真是老大湊一塊了、中國有你們可熱鬧了、有機會待小弟到加拿大、澳洲、土爾其玩玩、別提什麼美國、來氣！其實日本真不錯……

王健林、馬化騰、劉強東、張近東、孫宏斌，這幾個大佬平時除了一起出席個經濟論壇或者釋出會什麼的，一般鮮有看見幾人同時出現或者有什麼合作。

然而昨晚，萬達商業釋出了一則很有意思的訊息。

1月29日，騰訊控股（以下簡稱“騰訊”）作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。

這將是全球網際網路公司和實體商業巨頭之間最大的單筆戰略投資之一。

訊息還稱：引入新戰略投資者後，萬達商業將更名為萬達商管集團，1至2年內消化房地產業務，萬達商管今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，各方將推動萬達商管集團儘快上市。

並且要共同打造線上線下融合的中國“新消費”商業模式。

簡單來說就是：我萬達引入了340億戰略投資，要更名上市，還要搞個“新消費”模式，就別再說我要倒臺了！接下來就看看我們怎麼表演吧！

急著上市是為何？

在香港匆忙上市又退市的王健林，為何著急的要在近年A股IPO稽核越來越嚴的時候，登陸A股市場？

這全因當年萬達在香港退市，並沒有看著的那麼瀟灑，而是揹負著一份對賭協議(期權的一種形式)離場的。

根據《萬達商業私有化投資基金推介說明書》中所說，萬達商業成功私有化之後，如未能在2018年8月31日前在A股上市，萬達集團將會以每年10%向基金回購全部股權，費用前總回報約為20%。

這意味著已經從港股退市一年多的萬達商業必須在在8個月內完成上市，否則就必須接受對賭協議，回購股份並向聯合要約方補償每年8%和10%的單利的局面。

萬達的“雙保險”

四大巨頭的注資，給萬達上了一份雙保險。先是將資金攢夠，即使不能如期上市，接受對賭協議都不會出現什麼資金問題；再是將自己一身“地產氣”撇掉好上市，最後又可以利用騰訊、蘇寧、京東的流量能力打造新商業模式。

順便還可以實現自己的新目標：開他1000個萬達廣場！

除此以外，萬達酒店發展今日稱，以約3.15億澳元現金出售其持有的澳洲黃金海岸及悉尼物業專案。此前他還將倫敦的物業拋售。

這一來一去，剛好基本可以將海外負債清償。

王健林的確高招，不管流言蜚語，在大家一致認為萬達快跨的時候，用僅僅半年時間倒騰資產，清理海外債務，丟掉“對賭協議”這個燙手山芋。

打了場漂亮翻身仗的老王總算可以鬆口氣了。

不站隊，不退出！

而在阿里與騰訊正值“新零售”大戰膠著之際，萬達此時與騰訊、京東、蘇寧、融創聯手，想要打造線上線下融合的“新消費”難免讓人想入非非。

萬達迅速斷了大家的念想，透過官網釋出宣告稱：

“萬達仍然是萬達商業控股股東，並擁有線上線下融合發展的主導權和決策權，不會“選邊站隊”，也不會做傷害其他方利益的事”。

意思就是不會選邊站隊，也不會退出房地產。

這就不知道是嘴上說不要，還是真的不要了。

不過，這340億對萬達來說，真的是不可多得的機會。但不知道老王還記不記得在蘇寧零售大會懟了所有零售的自己？

2017年，對於萬達集團淶水，可謂是風波不斷，王健林也是處於風口浪尖。在萬達集團刻意出現問題後，騰訊控股，聯合京東、蘇寧與萬達簽訂戰略合作投資協議。

實際上從，馬化騰+王健林+劉強東的組合來看，騰訊、京東、萬達各自存在著優勢。萬達線上下的佈局，可以說是很完整了，擁有著線下生活服務市場的資源，萬達以購物、娛樂為一體化的萬達廣場，就有107個，可以看出，萬達的線下流量是有多驚人，想在中國再造一個萬達，估計是沒有可能的了。但是，萬達最缺的就是，網際網路的人工智慧，以及將其線上線下連結起來的渠道。

相反，騰訊和京東在線上具有一定的優勢，但是還是缺少線下流量和多樣化的消費場景。馬化騰和京東投資萬達，可以給萬達帶來一定的優勢，也能為他們雙方帶來萬達的線下流量和商業資源，為微信支付、小程式應用可以創造出更多的線下場景。當然，京東和騰訊已經共同推出了“無界零售”，在萬達線下流量和資源的帶動下，京東和騰訊的“無界零售”也會擁有更多的線下場景。

京東和騰訊可以說是穩定的合作商了，自從兩家推出“無界零售”後，京東線上下零售這一塊，一直都在不斷的佈局，加碼京東便利店，前兩天又加碼京東家電專賣店，包括其智慧物流的升化。

此次，騰訊、京東投資後，萬達的難題也迎刃而解。這種線上線下的強強融合也暗合中國商業發展的新階段，帶來的將會是一場多方共贏的博弈。

這樣的組合我覺得可以用“倍兒強”來形容了吧。1月29號，騰訊、京東、蘇寧、融創中國聯手注資萬達集團，340億的注資規模一時間引發了極為強烈的轟動。這一次的融資也讓很多人認為，已經宣佈將逐漸退出房地產行業的萬達是不是要轉型聯合網際網路公司進軍線上了。

其實很明顯就能看出來，在無界零售的概念出現之後，這樣的線上線下相結合的模式已經成為了網際網路公司的新寵。甚至在前段時間包括銀行在內的許多大型企業都紛紛尋求與網際網路科技公司的合作，試圖去向線上轉型，擺脫傳統的線下模式。

因為在當今社會，線上消費的這種模式已經越來越貼近人心，它方便、快捷，也更適合現如今這種快速的生活方式。而這一次萬達選擇與京東和騰訊兩個企業合作，也是有他自己的原因的。

京東則是在線上線下相融合這一領域做得比較出色，比如現在如火如荼的京東便利店，還有年初剛剛問世的7FRESH生鮮超市以及剛剛落戶西安的京東X無人超市，這些都說明京東在O+O模式方面是很有經驗以及優勢的，而萬達現在所需要的，就是這樣一個有實力有經驗的盟友。

所以馬化騰+王健林+劉強東，我覺得是會給我們的消費生活帶來好的改變的，也期盼這一天的儘快到來。