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  • 1 # 率職之言

    一般情況下,比較大的企事業單位的辦公室比較複雜,會有很多崗位。

    1.辦公室主任。主持辦公室總體工作。

    2.辦公室副主任。協助辦公室主任工作(有的單位會有幾個副主任,分別負責一項或者幾項工作)。

    3.內勤。負責日常工作的督查督導、值班、會議、來賓接待等工作。

    4.文書員。負責公文的打字、排版、印發等工作。

    5.檔案員。主要負責公文件案的管理和存檔。

    6.財務會計和出納。負責辦公室財務相關工作。

    7.車隊長、副隊長、司機。負責領導和機關工作人員的出車相關的事務。

    8.秘書。負責公文、領導講話的起草、校對等工作。

    9.機要秘書。負責涉密的機要檔案的接收、流轉、存檔和檔案銷燬等工作。

    總之,辦公室的工作非常繁瑣,涉及到一個企事業單位機關工作的方方面面,單位體量的大小決定辦公室崗位的多少和工作量。

  • 2 # 一把手諮詢

    在體制內,辦公室工作主要分為三大類,具體分析如下:

    第一大類,文字性工作

    主要有打字員、資料保管員、文字綜合工作等等職位。這類職位的特點是工作性質比較單一,平時注重研究理論工作,職責上側重收集整理和研究政策,起草有關檔案,屬於權力執行的核心骨幹人員。這類人員的工作任務量很大,平時加班工作是常有的事,職業發展前景隨領導水平差別巨大。有的人多年在崗位上默默奉獻,沒有出頭之日,特別是網際網路時代,能夠借鑑和抄襲的資料越來越多,這種工作的付出成本在快速下降,很大程度上影響職業發展。

    第二大類,事務性工作

    主要是會議佈置,工作環境維護與管理,各項辦公用品的協調與落實。這類人員日常接觸領導比較多,最容易受到領導關注,有很多表現和發展的機會。事務性工作比較瑣碎,沒有時間規律,幾乎是全天待命,工作特別辛苦。這類工作雖然十分繁瑣,技術含量卻很低,一般不會太燒腦,很多人寧願從事事務性工作,也不願意從事枯燥的文字綜合工作。

    第三大類,人財物保障

    這屬於領導的核心權力要素,很多領導特別注重權力權屬。從事這一類工作比較輕鬆,執行領導意圖就可以,但是這種工作風險極端危險。領導的意圖必須執行,出了問題需要背鍋擔責任。風險大回報也大。這類人會被領導委以重任,一般會有比較好的職業安排。辦公室主任是人才物管理許可權的首當其衝者,近水樓臺,知道領導核心思路佈局和秘密,能得到更多實惠。

    小結:1,辦公室主任主抓人財物,有簽字和決策的許可權,是領導心腹,發展速度快。2,文字綜合工作吃力不討好,可以作為職場跳板,熟悉工作規則後,及時放手讓新人去做,可以贏得職場主動權。3,事務性工作靈活性巨大,人員發展全靠個人造化,會玩弄權術的人有更大發展空間和舞臺,充當領導司機和事務性服務活動,往往有意外的收穫。

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