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  • 1 # 使用者64665074783

    首先說自己的經歷,曾經和一位最好的大學同學準備合夥做生意,當時我在上海把工作辭了房子退了,老婆工作也辭了,因為我們說好了要一起創業,但是當我開始創業的時候那哥們卻告訴我以後再說,當時我恨不得一棍子把他打死,我們不僅已經認識十年了,而且也是最好的朋友,最後很簡單啊,分道揚鑣。

     

     

    所以我的總結就是千萬不要跟任何的親戚朋友合作做生意,陌生人更加不可以了,合作的生意不僅難做,可能最後連人都不好做。既然都不能夠跟親戚朋友一起做生意了那麼就不存在更好的時機,這只是一種天時地利任何而已。

  • 2 # 乾誠法律劉寶田

    想創業看趨勢,看當下這個時間節點有哪些趨勢,看哪些趨勢可以在未來3-5年中依然有發展,毫無疑問現在及未來一段時間內網際網路+都是趨勢,但是至於你想做的網際網路+的哪一部分可以從你自己的實際情況出發,看著你自己喜歡幹什麼領域的,網際網路+無非就是網際網路+各個行業的實體,線上跟線下結合對產品實行更好的銷售。

    經過仔細的分析後,透過不斷的提煉,找到自己想幹的領域。然後在透過這個領域去尋找合適的合夥人。

    尋找合夥人建議你按照兩個方面要求來找:

    1.志同道合

    你找的合夥人要跟你志同道合的,願意跟你在一起幹你想幹的事情,在人生觀,價值觀,世界觀上有相同之處,比較認可你這個人,彼此相信對方。能和你一起始終保持艱苦奮鬥的合夥人。

    2.不要找親戚朋友

    找合夥人一定不要找親戚,找親戚有時候不好管理,會認為跟你是親戚有關係,比別人高一等,員工也會認為這是家庭式創業,以後發展前景有限,因為員工認為有些好事你可能會偏袒親戚,給員工留下這樣的口實是不好的,所以說不要合夥跟親戚創業,如果賠了也不好交代,傷害親友之間的親情。

    從朋友尋找合夥人我認為也不太合適,互相比較熟比較好,不利於你今後工作上的管理,管的嚴,朋友可能還不樂意,他會想,我們是朋友你還這麼管我,心裡不平衡,管的不嚴,員工不樂意,員工會感覺你特殊對待,造成員工心裡的不平衡。而且創業失敗後你們的朋友可能也不用做了,就算創業成功後,如果在利益分配或者職位上有令朋友不滿意的地方,也會引起對方的不難,影響彼此之間的友誼。

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