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    合同能源管理,在國外簡稱EPC,在國內廣泛地被稱為EMC(Energy Management Contracting),是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基於市場運作的全新的節能新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術,而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。合同能源管理的內容:

    1、能源審計  EMCo針對客戶的具體情況,測定客戶當前用能量和用能效率,提出節能潛力所在,並對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。

    2、節能改造方案設計  根據能源審計的結果,EMCo根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議,EMCo就可以為客戶進行專案設計。

    3、施工設計  在合同簽訂後,一般由EMCo組織對節能專案進行施工設計,對專案管理、工程時間、資源配置、預算、裝置和材料的進出協調等進行詳細的規劃,確保工程順利實施並按期完成。

    4、節能專案融資  EMCo向客戶的節能專案投資或提供融資服務,EMCo可能的融資渠道有:EMCo自有資金、銀行商業貸款、從裝置供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo採用透過銀行貸款方式為節能專案融資時,EMCo可利用自身信用獲得商業貸款,也可利用政府相關部門的政策性擔保資金為專案融資提供幫助。

    5、原材料和裝置採購  EMCo根據專案設計的要求負責原材料和裝置的採購,所需費用由EMCo籌措。

    6、施工、安裝和除錯  根據合同,由EMCo負責組織專案的施工、安裝和除錯。通常,由EMCo或其委託的其他有資質的施工單位來進行。由於通常施工是在客戶正常運轉的裝置或生產線上進行,因此,施工必須儘可能不干擾客戶的運營,而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。

    7、執行、保養和維護  裝置的執行效果將會影響預期的節能量,因此,EMCo應對改造系統的執行管理和操作人員進行培訓,以保證達到預期的節能效果。此外,EMCo還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。

    8、節能量監測及效益保證  EMCo與客戶共同監測和確認節能專案在合同期內的節能效果,以確認合同中確定的節能效果是否達到。另外,EMCo和客戶還可以根據實際情況採用“協商確定節能量”的方式來確定節能效果,這樣可以大大簡化監測和確認工作。

    9、EMCo收回節能專案投資和利潤  對於節能效益分享專案,在專案合同期內,EMCo對與專案有關的投入(包括土建、原材料、裝置、技術等)擁有所有權,並與客戶分享專案產生的節能效益。在EMCo的專案資金、執行成本、所承擔的風險及合理的利潤得到補償之後(即專案合同期結束),裝置的所有權一般將轉讓給客戶。客戶最終就獲得高能效裝置和節約能源的成本,並享受EMCo所留下的全部節能效益。

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