心裡想到一個好專案，但是要搞明白這個所謂的好專案好在哪裡，一定要做好市場調研市場分析然後再根據情況去下結論，如果確實是好專案，那其他問題都不是問題了。馬雲老師創業初期也懂計算機，錢也沒有多少，照樣創造了阿里帝國。不懂可以學可以問，沒錢可以拉投資找風頭，只要你的專案足夠好，你能說服的了投資人，其他問題都不是問題。

這一個問題稍微有些悖論，在不懂行的情況下是如何判斷這個專案是一個好專案呢？所以我認為這一個專案可能只是你自己心裡想到的一個好專案，一個好點子。但是並不一定是適應市場的一個好專案。現在社會不缺少聰明人，不缺專案，也不缺好點子，缺少的是統籌規劃和資源整合。所以如果僅以這個專案啟動初始創業，建議謹慎。

當然，如果始終認為這個專案是一個非常好的機會，那麼就要立即進入實際的操作過程中。題主說的沒有資金，並不是一個致命的問題。首先需要做的不是找資金，而是將這個專案做一個非常完善的商業計劃書。在計劃書中要列明，詳細的市場調研，市場概況和潛力價值，商品或服務的SWOT分析，營銷策略，資金的需求、用途和回報週期等。

接下來做的就是對照商業計劃書再次思考這個新行業新領域是不是與自己想象的一樣，創業的風險有多大。一切在自己可接受範圍之內後，開始找合夥人找投資實現自己心中所想吧。

如果是真心的那就想辦法落地，首先你要確定你懂的達到了這個領域裡多高的一個層次，如果你真懂，那你可以找這方面的先了解，從淺入深，從想法到理論都要透過才有機會找到合作！

我今年二十多歲，以前也有過這樣那樣的“好想法”，但最後沒有實現，其中有沒有去實踐的原因，還有一點就是隔行如隔山。

有好想法當然是好的，但如果不懂行，個人不介意你去做，有些行業裡的水很深，外面的人看似很簡單的問題放在裡面可能就不容易解決了。如果不瞭解行情，裡面的一些操作方法也要自己摸索。我的建議是去和這個領悟的人去學習，當然，你的這個創業專案不能暴露（人心叵測），然後慢慢去最佳化和結合實際去改善自己的想法。等經驗學到了，又有點錢以後就可以自己去做了。

選擇一個自己喜歡的行業，學點技術是非常不錯的原則。如果有條件，可以去專業的培訓機構學習，這樣會系統一些。自己後期創業，對技術有所瞭解，管理起來會很有幫助，在某些重大決策方面，會給你很多指導性的幫助。

1、這個想法僅僅是一個點子，這個社會不缺乏點子，不缺乏想法個聰明的人，缺乏腳踏實地的執行者，資源的整合者。

2、現在靠PPT融資的時代隨著資本的熱度減退和理性，故事融資越來越困難。

3、由於市場低迷和資本的理性，資本還是很充裕，但是需要看到創始人的不僅僅是故事，是做事的態度及付出的程度。所謂的程度就是例如你告訴資本要去北京，但是你根本就沒有出發，當你走過一段後，總結什麼方式去北京最快成本最低，那個時候資本才會信你。