你應該詳細說說你得運營模式，然後在介紹下你們當地情況。

然後大家才能幫你。

虧的問題千萬種，我們也得對症下藥，你說是吧。

這個需要持續創新活動，如買一送一，以舊換新，裝修送傢俱，限時搶購，送現金券等等。關鍵看思路與長遠目光。

有人氣才會帶來引流，實體越來越難了。

首先你要想好你現在是想要什麼？

如果還想繼續做下去那麼你需要流動資金！

那麼你就需要促銷活動快速貨換現金！

具體促銷活動可以考慮傳統促銷玩法、社群活動或者運用新媒體擴大影響力！這個機率很低成為網紅！

另外一直虧損可能你的產品不太適合當地消費者！

產品要調整！

最後一個辦法，轉讓！

情況瞭解太少無法給出具體方法！

首先請立即止損，您以往的商業模式或者營銷方式沒有形成閉環，其次上層圈數沒有有效的得到利用。所以應該有意識的改變發展路線。

第一步，產品創新找到新的產品定位，建議傢俱以小，實用，價效比高，採取純銅配件加黑胡桃木一類的搭配設計為主。

第二步

在這個新媒體席捲的時代，可以嘗試做影片解說或者新媒體短片為主，用跨界引流的方式得到不同的曝光率。

第三步 可以尋求專業機構策劃眾籌服務，短時間內的到大量曝光和訂單。有需要可聯絡我。

我也是做傢俱的。傢俱行業雖然不好做，但還是有利可圖。當然要看你的品牌。how如何操作，品牌所提供的平臺如何？

如果對品牌沒有信心。現在市場行情不是特別好。可以考慮清貨或轉讓。

看你的目的是扭轉就不考慮轉讓了，一般像你這情況就是客源少，你可以安排業務員跑跑裝修公司的合作或者是新交房小區優惠簽單，這些都是有大量客源的，就看你業務員能力和你優惠力度了。再就是你們銷售模式、業務員真心出不出力這就看你們做老闆的了

止損。怎樣能不虧損就怎樣來，捨不得是心理上的，但必須克服。其次，分析你做的店。如果靠努力，就是辛苦和再投入可以盈利，你可以繼續。如果不可能盈利，放棄就是最好選擇，而且馬上。 至於負債，只能靠資產處置把負責清了。 休息一段時間，有機會再經營吧。 其實做到負債100萬，最為經商者是不可以把自己放在這麼危險的境遇裡的。

請找出虧損的原因來！您也許會說 賣貨少所以虧損，其實這不是真正的原因。比如，是客流量少 還是產品線不合理，抑或成交率不高，費用過高或者其他原因，這些才是真正的虧損原因。找到了原因，下面就是找辦法來解決它。產品線不合理就調整產品，成交率低就多練習話術，費用高就想辦法節流資金，客流量少就出去找顧客。還有一個方面，其實是我最擔心的，兩位年齡快50歲了，估計經營傢俱也多年了，你們能否順應潮流 否定以前的經營方式，這才是最困難的。推薦您一本書，《傢俱操盤手》，作者是王獻永老師，如果您能認可這本書的理念並能踐行，翻盤機會很大。如果不認可，建議您把店轉讓吧，畢竟傢俱的主力消費者已經是90後了。