我認為在此次會議上天貓的“出鏡率”如此高，主要是來自於天貓對耐克的業績賦能。

其實依託天貓平臺，不僅是耐克，眾多的國際品牌都已經隨著天貓飛進了千家萬戶，與此同時，品牌在天貓的能量也被釋放了。

那麼為什麼大多的品牌們都要去天貓了？答案很明顯，天貓代表著業績。

正如耐克CEO所言，去年天貓雙11，耐克不到1分鐘破億，單日銷售突破10億，創造了天貓服飾的歷史紀錄。而且同時，去年耐克的全年財報也是全線飆紅，全年營收344億美元，大中華區為42.37億美元，同比增長17%！

就在剛剛過去不久的天貓618，作為運動戶外領軍品牌耐克的資料2分鐘破千萬，全面爆發，又成了品牌的標杆，這不得不讓耐克自豪啊！

最後，綜合耐克入駐天貓後的一次又一次的業績突破，很難讓人不興奮，也很能理解耐克的高管們對天貓的感激。畢竟天貓，對於品牌的賦能確實太強！

基本上天貓現在已經確定走品牌化和國際化路線了。它確實走在了國內電商平臺的最前端，品牌化路線需要培養平臺在使用者心中的印象，現在品牌化也品質化也成為了天貓的固定標識，這是對消費者的承諾，而且像耐克的品牌，在天貓上做的非常成功的也不止一家。說明天貓越做越成熟。

以前的運動品牌行業，嚴重依賴線下零售渠道，而在天貓的“新零售”思維下，不斷提高其線上線下全平臺的網際網路化指數，融合構建新零售生態，向全球市場做進一步的下層滲透，則不再像過去那樣複雜又困難。而以耐克為代表的品牌要做的，就是藉助天貓平臺資源優勢和使用者特性，去觸達更廣泛的消費群體，從而煥發銷售春天

在2018年線下品牌入駐電商平臺的商家很多，網上的說法是做新零售，線上＋線下的模式。電商發展線下是為了尋求線下流量提升使用者的體驗，線下做線上是為了提升產品的多樣性等等，總的來講是為了提升使用者的購物體驗。這樣來看，耐克加入天貓做電商也不足為其，畢竟牌子在那裡

NIKE在今年的80分鐘的財報會議上，每10分鐘就提到了一次天貓。

這表示天貓對於NIKE來說，是一個不可或缺的合作伙伴。

NIKE認可了雙方的合作成功，也認可了天貓的國際地位與影響力。

我們都知道，NIKE進入中國市場的時候，以線下實體店零售為主。後來隨著中國電商的飛速發展，NIKE也開始逐漸轉型，開始發展自己的線上平臺NIKE.COM.

雖然NIKE.COM在中國也擁有不錯的使用者體量，但是相比於天貓來說，NIKE.COM確實是小巫見大巫了。

由於中國有著天貓這樣大體量的電商平臺，NIKE.COM很難與其競爭，所以只好採取合作互贏的方式。

那麼為什麼天貓和NIKE的合作能取得巨大的成功呢？

這些年天貓發展的速度快的驚人！不管是雙11還是6.18，天貓隨便訂的一個日子，都能變成一個俗定的“節日”，可見天貓在國內的影響力有多大。

2018財年，阿里巴巴集團收入2502.66億元，同比增長58%，零售平臺的移動月度活躍使用者達到6.17億，較2017年3月增長1.1億。

要知道NIKE一年的財收也不過只有400、500億左右，而面對2000億的阿里巴巴，NIKE和天貓合作，無疑是抱住了一條大腿。

不管是財收還是使用者增長，天貓都達到了歷史新高，不得不說，天貓已經越來越壯大，隨著網路使用者的不斷提升，天貓的知名度早已經家喻戶曉。

就連小區裡從不上網的老奶奶，都知道可以叫子女在淘寶上買東西。

天貓如今不僅僅侷限於國內市場，早已經把手伸入了國際市場。

如今天貓在全球大部分發達國家，都設立了自己的網購平臺，並且獲得了不錯的知名度。

同時天貓甚至開始承辦各種國際性活動，比如年初的紐約時裝秀，作為全球知名的時裝活動，天貓獲得了一個獨立的紐約時裝秀天貓日，不僅提升了自己的品牌形象，同時還把中國品牌介紹給了全世界，被天貓帶上紐約時裝週的李寧，活動結束後，股票就翻了一倍。

2018年3月，來自74個國家和地區的18,000個品牌透過天貓全球向中國銷售。根據易觀諮詢的統計，天貓國際是目前交易價值第一的跨境電商平臺

天貓的國際影響力不斷提升，對於NIKE來說，隨著天貓國際的全球化，NIKE無疑省了一筆推廣費用，抱著天貓的大腿，NIKE便能在各國的電商品牌站穩腳跟。

今年NIKE銷量的飛速增長，自然和天貓脫不開關係。

NIKE同比去年增長29%，規模達2.64億元，也是一個非常傲人的成績。

耐克和天貓在中國市場的合作有助於耐克的數字化轉型，以及全球化推廣。

這裡不得不佩服NIKE的眼光，NIKE一早就很看好天貓的發展前景，是相對較早入駐天貓的品牌。

在天貓還稍顯稚嫩的時候，一個世界級的體育品牌入駐天貓，無疑給其他猶豫是否入駐天貓的品牌打下了一劑定心針。如今的天貓擁有超過15萬個品牌。

新成立的天貓奢侈品館已有近50個全球頂級品牌入駐，成為國際頂級品牌進入中國市場的首選。

天貓正在一天一天的日益成長，終有一天會成為在國際上舉足輕重的品牌。