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  • 1 # 紅林主人

    紅林悟道《韓非子一三守》第一章:守口

    常言道“禍從口出,病從口入”,可見守口的重要性。人的一生無外乎順與不順,順是按時完成時間承載的事物,比如上學(幼兒園、小學、初中、高中、大學),工作,結婚,買房,生子等。不順就是沒有按時完成時間承載的事物。而不順的重要原因就是“禍”與“病”,禍有外在也有內在的,也可以說成客體禍和主體禍。外在客觀的禍我們無法改變,但可以透過自己的努力避開或減少損失,如水災、地震等。內在主觀的禍就是自已招惹或因犯錯而產生的禍,這種禍的產生,一是違反道德法規,沒事按事物發展規律與規則行事而造成的禍,如汙染環境、腐敗政治等。二是自身修養差,缺乏自律性,易衝動,好表現,不自省,擺錯位,心態歪,無思想,辦事不講策略,總之沒城府。沉默是金,是修養的體現,是一種智慧。

    韓非子《三守》講的就是君主內在主觀性的禍事,韓非子一開始講了《三守》重要性,說“人主有三守。三守完,則國安身榮;三守不完,則國危身殆。”意思是君主有“三守”。“三守”完備,就會國家安定而自身榮貴;“三守”不完備,就會國家危亡而自身危險。可見三守有多重要,已經上升到國家與君主安危的高度,而這是最高的程度了。一言可以興邦,也可以喪邦。

    第一禍就是因君主口無遮攔引起的“口禍”,口無遮攔就會禍從口出。所以第一章叫守口。原文:人臣有議當途之失,用事之過,舉臣之情,人主不心藏而漏之近習能人,使人臣之慾有言者,不敢不下適近習能人之心,而乃上以聞人主,然則端言直道之人不得見,而忠直日疏。意思是:臣子中有議論當權者的過失、執政者的錯誤以及揭發一般臣子的隱情,君主不把這些藏在心裡而洩漏給左右親信和善於鑽營的人,使臣子中想向君主進言的人不得不先屈從於親信權貴的心意,而後向君主進言。這樣,講話正直、辦事誠實的人就不能見到君主,而忠誠耿直的人就一天天被疏遠。

    只因君主的“洩露”之為,打亂了正常的朝堂秩序,改變了朝堂的辦事規則與流程。君主這樣做有三個惡性後果,第一違反了為君之道,道者唯一也,君主是天下事物(包括資訊)的終結者,只能自己獨享,不可分享,要保持君道的唯一性,如果向外洩露,就破壞了唯一性,從形式上把自己與臣子歸為了一類,變成了普通人臣。同時,也打破了君道的神秘性,把自己的喜好與習性展現在了臣子的面前。第二破壞了朝臣形式上的團結,這是人為製造矛盾,消耗團隊能量,是自取滅亡的行為。君主把臣子議論朝政、君主過失、大臣隱情的訊息告訴近臣,這不是明顯在搞事情嗎。正確的作法君主應該聽而不聞,沉在心裡。第三是君主自造矇蔽,本身向君主進諫是臣子的職責與義務,應該知無不言,言無不盡。但君主的“洩露”之為,還有誰敢直言,只能是先屈從於君主的親信權貴,再向君主進言,這樣一來,君主聽到的只是親信權貴們想聽到的,而不是真實的事情和全部的事情。君主整天面對虛假的資訊,自然決策就是錯誤的,國家怎麼會安穩,國家不安穩,自己怎麼會安穩。

    【人主有三守。三守完,則國安身榮;三守不完,則國危身殆。何謂三守?人臣有議當途之失,用事之過,舉臣之情,人主不心藏而漏之近習能人,使人臣之慾有言者,不敢不下適近習能人之心,而乃上以聞人主,然則端言直道之人不得見,而忠直日疏。】

    在公司管理中,老闆獲取資訊的方式,一是透過正常渠道得來,如工作彙報,營運資料、考察調研。二是透過非正常渠道獲得,或是道聽途說。對於第一種資訊老闆按公司制度與和程式處理就好,對於第二種資訊,老闆要麼聽而不聞,要麼責成專人私下調查核實。切記,不管是第一種資訊還是第二種資訊,老闆都不能向他人洩露,尤其是透過非正常渠道獲得的資訊。流丸止於甌臾,流言止於智者。滾動的球體掉進凹陷處會停止,謠言傳到明白人那裡就平息。沒有根據的話,傳到有頭腦的人那裡就不能再流傳了。

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