1，所謂現象：不要在底層的時候總想你要是，會怎樣怎樣，其實等你成了領導，你也是這樣；

2，關於領導：之所以他是你不是，他一定有比你優秀的地方，只是你不覺得，但上層建築不是傻子。

我埋頭幹活許多年，公司的大大小小事件，我都能處理的好，無論公司內部的矛盾還是出差在遠方，領導總是很相信我。

有一次領導交給我一個重要的任務，如果做好了立馬提升加薪，我當時心想，這不是便宜了我麼？

我決定放手一搏，接過了這個重要的任務，因為我也很害怕，之前經過很多事件，都讓我背黑鍋，而領導卻拿了我的戰績，讓我覺得打工的路真的很渺茫。

但每次我都不相信，因為我是一個勇敢面對現實的，接過任務第一件事，我就開始埋頭的策劃了。

沒過多久，我就把任務做得乾乾淨淨，沒留下一丁點灰塵，更沒有一丁點異味，客人覺得不可思議，連連向我伸出大拇指。

我拿著戰績高調的向領導發起了表態，領導看過之後，非常滿意，他說"小林啊"，沒想到你竟然把我們公司最髒的廁所打掃得如此乾淨，我果然沒看錯人，領導也給我伸出了大拇指。

可知道這廁所是公司裡最髒的一個，之前已經髒到無法使用，跑了好幾屆的廁所管理員，而我卻埋頭苦幹完成了任務。

而我也升職成了廁所所長，但這個所長稱乎對我來說，只是一件皮囊，最重要的是領導給我加薪了。

領導不都這樣嗎？ 但是我覺得好的領導在批評的最後要給出針對性的建議為什麼你錯了錯在哪裡怎麼解決這才是一個合格的領導

感謝盛邀！

個人覺得在職場中，不管是中層領導、或是高層領導，這一現象還是很普遍的。

一、首先是領導這一職位，也是帶領大家努力拼搏的前線，如果沒有他們的帶領，下面的人可能就是一群無頭蒼蠅，沒有目標、沒有方向，很難發展。不過在現在這個社會看來，好多企業更看中的是公司的業績，只要公司業績上去了，那些中高層的領導就坐享其成了，可能根本不會關心到下面員工的辛苦。這些功勞也許是下面的員工加班加點、做到深夜才達到的這種效果。反之呢，如果是業績沒上去，出了一點小的紕漏。你可能就是被領導捱罵的物件了。俗話說：沒有功勞也有苦勞，每個人肯定都會犯錯的，只要你知錯就改了，就是好的 。

二、其次就是員工這一職位，它也是很重要的一個角色了，任何事情都是領導安排下來，由下面的員工來執行。所以下面的員工是缺一不可的一個角色。但是現在為什麼那麼多公司，裡面的員工都是一批換一批的呢，感覺就是在打游擊戰一樣，沒有一個固定的工作崗位，個人覺得這其中有幾個原因：

1.觀念問題；可能現在都是90的天下了，社會觀念都不一樣，整天的固定上下班，並不是他們所追求的生活。他們可能更向往的是那種整天無所事事，還有出去旅遊，來一場說走就走的旅行，還不會被領導捱罵。這可能就是他們現在跳槽頻繁的原因吧！

2.薪資問題；現在幾乎都是本科畢業出來的學生了，來到一個公司，把自己的定位抬高了幾個檔次，覺得我一個大學畢業的大學生，不應該就這麼一點工資啊，還經常的加班加點，這也不是我想要的生活。所以又想跳到其他的公司就業，尋找更高的薪資職位。

3.為人處事；現在的大學生出來工作了，並不像在學校那樣有說有笑的日子了，出來工作更多的是做人、做事 。有些人可能比較開朗。活躍的。就比較受大家喜歡。有些比較內向的呢，可能就沒多少人關係他（她），自然他們之間就不會有話題與溝通，自己就會覺得融入不到這個團體當中，很孤獨，這種負擔心理就出來了。

4.責任問題；也是在團隊當中最重要的一點了，每個人的工作範圍、工作職責。都必須要落實到實處。就像現在說的你把工作做好了，功勞都是領導的，出差錯了都是自己的問題。現在的年輕人就是這樣，看不慣那些領導，什麼好事都往自己身上塞，出差錯的都往別人身上推，很反感。

最後，不管自己是做什麼工作的，把自己的工作認真做好，乾的好與不好、有功勞或沒功勞是另外回事。其他的都是浮雲。