回覆列表
  • 1 # 使用者2458114238191884

    1、主動與申購部門聯絡,核實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,及時採辦保證按時到貨。

    2、熟悉市場行情及進貨渠道,堅持“貨比三家,比質比價,擇優選購”的採購原則,努力降低進貨成本,嚴把質量關,杜絕假冒偽劣商品的流入

    3、以搞好“採購供應,保障經營需要”為原則,抓好採購管理,瞭解公司及下屬各企業的物資需求及市場供應情況,掌握酒店有關財務規定以及對物資採購成本、費用資金控制的要求,熟悉各種物資採購計劃。

    4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及供應商品的廠家、供應商,要準確瞭解、掌握市場供求即時行情,適時組織採購。

    5、按“誰經手誰負責”的原則,要對本人分管的採購業務的質量、數量、成本負責,要儘可能多渠道採購,降低採購成本,提高採購質量;

    6、及時完成部門下達的各項採購任務,及時保障企業正常經營需求,嚴格執行酒店採購管理制度,採購均以“物資申購單”為依據。

    7、嚴格執行公司各項財務制度及規定,並堅持“憑單採購”的原則,購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人,按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。

    8、服從公司財務監督,遵守公司有關規章制度及員工守則。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 跳槽是反骨和不忠嗎?為什麼?