1、工作內容：做什麼（WHAT）--------工作目標、任務.計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求.任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求.
2、工作方法：怎麼做（HOW）---------採取措施、策略.要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證.措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段,動員哪些力量與資源,創造什麼條件,排除哪些困難等.總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎麼做”寫得明確具體,切實可行.特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法.
3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責.這是指執行計劃的工作程式和時間安排.每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的.因此,訂計劃必須胸有全域性,妥善安排,哪些先幹,哪些後幹,應合理安排.而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確.在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排.這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行.
4、工作進度：什麼時間做（WHEN）------完成期限.
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題,有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱.
2、計劃單位名稱,要用規範的稱呼.
3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略.
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題.
5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱.
7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名.
正文
情況分析（制定計劃的根據）.制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的.
1、工作內容：做什麼（WHAT）--------工作目標、任務.計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求.任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求.
2、工作方法：怎麼做（HOW）---------採取措施、策略.要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證.措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段,動員哪些力量與資源,創造什麼條件,排除哪些困難等.總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎麼做”寫得明確具體,切實可行.特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法.
3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責.這是指執行計劃的工作程式和時間安排.每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的.因此,訂計劃必須胸有全域性,妥善安排,哪些先幹,哪些後幹,應合理安排.而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確.在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排.這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行.
4、工作進度：什麼時間做（WHEN）------完成期限.
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題,有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱.
2、計劃單位名稱,要用規範的稱呼.
3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略.
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題.
5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱.
7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名.
正文
情況分析（制定計劃的根據）.制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的.