哈哈辦培訓機構一本萬利啊！現在很多人創業總在夢想發大財，想走捷徑，所以呢？培訓機構就迎合了市場的剛需，。

一會兒冒出來一個營銷大師培訓，一會冒出來一個銷售大神培訓……，結果是所謂的“大師，大神”發財了，參加培訓的人幾乎仍然是窮光蛋，為什麼？因為每一個成功的人士都有一套不可複製的成功秘訣，因人而異，即使複製為沒鳥用。

成功沒有捷徑，唯有不斷的歷練自己，磨練自己的意志，不斷進行知識儲備和總結經驗，千錘百煉以後才可能成功，根據一組調查資料顯示，創業成功率只有3%，所以，那些想靠走捷徑創業的朋友趕快醒醒吧！

培訓機構有兩大類，一類是針對企業的，一類是針對個人的。

針對企業的培訓主要集中在營銷和管理領域。

管理培訓像團隊建設、企業文化構建、團隊激勵、執行力等等。管理培訓的機構研究的物件其實不是管理而是老闆。老闆要什麼他就講什麼。老闆要員工少拿工資多幹活，他就給企業員工講付出總會有回報，加班是應該的。老闆害怕員工發牢騷，他就講抱怨的員工沒前途，任勞任怨的員工發展快。總之，老闆需要啥，他就講啥。

營銷培訓還是需要實力的。沒實力怎麼辦？包裝自己。不見有坐勞斯萊斯走進培訓現場的、有坐直升飛機走入培訓現場的，就想告訴聽眾，我很成功。有些講師標榜自己有多少億多少億的身家，自己領導過多少萬人的企業，自己名下有多少個公司……簡單的想一下，如果真有這麼多企業和員工，真有這麼多身家，哪有時間全國各地飛來飛去的去給別人講課呢？但為什麼還有這麼多人去聽課呢？因為想一夜暴富的人太多了。當老闆的是這樣，打工的也是這樣。

無論管理培訓還是營銷培訓，其實培訓的內容都是市場上非常流行的一些概念和觀點。你去大大小小的書店裡，其實有好多的內容已經出版了很多年了。但是為什麼大家都不去看書而需要聽培訓？因為很多人包括老闆在內，一旦參加工作，讀書學習的時間就會特別的少。所以都想透過培訓來給自己充電。

也不是所有的培訓都一無是處。還是有很多有實力的培訓師的，就看你能不能理性的辨別和選擇了。