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1 # 笑起來像個孩子那般
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2 # 簡單財經v
社群團購對於所有零售行業的商家來講都是一個可以讓自己更加容易獲客的模式,但是其究竟能不能發展成為一個獨立的、大規模的生意現在我們還不得而知
並且現在看來,社群團購也似乎更加適合這些擁有線下實體門店的零售企業。
就拼團下單、線下取貨這個模式來看,社群團購確實非常適合那些擁有線下實體門店的商家,它可以作為商家拓客的一個全新的模式,並且穩定而高效。
社群團購這種模式有效的避免了庫存給商家帶來過大的壓力,同時還降低了末端物流的成本,所以不僅創業者盯上了這個行業,擁有線下門店的零售企業用其獲客,線上的零售企業想要開拓線下,社群團購也是一個非常好的選擇。
對於母嬰用品這個行業來說,智慧紙尿褲可以說是一個帶了點科技感的新興產品,它的推廣還需要一定的時間去沉澱,等到消費者對這一產品產生了認可以及共鳴之後,再去透過依託實體店的方式去做社群團購也不失為一種可以嘗試的銷售渠道,因為社群團購主要面向的也是社群住戶居民,以家庭為依託點,對消費人群的定位也比較準確。隨著二胎的開放,很對家庭都會新增小孩,所以抓住社群聯合消費,是可以帶來比較大的營銷效果的,但前提是產品質量一定要嚴格控制,不然藉助社群團購的特性,一個營銷失誤就很有可能造成整體的生意事故,口碑受損,將會是致命的打擊
近年來,隨著智慧技術的應用,母嬰市場上的智慧化產品越來越多,如智慧紙尿褲、智慧床墊、智慧鞋、智慧手錶等層出不窮。家長只需透過手機下載App配套軟體,便可隨時隨地檢測換尿布的時間,監控嬰兒的睡眠狀況、體溫,還能瞭解寶寶的骨骼成長狀況……可這些說起來是為爸媽謀福利的好產品,買賬的並不多,這又是為什麼呢?業內人士指出,現在市場上大多數的智慧產品仍然停留在概念化階段,技術上還不夠成熟,消費者對這類產品的認知度和信任度不夠,因而陷入“叫好不叫座”的尷尬境地。
以智慧紙尿褲為例,給寶寶穿普通紙尿褲,要時不時檢查是否需要更換,而智慧產品完全省去了這些麻煩,手機一報警再去更換就可以了。但一些消費者表示,平時都是老人幫忙帶孩子,他們不習慣使用這樣的產品,而且認為紙尿褲沒有必要尿一次就換,覺得太浪費。此外,老人還擔心紙尿褲上的感應器放在孩子身上會造成不適。
而對於近年來市場上風行的兒童定位手錶,雖然市場銷售量可觀,但其在產品屬性上更偏向於“兒童智慧玩具”。因為這類產品事實上防丟的作用非常有限——對於學齡前的幼兒來說,在日常生活中基本不會獨自外出,產品採用GPS方案,體積較大、續航時間非常短,很難做到“隱蔽使用”,如果孩子真的因罪案失蹤,靠它找回來的可能性實在不大。事實上,現實中越來越多的購買動因是孩子“玩”的要求,於是,越來越多的商家在開發中加入了大量社交、娛樂功能,真正用於定位防丟的價值不大。
另外,業內專家表示,由於缺乏對孕嬰童領域的長期瞭解和沉澱,不少嬰童智慧產品在設計時帶有明顯的成年產品的烙印。例如換個彩色外殼就變身為兒童手環,換個演算法就變成兒童運動檢測器等,這樣勢必影響市場定位。可以說,目前市面上的智慧母嬰產品大多還停留在概念階段,沒有真正突破式的發展,做出來的產品無法形成新潮流,這類產品也只能歸為營銷“噱頭”,尚難形成產業化。
事實上,華人口眾多,現在又全面放開了“二孩”政策,據人口學專家基於人口普查資料,使用人口預測模型得出的結論,全面“二孩”政策實施後,可能在2017年出現生育高峰,預計每年帶來的新增人口在300萬~800萬之間,估計中值為500萬,而智慧產品的目標客戶都是“90後”,這些家長在養育孩子上更為開放、大膽、新潮,樂於接受新產品,他們需要更多的智慧產品來幫助提高帶孩子的效率,因此,未來母嬰市場上智慧化產品的需求是非常巨大的,對於相關企業來說,加大開發力度、培育消費習慣已成當務之急。