去買基金。 所以，綜上所述，其實想開一家賺錢的咖啡店，並不是一個簡單地問題。這是一個綜合的市場營銷問題。不過話說回來，此題有解，但是需要根據你所在的城市，所想開店的地理位置，人均消費，大眾喜好等綜合進行統計評估。

咖啡館營銷首先要明白，消費者為什麼要買咖啡？消費者為什麼要買你的而不是別人的？

咖啡是用來提神的，是幫助那些朝九晚五的白領、藍領提神的。

這些白領一般什麼時候喝咖啡？早上上班，晚上加班。在哪裡喝咖啡呢？早上一般是公交，地鐵，公司辦公室裡。這些地方最多的是什麼？人！晚上加班都是辦公室裡，這裡最多的也是人！

試問，一個人站在人群中最想表現的是什麼？身份！所以有些白領不是因為提神喝咖啡，而是要表現出自己是個白領，才喝咖啡。

我給出的營銷方案：

1、咖啡館取名：你好咖啡。

2、三種系列：1、早上好系列：早上的咖啡杯子上印著關於早上問候的詞，比如早上好，你好喲，之類的，自己想。2、晚上辛苦系列：杯子上印著：辛苦了之類的。3、溫柔午後系列：這種咖啡要低濃度的，要讓人能下午提起精神，但又不能影響晚上休息。杯子上印什麼自己想吧。

3、養成習慣：想辦法改變消費者口頭問候，變成舉杯問候。這個應該不難，就不深入了。

總之，萬變不離其宗，只要能解決為什麼要買咖啡？注意，是買，不是喝。喝，只是一種動作，買，才是消費。還有為什麼要到你這裡買咖啡？這兩個問題解決好，就行了。

過度深入的沒寫，有問題可以問我，但我不一定有時間回。