企業和銀行是融資的兩個關係方，站在哪一方都會為自己考慮。企業當然希望銀行放款條件越寬鬆越好，利率越便宜越好；但銀行考慮的是我放出去的款能否如約收回，你這家公司的運營情況是否正常。中國的銀行已經夠多了吧！居然沒有一家能夠救這些“瀕危企業”，為什麼？銀行不是沒錢，而是不敢救、不能救。銀行最講求嬴利，要為股東爭取利益最大化，明知道是打水漂的事情，誰會來幹？企業還是先總結一下自身存在的問題吧，別總想著靠著銀行的貸款過活。

在國外開銀行還是沒有想像難的，但是不一定開了就賺錢。首先你必須有信譽，客戶取錢必須隨時能取到，還要有足夠多的網點，方便取錢，下來就是要會投資可以讓存款升值。總的來說就是必須有真東西，服務和能力都要有，國內的我就不知道了。不過看東方園林的經營情況，應該在國外是做不了好銀行業的。

一個把錢打到美國基金的人，提出一個掛月亮的餡餅！我相信你會用銀行的錢，這錢或許來自於美國，歐洲，然後用有形無形的手段用歐美的錢投資於民企！這說白了就是買辦或是歐美代言人嘛！

東方園林董事長何巧女女士，沒發家之前的十幾年前我就己關注。她的第一篇文章是見於“商界”，我本人也是從”商界”的那篇文章起一直關注到現在.

何董事長和千千萬萬成功與不成功的中國企業家一樣，都有一段創業的故事。她的創業故事我能一一道來。

祝福何董事長！

看了這麼多回答，都是金融專業人士以專業角度在解讀這句話說給央行行長聽的話，有點可怕。如果放下冷漠的專業嚴肅性，摒蔽一些可能現實存在的功利性，而以一種草根情懷和親友般眼光去看待這位女董事長，是不是會發現一些有用的東西呢？

怎麼說呢？東方園林的何董事長出發點是好的，對同行有著一顆博愛之心，在那一刻也迫切表達了自己想進軍金融產業的強烈慾望，但是“理想很豐滿、現實很骨感”，銀行不是慈善機構，當你懷著一顆救萬眾於水火之中的博大情懷時，你這家銀行還沒開就已經輸了，因為你掙不到錢、贏不了利，拖垮的只是你自己。

這麼多銀行、這麼多行長，都是金融業個頂個的專家、實幹家，為什麼沒有一個人敢說同樣的話？因為他們知道真的身不由己，你先活下來，你才能盤活更多的企業！對於何董事長的為人處事，我表示由衷的佩服，不是誰都有魄力拿出自己身家的三分之一用於野生動物保護事業，畢竟那是15個億；但是對於何董事長能不能開好一家銀行，我表示深深的懷疑，毫不客氣的講慈善家做不了金融，金融行業就是赤裸裸的追本逐利，順應市場才能玩的轉，而市場講究的恰恰是優勝劣汰！

民企是水，解決百姓的生命之源，民企安排就業，為國家納稅，維持社會的安定團結，起了決定性作用。

而民企想融資貸款，確實種種困難，種種約束，想要和國企競爭更是以卵擊石！

而試問國企本身就有國家的影子，他們也不會有太多的資金壓力！

希望國家真的可以幫助我們這些民企，甚至是創業型的小微企業更多的金融支援！政策支援！

如果有一天民企對國家經濟的貢獻率超過了國企，那就說明我們的社會更加穩定了，人民也更加幸福了，國家也更加民主壯大了、、、

她的意思是強烈反映了大多數中小民營企業的生存狀況，融資難 貸款難 ，國有商業銀行的貸款是要企業用土地和房產抵押的，否則免談。小微企業不可能有自己的土地和廠房所以基本難以成活。但願她能開銀行！

這話 如果 拿出來說，我理解為幾個意思。首先是對權利的尊重，（批准）我一個銀行，這個是好的，至少知道這是在遊戲規則下玩。銀行是為國家金融政策背書，資金怎麼流向是需要約束和引導。再 就是 資本的風控決定不是什麼都可以投。資本如果無限大的情況下 當然就不可能虧本死亡。綜上所述 鬨堂大笑 是應該的……

嘿嘿，這位外行人總以為自己懂得一切 金融和園林是一樣的嗎？中國的銀行店鋪有多少？他們都是吃素的，優秀的企業永遠不缺錢，缺錢的企業給他貸款也還不起！不是銀行不貸款，而是銀行不敢貸給你，你難道開了銀行就敢貸給目前這些缺錢的企業？你做銀行？又是一個害人害己的銀行吧。

感謝誠邀！我在銀行工作多年，下面我簡單回答一下這個問題。

我想當以何董事長之能力，肯定可以在取得一家民營銀行之資質，但是如果何董事長真的成為了何行長，只怕是會成為接盤俠，而不是拯救民營企業。

為什麼這麼說呢？理想與現實還是有很大的差距，銀行是經營風險的企業，又受到監管限制，不是隨口說的那麼簡單，可以把民營企業救活。

以上！

呵呵，看到這句話我第一個反應不是為這位女企業家的俠肝義膽所感動，我想到的是：實體企業想要搞金融的慾望是多麼強烈！

實體難幹，而銀行依舊每年利潤大幅增長。每個行長在業績通報會上都是眉飛色舞，今年賺了多少錢，支援實體又少賺了多少錢……云云。而臺下的實體企業肚子裡都清楚，你銀行的錢還不是從我這裡抽走的！

“救民企於血泊”的方式竟然是開銀行，所以當時在坐的是要“哈哈”了。銀行本來就是錦上添花的生意，要讓銀行做雪中送炭的活，就是違背商業規律，就算你民企去幹，最後也逃不了這個規律，除非你開銀行的目的就是奔著破產去的。

我是空谷寒潭，與您分享我的觀點。

我看到昨天的大咖發了這個文章，我在下邊回了一句：如果真的批給你一個銀行，你就不這麼幹了，因為，銀行比任何人更愛錢，也比任何人更珍惜錢，真成為銀行家，你想的就不是慈善的遍地撒錢的財神爺行為，而是認真的讓你手裡的每一分錢創造更多的價值了，所以，記住銀行是不會成為慈善家的。銀行只會錦上添花，不會雪中送炭。

所以，鬨堂大笑不僅僅是一個冷笑話而是真的資本的現實。

現在的實體企業難嗎？難，為什麼難？因為銀行不給貸款？不給續血？不僅僅是吧。更多的粗放型企業太多，靠粗放的生產、加工和接代工訂單為生的企業太多，這類企業沒有核心競爭力、沒有創新創造能力，產品沒有附加值，而消耗的除了自己的產能以外更多的是不斷增長的人力成本，不斷增加的材料成本，和越來越多的同質化的競爭對手，內耗、內部競爭，必然引起淘汰，銀行會給盈利低下的機構貸款嗎？不會的，為什麼銀行是經營風險的機構，明知道風險就在眼前，甚至沒辦法隱藏，你會冒險？誰是銀行負責人誰也不會這麼做，對吧。除非是慈善家，我送錢。

曾經有個笑話，說你有1000萬你會把它送給窮人嗎？答案是會的，那麼你有1億呢？當然。那麼你有一輛車呢？回答，不會，別的都行就車不行。問為什麼？回答：因為我真的有一輛車。而當你手裡的工作物件就是錢的時候，它絕對不是慈善的工具的。

東方園林董事長對央行行長表示，批我個銀行，一定救民企於血泊。說這種話只能說東方園林的董事長對銀行的業務並不清楚，我們只能當調侃。

現在中國的民營企業參股和控股的商業銀行很多，許多城市商業銀行和農村商業銀行的改制筆者都參加了，大量的城市商業銀行和農村商業銀行民營企業參與其中，事實證明並沒有辦好。

東方園林的董事長認為，只要她辦的銀行，她想把錢給誰就給誰，東方園林在自己辦的銀行裡想怎麼用錢就怎麼用。

實在是沒文化真可怕，就算是東方園林辦的銀行，銀行也是有規矩有制度的，不是誰想用錢都可以。所有的銀行都有流程，都有嚴格的審批，大股東說了不算，銀保監會對銀行有嚴格的監管制度和流程。東方園林辦銀行最後結果是東方園林破產更快，東方園林辦的銀行也一起破產。

東方園林到現在還明白自已的問題在哪裡，東方園林的問題不是資金的問題，是東方園林的商業模式過時，東方園林墊資幫地方政府建的PPP工程，地方政府到期後是沒有錢還的，大量的資金投下去的專案拿不到錢，到期了地方政府也沒有錢還，這種模式對民營企業來說是個無底洞，多少資金也填不滿。

東方園林這麼幹下去早晚會破產。雖然多家銀行支援現在，能稍加緩解，因為有地方擔保，但是也不是長久之計。

東方園林現在需要做的對現有的商業模式升級，筆者指導多家企業與地方政府合作，幫地方政府打造產業叢集，因地制宜地幫地方政府打造產業鏈，拿到當地的工程總承包。與地方政府及銀行共同建立市場化的產業基金，幫助地方政府招商引資，完成地區的產業升級。只有這樣拿到的工程總承包，才是安全的。

我覺得這是東方園林董事長說得真心話，她內心是真的有怨氣，覺得銀行見死不救，恨不得自己有銀行，幫大家把難關渡過去。

東方園林之前出現過債務逾期，堂堂上市公司差點沒錢還債，這一方面是公司大量承接PPP模式的工程，回款速度慢，另一方面也是因為銀行不肯借新還舊，讓公司的現金流捉襟見肘。我相信在危機時，東方園林董事長何巧女一定求助過一堆銀行，但恐怕沒有一家銀行肯伸手相助。

所以在挺過這一關後，再次面對銀行高層時，她有一肚子的話要說，因為她要發洩她心裡的那股怨氣：我要是自己有銀行，哪還用得著向你們借錢！至於救助民企的那番話，也是因為東方園林就是民企，看著其他民企水深火熱，何巧女心有慼慼焉！

話又說回來，如果何巧女真的自己有銀行，她會去救助處於困難中的民企麼？我覺得也夠嗆，因為銀行也是要盈利的，身處生死存亡邊緣的民企，如果能被救活還則罷了，萬一死掉了怎麼辦？放出去的款不就變成壞賬了麼？到時候她為了自己的利益，救救東方園林還可以理解，如果真是見一個救一個，那她的銀行只怕也經營不了太久便會破產倒閉。

何董事長作為一個民營企業家的身份，說出這句話可以理解，而且以她的作風，我相信這句話也不是紙上談兵，從白手起家到身價百億，從賣花姑娘到慈善女王，她是中國傑出的女性企業家和慈善家，2017年10月份何巧女在摩納哥舉辦的IUCN世界自然保護聯盟會上宣佈捐出15億，用於野生動物保護事業，而當時15億相當於她三分之一的財產，如此魄力，可敬可嘆。

不過話分兩頭，假如央行真的批准東方園林發起並籌建民營銀行，我想站在銀行的立場上，是沒有底氣說出救民企於血泊這句話的，因為銀行是一個活在體制下的企業，有種種的約束和監管指標，無論是貸款、承兌、保理、供應鏈金融等等，門檻都是很高的，對財務指標要求很高，而作為民營企業，尤其是民營企業中的小微企業，財務制度有些都不是很健全，財務資料整理的也不是很規範，要取得銀行的貸款很難，取得貸款的企業也是經過層層選拔，篩選下來的優質企業。這才使得銀行有了“只會錦上添花，不會雪中送炭”的稱號，不是銀行不想做，銀行設計的產品是奔著普惠金融去的，但是因為要考核不良率，要考核收入，從總行到地市分行對客戶准入門檻就要層層加碼，慎之又慎。這種體制決定了，銀行不會也不能滿足所有人的需求。假如要改變這種現狀，那麼唯一的方法，就是改變銀行的考核體制，而不是誰當銀行領導的問題，即便是何巧女去籌建一家銀行，也得在這個體系下去生存。

願望是美好的，“窮則獨善其身，富則兼濟天下”，是很多人的理想，但是真的當你走上理想中的位置就會發現，出發點變了，一切都不再是原來的模樣。我相信假如何巧女被批准籌建了一家民營銀行，會側重幫扶民營企業，但是說救民企於血泊，有些不切實際，略顯浮誇了。

隔行如隔山，還是做好自己的企業為好。

東方園林董事長何巧女士說的這句話，我是相信的。因為她本身是一個友愛的人，2017年10月，在摩納哥舉辦的IUCN世界自然保護聯盟會上，何巧當場宣佈捐出15億美元，用於野生動物保護事業，震驚了全世界，這是有史以來數額最大的，針對野生動物保護的個人慈善專案捐獻，一個連動物都有愛心的人，所以對於同行的企業家，她說辦銀行救企業，我是相信的。

中國的銀行業之所以一直利潤傲視群雄，最主要靠的不是壟斷，而是它的風控體系，一家銀行如果十次貸款九次不良，那麼這家銀行有再多的錢都不夠折騰，最後只能是關門倒閉的結局，這就是為什麼風控是銀行的重中之重，也是我們在銀行貸款難度遠遠高於網貸難度的原因。

說銀行勢利眼，都是錦上添花，從來不會雪中送炭，這句話確實沒錯，畢竟銀行屬於企業，企業肯定要追求的是利潤，在一家已經被被風控人員判定死刑的客戶，銀行不可能為了那僅存的可能連10%都不到的起死回生的機率而繼續貸款，這是在賭博，而且失敗的機率很大，這就是銀行為什麼不救血泊之中的企業。

另外說一點，為什麼小微企業貸款難？主要是資質不夠，又沒有什麼優勢技術，銀行看不到你的競爭力和前景，所以貸款相對較難；為什麼說是相對的？因為有技術的，有優勢的，從來都不會困難，熟悉銀行的就知道，銀行有高新技術貸款，即使你是小微企業，只要你被認定為高新技術企業，那麼貸款一般都不是難事。所以要別人貸款的時候，首先要看看自己的條件是什麼樣的。

中國並非沒有民營銀行，2015年以來，中國先後批准了17家純民營企業出資的銀行，但這些民營銀行做的與國有銀行一樣，甚至更加苛刻，額度比國有銀行低，但貸款利率比國有銀行高，所以飛速增長，也許他們曾經設立的初衷也和何女士一樣，只是當設身處地時，自然而然就變了，畢竟不同人處在不同的地位，思想觀念是會發生變化的。

即使何女士始終如一，不忘初衷，那麼除非她有挖不完的礦可以敗家，否則要拯救那些已經在血泊之中的民營企業，何女士的銀行，不良率達到99%以上，我都不懷疑，或許沒有一年，她的銀行就得歇業關門了。

故而理想是美好的，現實是骨感的，不在其位，不知其思，未知其難。

現在國家已經允許民營資本進駐金融企業了，也就是說東方園林這樣的企業可以聯合其它銀行開設民營銀行的，只要民營企業佔大股，銀行就屬於民營銀行。民營銀行和國有銀行、城市商業銀行、股份制銀行、農村商業銀行、村鎮銀行一樣，經營貨幣風險，吸收存款、發放貸款業務為主，賺取利息差價。

存款是銀行的立行之本、發展之基，任何銀行成立之初就是要抓存款，只有存款發展壯大了，貸款才有更多資本。民營銀行屬於金融界的新生事物，在國內成立時間短、認可度低，網點少、侷限性大，民營銀行只能透過最佳化服務質量，提升利率水平來吸引客戶存款。即使這樣，客戶未必買賬，很多人寧可去利率較低的國有銀行也不敢隨意去民營銀行存款。

貸款是銀行的衣食父母。存款假如有了，貸款風險把控比拉存款堅難不止十倍。既然是去拯救水深火熱的民營企業，這些企業的資產負債情況一定很惡劣，這些民營企業借款條件不會太好，貸給它們能不能收回啊？不能的話，不但救不了民營企業，還把銀行也搭進去了。

其實成立個銀行太簡單，審批程式也不麻煩，關鍵是銀行的經營運作，讓銀行盈利不虧損，加強風險防控能力，有效識別化解風險。不能只憑一腔熱血，為了拯救民營企業而不顧銀行業有關規定，拯救只需要在合規合法基礎上還是可以的。

無知者無畏。首先，開一家銀行，並不是央行批的，而是銀保監會批的，央行僅負責其中清算業務等等事務審批。其次，開了銀行，要辦理貸款業務，那是需要完全按照監管規則開展業務，出資者完全不能隨心所欲發放貸款。否則，等著她的就是嚴厲的監管處罰。第三，如今銀行遍佈城鄉，早就充分競爭，不是一個外行拍著胸脯，說幾句大話就可以做得好的。

對，象馬雲，李家成這些大富毫應該讓他們開銀行，他們有錢為什麼不批，很多企業家都是從零開始的，一分錢沒有，窮的時侯打工，創業的時候跑了幾百個銀行借不到一分錢，很多人空有一份創業的熱情，卻苦於貸不到週轉資金，企業倒閒，太可息，中國幾十億的人很多的是，又是慈善家，比如他們向慈善機構一捐是幾10萬上百萬幾千萬都有，中國銀行那麼多做了多少慈善事業啊？讓他們開銀行不貸給我最起馬也能為中國經濟更強大，我舉一千萬次手贊成。