【案例1K413022]1．背景某市政工程基礎採用明挖基坑施工，基坑挖深為5. 5m，地下水在地面以下1.5m。坑壁採用網噴混凝土加固。基坑附近有高層建築物及大量地下管線。設計要求每層開挖1. 5m，即進行掛網噴射混凝土加固。某公司承包了該工程，由於在市區，現場場地狹小，專案負責人（經理）決定把鋼材堆放在基坑坑頂附近；為便於出土，把開挖的棄土先堆放在基坑北側坑頂，然後再裝入自卸汽車運出。由於工期緊張，施工單位把每層開挖深度增大為3. Om,以加快基坑挖土加固施工的進度。
在開挖第二層土時，基坑變形量顯著增大，變形發展速率越來越快。隨著開挖深度的增加，坑頂地表面出現許多平行基坑裂縫。但施工單位對此沒有在意，繼續按原方案開挖。當基坑施工至5m深時，基坑出現了明顯的坍塌徵兆。專案負責人（經理）決定對基坑進行加固處理，組織人員在坑內搶險，但已經為時過晚，基坑坍塌造成了多人死亡的重大事故，並造成了巨大的經濟損失。
3．參考答案(4)問題4對於基坑變形量顯著增大，變形發展速率越來越快現象，施工單位應該對基坑進行搶險，對基坑做必要的加固和解除安裝；並且應調整設計和施工方案。基坑危險徵兆沒有引起注意，仍按原方案施工是施工專案負責人（經理）一大失誤。
當基坑變形急劇增加，基坑已經接近失穩的極限狀態，種種跡象表明基坑即將坍塌時，專案負責人（經理）應以人身安全為第一要務，人員要及早撤離現場。組織人進入基坑內搶險，造成人員傷亡是專案負責人（經理）指揮的一個重大錯誤。
另，依據教材p354頁第11行：3．進行資訊化施工，及早發現坍塌、淹埋和管線破壞事故的徵兆。如果基坑即將坍塌、淹埋時，應以人身安全為第一要務，及早撤離現場。
依據以上案例和相關知識可知，當基坑出現明顯坍塌徵兆時，應以人身安全為第一要務，組織人員及早撤離現場。
【案例1K413022]1．背景某市政工程基礎採用明挖基坑施工，基坑挖深為5. 5m，地下水在地面以下1.5m。坑壁採用網噴混凝土加固。基坑附近有高層建築物及大量地下管線。設計要求每層開挖1. 5m，即進行掛網噴射混凝土加固。某公司承包了該工程，由於在市區，現場場地狹小，專案負責人（經理）決定把鋼材堆放在基坑坑頂附近；為便於出土，把開挖的棄土先堆放在基坑北側坑頂，然後再裝入自卸汽車運出。由於工期緊張，施工單位把每層開挖深度增大為3. Om,以加快基坑挖土加固施工的進度。
在開挖第二層土時，基坑變形量顯著增大，變形發展速率越來越快。隨著開挖深度的增加，坑頂地表面出現許多平行基坑裂縫。但施工單位對此沒有在意，繼續按原方案開挖。當基坑施工至5m深時，基坑出現了明顯的坍塌徵兆。專案負責人（經理）決定對基坑進行加固處理，組織人員在坑內搶險，但已經為時過晚，基坑坍塌造成了多人死亡的重大事故，並造成了巨大的經濟損失。
3．參考答案(4)問題4對於基坑變形量顯著增大，變形發展速率越來越快現象，施工單位應該對基坑進行搶險，對基坑做必要的加固和解除安裝；並且應調整設計和施工方案。基坑危險徵兆沒有引起注意，仍按原方案施工是施工專案負責人（經理）一大失誤。
當基坑變形急劇增加，基坑已經接近失穩的極限狀態，種種跡象表明基坑即將坍塌時，專案負責人（經理）應以人身安全為第一要務，人員要及早撤離現場。組織人進入基坑內搶險，造成人員傷亡是專案負責人（經理）指揮的一個重大錯誤。
另，依據教材p354頁第11行：3．進行資訊化施工，及早發現坍塌、淹埋和管線破壞事故的徵兆。如果基坑即將坍塌、淹埋時，應以人身安全為第一要務，及早撤離現場。
依據以上案例和相關知識可知，當基坑出現明顯坍塌徵兆時，應以人身安全為第一要務，組織人員及早撤離現場。