內審,職能是“審”，是對財務等的工作進行審查核實，發表意見，供相關部門改正，從而提高各方面的合規合法性，防範舞弊，加強內部控制，提高績效。而財務主管，是主管財務的，管理企業資金的籌集與運用。現在很多企業財務與會計沒有分家，財務主管更多的職能是管理日常會計處理工作，設立內部會計制度，管理從編制記賬憑證、登賬到編制會計報表的全過程。具體賬務處理，是會計做的。但是，由於各種侷限性，可能做得並不正確。內審在查賬時需要指出，供相關人員改正的。參考：企業內部審計工作的目標與發展趨向：（1）堵塞漏洞、消除隱患，防止並及時發現和糾正各種欺詐、舞弊行為，保護企業財產完整，是內部控制所要達到的基本目標，同時這也是內部審計機構的基本職責。透過對企業經濟業務活動的內部審計，防微杜漸，及時發現管理中存在的漏洞和違法、違章的苗頭，就是內部審計人員在日常內部審計工作中的重點。（2）規範企業會計行為，保證會計資料真實完整，提高會計資訊質量，確保國家有關法律、法規和內部規章制度的貫徹執行，是內部控制的又一基本目標。內部審計在保證內部控制達到這一目標上是責無旁貸。企業內部財務審計是內審的基本內容之一，內審是對企業會計資料真實完整的再監督。（3）根據企業的發展目標，在切實提高傳統的財務審計質量並改進完善企業各項會計管理基礎工作的前提下，將審計工作的重心轉移到內控制度與經濟效益審計範疇，為宏觀管理服務。促進內部審計的職能由單一的監督職能向監督、管理與服務多種職能轉變，以適應現代企業發展的要求。內部審計的根本目的是改善經營管理-提高經濟效益。