技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術管理人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業專案的特點及技術要求、質量標準、採用的施工方法和技術措施、安全環保措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應主要是交底人的責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應主要是接受交底人的責任。
要求嚴格執行層層交底制：即技術經理、施工管理人員（技術、工長、質量、安全）、作業班組，並做好記錄，接受交底人員應在記錄上簽字認可。
專案技術負責人向施工管理人員進行技術交底的主要內容有：施工組織設計、施工作業指導書、圖紙會審、設計變更、施工質量標準及驗收規範。
施工員向施工班組進行技術交底主要是分部、分項工程質量技術交底，內容有：作業條件、施工準備、施工方法、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全環保措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：工程中關鍵性施工技術問題、施工圖中必須注意的尺寸、標高、軸線及預埋件、預埋孔位置、圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治、環境保護措施等）。技術交底要結合工作特點和班組具體情況在施工前進行，應重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。
技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術管理人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業專案的特點及技術要求、質量標準、採用的施工方法和技術措施、安全環保措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應主要是交底人的責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應主要是接受交底人的責任。
要求嚴格執行層層交底制：即技術經理、施工管理人員（技術、工長、質量、安全）、作業班組，並做好記錄，接受交底人員應在記錄上簽字認可。
專案技術負責人向施工管理人員進行技術交底的主要內容有：施工組織設計、施工作業指導書、圖紙會審、設計變更、施工質量標準及驗收規範。
施工員向施工班組進行技術交底主要是分部、分項工程質量技術交底，內容有：作業條件、施工準備、施工方法、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全環保措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：工程中關鍵性施工技術問題、施工圖中必須注意的尺寸、標高、軸線及預埋件、預埋孔位置、圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治、環境保護措施等）。技術交底要結合工作特點和班組具體情況在施工前進行，應重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。