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NBA、中超皆有會員制度存在,那你覺得這些賽事直播應該收費嗎?
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  • 1 # 老樂說球

    體育賽事應該是各領域來說,受眾群是最廣的,擁有一定的群眾基礎,由於是比賽專案,所以更多人都喜歡看,而且會加入其中,像競猜啊,還有作為飯後的談資,不過現在隨著體育賽事直播的越來越多,很多轉播商都看到了其中的利益,於是就會對賽事直播收費。

    CCTV5作為體育賽事的老大,在體育直播方面做得非常好,但是隻有一個到兩個頻道確實不能滿足體育迷的需求,由於CCTV5是國家電視臺,所以有些競爭力不足,導致這個賽季有很多比賽不能進行轉播。

    比如我們熟悉的足球比賽,一些其他的轉播平臺就會把版權買下,在球迷看直播的同時就會收費,我覺得這是不應該的,球迷雖然人數較多,收費會員也是一項收入,但是對於收視率來說,廣告商才是最重要的收入來源,如果收費的話,就會把一大片球迷擋在門外。收視率自然會有所下降。

    對於體育專案的發展,應該有一個良性的環境,讓更多的人去了解和喜歡看,才有長遠的發展。但是就目前的情況來看,一些會員制的收費確實是大勢所趨,我們不能改變什麼,只能隨波逐流,希望有些轉播商可以像以前出現360免費防毒軟體一樣,徹底的改變體育賽事轉播收費的情況。

  • 2 # 助攻哥

    收費問題,實際上就是市場化問題!競技體育能發展到今天,完全是市場化推動的結果。不管是NBA還是世界盃等賽事,不管是湖人還是皇馬等俱樂部,不管是喬丹還是梅西等巨星,都是大量的錢砸出來的。

    可以說,沒有錢,就沒有現在的一切!

    至於說,賽事直播該不該收費,應該站在三個角度:

    1、從球迷角度,不該收費!

    雖然是市場化推動了職業化,但是,價格也是把雙刃劍,能夠把競技體育推向一個新的高度,也能夠把一部分球迷拒之於大門之外!

    如果不收費,儘可能多得把這個市場做大、蛋糕做大,對賽事來說只有好處沒有壞處,只是個眼前利益和長遠利益的問題!

    2、從俱樂部角度,應該收費!

    如果不收費,俱樂部的預算收入會大幅縮水,球員的高額薪水和天價轉會費就成了空頭支票,能維持正常運轉就不錯了!

    3、從賽事角度,應該合理收費!

    作為賽事組織者來說,做這件事情的目的只有一個,那就是為了經濟利益最大化。如果達不到預期,他們參與的熱情和積極性就會受到影響!

    因此,在球迷利益和組織利益之間,找到一個平衡點才是正途!

    當然,所謂平衡點,很難掌握!最簡單的方法,就是任憑市場自己調節。收費高了,觀眾自然會少;收費合理,觀眾才能接受!

  • 3 # 後仰大風車

    體育賽事直播應不應該收費?

    從咱們球迷的角度來說

    當然是不希望收費的了,電視臺,網路平臺直播比賽,其本身就有一定的廣告分成收入,如果還在收廣告費的基礎上再對球迷和觀眾們收費,個人感覺,有點過分了,而且有些平臺的解說和節目效果並不是那麼好,觀眾如果覺得水的話,那為何還要花錢去看呢?況且現在只要花點小手段,網路上還是可以看到免費的比賽的。

    當然,面對一些高質量高水平的比賽,個人覺得,收費也是合理的(看個人,覺得錢花的值就好),畢竟電影院看電影可以收錢,為什麼高水平的體育比賽就不能收呢?

    從電視轉播方的角度

    電視臺,網路平臺轉播比賽是花錢買了轉播權的,收費應該是理所應當的,畢竟他們不是慈善機構,而且體育比賽在國外收費是十分常見的,但從國情出發考慮的話,我認為收費可以,但不能都收費。

    比如拿央視轉播英超來說,央視5每年雖然要給英超好幾個億的轉播費用(而且並不是想播哪場就播哪場的),但央視5不能也不會收費,一個是央視不差錢;另一個是央視的性質所限,作為國企,它並不是以盈利為主要目的的電視臺,所以不能收費。(央視其他收費平臺就不說了,性質不一樣)

    不過對於一些壟斷性質的平臺,個人覺得,收費可以,但收太貴就不合理了,畢竟咱們又不是每天都有時間看比賽。

    最後我的建議是,維持原狀就好,收費節目和免費節目並存,讓觀眾選擇。

  • 4 # 手機使用者54653341112

    我覺得不應該收費,大家透過網路或電視付相關的費用;沒上現場看的無非這幾種情況:時間是否允許、資金是否充足或者沒買到票;直播體育比賽是推廣體育運動,是一種公益行為,有廣告支援,這也算是點福利吧!

  • 5 # 邱彼岸

    任何勞動都是有價值的,都需要被在情感上予以尊重、在物質上給予酬報——基於這個認知觀,我認為,體育賽事採取“付費觀看”的模式是可以、也是應該被接受的!

    事實上,目前“付費觀看”不止是在體育賽事領域,而是在越來越多的視聽輸出類產品中,都漸漸成為佔據主導模式的形態。從發展規律來看,或許用不了多久,所有服務於精神層面的產品,都將在“付費獲取”的軌道上進行,“免費午餐”時代必將一去不復返。

    可能很多人都很清楚,付費模式在實際上已經成為三分之二以上的競技賽事類IP無法剝離的發展基礎。在這些意識形態類產品的營銷鏈條中,傳統的廣告植入模式,幾乎完全交出了主導權,不再是可以維繫輸出載體基本生存的核心驅動。

    而此前一直居於邊緣地帶的“衍生品開發”、“門票營銷”、“球員交易”,尤其是“轉播權出售”,這些動作則透過更強大的成長屬性和擴張潛力而漸漸佔踞了產業發展的主幹道。於是,人們開始被慢慢導引到習慣於付費模式的思維定式中。

    憑心而論,拿到重大賽事IP轉播權的輸出平臺,現在也的確為付費使用者提供了越來越周全精細直至體貼入微的多元個性化服務。

    比如,選擇在付費視窗觀看一場精彩的足球比賽,便可以同時享受到包括“自主選擇解說通道”、“自主切換轉播視角”、“實時參與彈幕評論”、“自主選擇回放單元”、“自主掌控轉播進度”等多種實現自我意願的定製化特權。也就是說,只要你的網路頻寬充分,那麼在欣賞一場付費比賽的過程中,你能得到的體驗將完全顛覆在觀看免費電視轉播時的感覺。

    從每一分勞動都是有價值的都是值得尊重的角度來衡量,在一場精彩的比賽呈現到世人眼前的過程中,其實有太多的人在不同的環節裡付出了或體力或智力或財力甚至是生命力的投入,因此,這些製造體系的相關參與者們生髮意欲回收自身的勞動成本的想法是天經地義的,理應被無條件的理解和支援。

    總之,就我個人而言,我是這絲毫不牴觸付費觀看這種模態,而且我也確實感受到了付費觀看的樂趣,除了一種心安理得的踏實感以外,我也可以更加充分有效的捕捉到一場精彩比賽所蘊含的閃光資訊點。

    所以,我贊成付費模式,也願意為自己喜愛的體育賽事產品買單。我也希望,在一場精彩的體育比賽面前,付費觀看,不會再被視作是洪水猛獸般的災難,人人都能以平常心來視之。

  • 6 # 落葉無情心

    其實收費是很正常的,特別是網上直播平臺,人家買轉播權本來就是花錢的,而且轉播現場的投入人力物力本來就是成本支出,那麼作為這些企業,不可能只付出而沒有收入吧。

    而且轉播方都要為自己的投資收到回報,沒有回報,誰會做這樣的事情,一般這些回報就是廣告等等。

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