現在好多商場，超市，甚至餐飲飯店，都開始推行儲值卡或者購物卡。形式也是多種多樣。有預先充值消費的，比如商場超市發行的購物卡，這種卡很大一部分成了送禮的隱蔽形式。還有一種卡是儲值卡，比如飯店發行的儲值卡，還會有一種促銷策略，充100送100，充200送200。不管是那種形式，對於發行方來說，第一能鎖定消費，自然是從我的商場裡這種卡才能刷，第二鎖定客戶，飯店發行的儲值卡，並不是一次性就可以消費掉贈與的額度，而是每次只能消費掉50元，所以，為了消費掉剩餘的額度，只能多到這個飯店來吃飯了。
大家在某個地方消費完了以後，贈與的代金券，也是這個道理，其實商家並沒有損失什麼，只能當你下次消費的時候，他們才會損失一點利潤，不過也成功讓客戶回頭消費了一次，頂多是賺的少了。
從會計的角度來說，公司首先要支付的是制卡的成本，還有充值用的電腦軟體。一般來說，卡內餘額消費完了是要回收的，所以大多數公司不會把制卡的費用轉嫁給客戶，所以，制卡費和電腦軟體費可以計入管理費用。
借：管理費用
貸：庫存現金
卡拿來以後，應該登記一個備查賬簿，比如卡號從哪兒開始到哪兒結束，充值充了多少錢等等。電腦軟體應該也能查詢，但為了方便，還是做個備查簿比較好。空白的卡片沒有充值保管好就行。
客戶充值以後，是預付賬款，並沒有消費，所以充值的金額應該計入預收賬款。
借：庫存現金
貸：預收賬款
當客戶刷卡消費了，應該衝減預收賬款的同時，確認收入。
借：預收賬款
貸：主營業務收入
如果僅僅是充值，沒有贈與行為的話，賬務處理就完了，如果有贈與行為應該怎麼處理呢？比如客戶充100送100，並且贈送的額度每次只能消費50。這種情況，建議在預收賬款科目下設定兩個明細科目，一個是充值，一個是消費，充值的時候計入貸方，消費的時候計入借方，因為是在同一個一級科目下，餘額的借方反應客戶已經開始消費公司贈與的額度，應該在月末把借方餘額轉入費用，如果是貸方餘額，那就是客戶還未消費完充值的額度，正常確認收入即可。
充值時：
貸：預收賬款——充值
消費時：
借：預收賬款——消費
如果是借方餘額，那就轉入銷售費用：
借：銷售費用
貸：預收賬款——消費
現在好多商場，超市，甚至餐飲飯店，都開始推行儲值卡或者購物卡。形式也是多種多樣。有預先充值消費的，比如商場超市發行的購物卡，這種卡很大一部分成了送禮的隱蔽形式。還有一種卡是儲值卡，比如飯店發行的儲值卡，還會有一種促銷策略，充100送100，充200送200。不管是那種形式，對於發行方來說，第一能鎖定消費，自然是從我的商場裡這種卡才能刷，第二鎖定客戶，飯店發行的儲值卡，並不是一次性就可以消費掉贈與的額度，而是每次只能消費掉50元，所以，為了消費掉剩餘的額度，只能多到這個飯店來吃飯了。
大家在某個地方消費完了以後，贈與的代金券，也是這個道理，其實商家並沒有損失什麼，只能當你下次消費的時候，他們才會損失一點利潤，不過也成功讓客戶回頭消費了一次，頂多是賺的少了。
從會計的角度來說，公司首先要支付的是制卡的成本，還有充值用的電腦軟體。一般來說，卡內餘額消費完了是要回收的，所以大多數公司不會把制卡的費用轉嫁給客戶，所以，制卡費和電腦軟體費可以計入管理費用。
借：管理費用
貸：庫存現金
卡拿來以後，應該登記一個備查賬簿，比如卡號從哪兒開始到哪兒結束，充值充了多少錢等等。電腦軟體應該也能查詢，但為了方便，還是做個備查簿比較好。空白的卡片沒有充值保管好就行。
客戶充值以後，是預付賬款，並沒有消費，所以充值的金額應該計入預收賬款。
借：庫存現金
貸：預收賬款
當客戶刷卡消費了，應該衝減預收賬款的同時，確認收入。
借：預收賬款
貸：主營業務收入
如果僅僅是充值，沒有贈與行為的話，賬務處理就完了，如果有贈與行為應該怎麼處理呢？比如客戶充100送100，並且贈送的額度每次只能消費50。這種情況，建議在預收賬款科目下設定兩個明細科目，一個是充值，一個是消費，充值的時候計入貸方，消費的時候計入借方，因為是在同一個一級科目下，餘額的借方反應客戶已經開始消費公司贈與的額度，應該在月末把借方餘額轉入費用，如果是貸方餘額，那就是客戶還未消費完充值的額度，正常確認收入即可。
充值時：
借：庫存現金
貸：預收賬款——充值
消費時：
借：預收賬款——消費
貸：主營業務收入
如果是借方餘額，那就轉入銷售費用：
借：銷售費用
貸：預收賬款——消費