植樹造林創收益，致富增綠美家園，目標是正確的。如何做到雙贏，思路決定效果。樹木的生長週期相對較長，經濟回報遲緩，這是植樹造林所面臨的實際性問題，要想解決這一矛盾，達到在樹木生長週期既不影響樹木的生長，又能年年獲得以益，著手從以下幾個方面入手。

一、經濟林與用材林相結合。

我們都知道經濟林的生長週期相對比用材林短。比如：桃、李、梨、桔、慄，有的三年就開花試果，五、六年就能達到豐產期。我們可以利用種植用材林剩餘比較平坦，離公路距離近點的地勢種植果樹，既起到了綠化土地的作用，又能增加經濟收入，是雙贏的策略之一。

二、高效利用，種養結合。

林下養殖已經不是什麼新鮮事了，養殖雞、兔、山羊、豬等對樹木影響不大的家禽是可以的。建立生態養殖形成規模化。把樹木生長週期所影響的收益問題，在較短的時間內得到互補，這是其二。

三、植樹造林與苗圃建園相結合。

我們在造林時需要大量的苗木，與此同時不防建立自己的苗圃基地，結合當地的果木需求量，相應地開發，同時進行室內矮化果樹的盆景培植。目前室內矮化果樹盆景植物市場前景還不錯，而且收入也相當可觀，既有了造林所需的苗木，同時也帶來了經濟收益，達到了植樹造林雙贏的目的。

我們在做同期長又不立見收益的事業時，也要同時考慮生存。生存是立足之本，合理的安排才會創造出更大的財富。

造林合作社是近年來提出的一個新名詞，這是林業部門針對深度貧困地區給出的脫貧致富方案，到2020年，組建6000個造林合作社，完成1200萬畝的造林面積，鼓勵農村貧困戶加入合作社，透過合作社幹活一方面可以獲得勞務報酬，另一方面也可以獲得分紅。既完成了植樹造林的計劃，又可以讓農村貧困戶脫貧，可謂一舉多得。既然有林業部門的支援，那麼造林合作社如何做到雙贏呢？

造林合作社成立的初衷就是為了讓貧困戶脫貧致富，所以必須要有一半以上的貧困戶加入合作社，只有這樣才能拿到造林指標，才能有相應的生態補償。貧困戶透過合作社獲取勞務報酬，乾的好的地方還可以獲得分紅，貧困戶收入增加了，脫貧致富才有希望。

扶貧攻堅戰最難的不是物質扶貧，而是精神扶貧，造林合作社是林業部門推出的扶貧方式，貧困戶是直接參與其中的，必須要透過自己的勞動才能獲得相應的報酬，不會因為是貧困戶就可以不勞而獲。只要貧困戶想脫貧致富，透過合作社可以有份長期穩定的收入，這種局面是貧困戶自己和扶貧部門最希望看到的，也壯大了造林合作社的發展。

在不破壞生態環境的前提下，是鼓勵發展特色林業經濟的，比如種植果樹、油茶、花卉，開發林下經濟等。像我們那是鼓勵種植油茶，貧困戶種一畝油茶補貼2000元，油茶結果了收入歸貧困戶所有，可以賣給收購的商販，也可以自己拿去榨油賣錢。像有些地方種植果樹，在果樹成熟時又與鄉村旅遊相結合，讓遊客自行採摘，這種特色林業與鄉村旅遊是發展的重點，合作社的增收也是效益最高的。

給你一片土地，能否造出一片林海，帶動村民發家致富，成就了別人，也壯大了自己，這恐怕是造林合作社要多多思考的問題。

致富增綠，造林合作社如何做到雙贏？這個問題值得深思！自“林業三定”以來，山場承包到戶，在當時特定的時期，確實解放了生產力，提高了農戶造林護林的積極性，但同時也留下一些癥結，如在山場承包到戶時，基本是同一型別的山場（竹園、荒山、杉木、茶園等）按照村民組登記在冊入口平均分配，這樣就導致到戶山場很零碎，造成了後來的經營管理不便的後遺症。

人類社會的進步和發展從來沒有停下腳步，在不斷進取的過程中，也不斷創新。針對山區山場零散的現狀，一些謀求發展的地方湧現合理整合山場資源，組建林業合作社模式，來克服承包到戶後山場零散的後遺症。那麼林業合作社如何科學合理經營，達到共贏呢？

造林合作社很顯然以造林為主，但造林也要講究科學合理，在整合統一了林地資源以後，要按照適地適樹的原則，合理的利用資源，宜林則林、宜竹則竹、宜果則果，宜封則封，按照不同的山場立地條件，選擇適宜栽培的樹種，這樣才能科學、合理的開發資源，充分發揮資源優勢，提高經濟效益。

合作社成員還要進行合理分工，常年外出人員可以將山場折價入股；留守勞力承擔經營管理勞務，折抵工價享受勞動報酬；懂技術的指導生產經營；溝通能力強的負責合作社日常事務；有銷售能力的負責市場營銷等等，做到人盡其才、物盡其能，充分發揮合作社集體的智慧和能力，同舟共濟，勁往一塊使，才能顯現合作共贏的威力。

合作社是目前國家和地方政府重點扶持的新生事物，各地都有一些專案可供申報，要充分利用和享受國家和地方政府的政策紅利，積極主動對接一些生產經營專案，發揮合作社的集體優勢，建立自己的品牌，持續滾動發展，做大做強合作社產業，逐漸把合作社辦成區域性龍頭企業，做到致富增綠，合作共贏。