活到如今，錘子成功了嗎？從某種意義上講，錘子還算是成功的。起碼滿足了羅永浩對做手機的執著追求、”造物“的工匠情節，而且還做出了產品擁有了一批忠實的錘粉。只不過，目前為止這種成功算不算通常的成功、還能堅持多久大概還屬於未知數。

羅永浩以一個不懂手機不懂市場的小白一頭扎進手機市場，不管怎麼樣硬是靠著自己的執著和網紅性質，把錘子手機做了出來。雖然市場佔有率並不高，連1%都不到，但他還是有辦法搞到融資讓自己繼續堅持下去，好像還越來越滋潤了一點兒。就像他在上次釋出會上說的，現在有點兒錢了可以任性一點兒了。

雖然一直困損著，但還是堅持著，不管是不是自己的錢，只要事業能繼續下去有什麼關係呢。從2012年成立之日起，不停獲得外部投資讓錘子活了下來，天使投資人吳泳銘、紫輝創投、陌陌、金石投資等，最近獲得的是10億元的投資（包括成都投資6億元）讓羅永浩可以任性一點兒搞出了革命性的產品。

雖然以前的產品並不怎麼市場待見，銷量也慘淡，但總究緩過來了。而2018年釋出的革命性產品，還是得到某些媒體的認可的。比如：堅果TNT工作站被國內某著名媒體稱為2018年最具創新產品；還造出了前所未有的手機1T超大容量，成為全球目前為止儲存容量最大的手機；某電視臺甚至給予Crystal Ball、發牌手Poker Dealer給出極高評價，稱釋出會為”現象級“的等等。

雖然羅永浩自戀了一些，稱自己在人機互動和營銷方面是天才還沒顯示出多大效果來。但不管怎樣從啥都不懂的愣頭青一頭殺入手機紅海市場，能依靠自己搞來這麼多投資，做出來幾代產品，有些還真具有顛覆性來看，無疑對羅本身來說是成功了的。而對於企業來說，要走的路還很遠，對於錘粉的期待可能還更遠，與同行業相比別人在飛自己還只是再走，不管怎麼樣還活著，挺好。

國內手機界競爭非常激烈，存活即是成功，能夠在洶湧湍急的國內手機市場存活下來的手機品牌都是好樣的，錘子科技從瀕臨倒閉，到起死回生，到蒸蒸向上，很明顯，錘子是成功的。羅永浩從無到有，從打零工到新東方老師再到現如今的錘子科技掌門人，也很明顯，羅永浩也是成功的。

回顧錘子科技成立之初，錘子T1號稱東半球最好用的手機，那時是老羅的輕狂，錘子科技猶如孩童一般，有點井底之蛙的感覺。慢慢的從錘子科技的企業文化，從老羅的言行舉止可以看出，錘科在改變，老羅在變得更成熟。

現階段，錘子手機雖然在銷量上還是無法與巨頭相比，但錘子之前做到了工業設計領先，人機互動一流的地位，其系統與外觀著實吸引到了不少的使用者，在價格方面也不似曾經那麼虛高，開始有價效比了，整體看來，錘子雖未超越蘋果，但也在這業界有了一席之地，很不錯。

老羅說：

老羅的TNT多少人看，就像一個笑話，他像個小丑，一個人在逗大夥笑，可是沒有人知道，就是這種執拗，讓老羅走到現在，不管他算不算精日，喜歡他的人，可不在乎這個，喜歡的只是他的那種固執！

TNT試圖改變我們現在運行了幾十年的鍵盤和滑鼠的互動方式，用智慧語音作為互動方式，確實未來的電腦可能就是這種方式，但是老羅走的有些靠前！

在眾人不能理解TNT的時候，銷售量很差的情況下，老羅沒有放棄，在堅果pro 2s中將tnt系統納入其中，他仍然沒有放棄。

前瞻性，可能他的路不一定對，但是他的前瞻性很值得我們思考，在這個同質化的時代，全部手機廠商都在緊盯著硬體，處理器的時候，這個叫羅永浩的人，這個叫錘子的公司，一直特立獨行，做著小眾產品，為行業的發展在做不一樣的思考，它就是成功！他就是成功。

現在談成功有點早，畢竟曾經八大品牌何其了得，包括後面的中華酷聯，能持續活下去的手機廠商沒有真本事是真不行。往前退10年諾基亞的塞班多牛！微軟的wm更是高攀不起，而今天都成了歷史！

所以說成功還是太早了，相比之下小米，華為，可以說有了成功的雛形！ov這種廣告黨不發表言論。其他廠商有待努力！

11月6日，錘子科技舉行釋出會展示與釋出暢呼吸智慧落地式加溼器，預計11月25日開始發貨，且當天在錘子科技官方商城開啟全款預售，羅永浩在釋出會現場曾承諾如遭遇延期發貨將賠償銀行活期的10倍，餘額寶利率的3倍。遺憾的是到了發貨日，部分消費者並沒有等到加溼器的發貨通知，取而代之的是延遲發貨至1月份的簡訊，並且一延遲就是一個多月。不過這還不是問題的結束，錘子科技產品線供貨困難似乎有加重的趨勢：

12月8日開始，錘子科技官網所有在售型號、色澤和容量的手機產品均顯示“到貨通知”，再加上TNT產品從一開始就沒有實現順利出貨，因此這意味著除了部分錘子科技產品的配件與周邊外，官網所有自行研發的硬體裝置全部處於缺貨狀態。

並且缺貨問題似乎也蔓延到了電商渠道，作為錘子科技的主要合作伙伴，京東也僅有堅果Pro 2的部分型號還有銷售，其餘手機產品，包括R1、堅果3均處於缺貨狀態。

網友也注意到羅永浩已經有大約一週的時間沒有在微博上出現。

不一定現階段賣的好就算成功，有多少廠商耍的是明星效應？明星掛了手機跟著跪了！錘子的創新點絕對是自己腦袋開了竅想出來的，很多功能確實人性化個性化，雖然可能對於使用者只是小功能，但這正是說明了錘子的設計者跟開發者是帶著腦子幹工作，搞創新…事物貴在堅持，至於說產能，公關，運營等方面沒做好造成現在局面先不說，但至少“工匠精神”我是看到了！

見過太多圈內的風風雨雨，發現成功其實是多方面的，一切遠沒有結束，還沒到塵埃落定的那天，歲月長河裡，一家有生命力的公司生長路徑起伏相隨，不能單純地用世俗的條條框框去判斷它。

錘子出貨量只有小米的零頭，甚至和魅族相比，錘子都不算成功，錘子第一款，Smartisan T1在2014年賣出了25萬部，錘子T2賣出了10萬部，2016年錘子賣出100萬部手機。

而小米2012年出貨量就高達719萬臺……今年雙十一小米全渠道銷售額突破52億，錘子的一千五百萬放在哪都不夠看。

從世俗意義上看，錘子當然失敗了，出貨量小，老羅還不停折騰各種新花樣，看熱鬧的人散去後，留給大眾的是各種吐槽聲，這對一家創業公司而言是非常不利的。

不好好做手機，老羅又推了個重新定義的TNT個人電腦，訂單量少到沒有工廠願意接，真機都沒做出來。

雙十一之前趕鴨子上架，釋出了三款新品，行李箱、加溼器、智慧音箱，行李箱賣的不錯，但加溼器又跳票了，粉絲都怒了。

在商言商，從商業的角度看，老羅和錘子是失敗的，主營業務手機的更新迭代做的不到位，學小米擴充品類，第一個加溼器就跳票，搞砸了之後，可能很難再找到供應商合作了，畢竟供應商不像錘粉這些有情懷的小年輕，人家看的是企業能力和真金白銀。

雖然商業上很失敗，但錘子在情懷上是成功的，老羅入場時已經晚了，他一個手機門外漢，單憑一張嘴打響了錘子這個品牌，高舉工匠精神大旗，引領一干錘粉。

錘粉們雖然數量不多，但粘性極高，老羅推什麼，他們就買什麼，從手機到加溼器，一路支援著老羅。

雖然錘子現在離成功還很遠，各種欠薪裁員傳聞不斷，但老羅的人設是成功的，羅永浩憑著老羅的人設一直撐著錘子，為子彈簡訊站臺，給小眾顯示屏帶貨，出面迴應各種公司負面訊息，一直穩定人心。

資本世界永遠不缺成功的企業家，但像老羅這樣的夢想家，還是不多的，錘子是手機圈的變數，老羅是企業家的另類。希望時間能給他一個公正的評價。