銷售與營銷區別:
1、主宰銷售的,是低學歷的富人;宣傳營銷的,是高學歷的窮人。
2、銷售注重資源:政府官員,客戶老闆;營銷注重智慧:消費者分析,銷售系統建設;
3、銷售注重個人努力:可以給客戶下跪,可以給客戶高額回扣(賄賂);營銷注重企業商譽、產品品牌;
4、銷售熱衷於價格戰,賄賂戰,促銷戰;營銷注重核心能力,營銷技術;
5、企業是銷售導向還是營銷導向,體現在企業的每個環節。
(1)品鑑會:銷售型企業講產品,講政治背景,講感情;營銷型企業講產品,講品牌價值,使用場景,團隊形象;
(2)人才:銷售型企業,重用政府背景員工,熱情主動、煽動性強的員工;營銷型企業,重用產品設計、品牌呈現、接觸點策劃等所有競爭點的專家,重視智慧;
(3)薪酬:銷售型企業,薪酬掛鉤回款,重視結果;營銷型企業,薪酬掛鉤所負責環節的工作質量,重視技能、創意、創新;
6、營銷,就是讓銷售成為多餘;而銷售,則反感營銷,“只會吹牛”、“空談”、“花錢”、“幾個月沒回款”,是常見的指責;
7、營銷是市場經濟的產物。只要營銷不如銷售,國家就不是市場經濟;
8、營銷是公平競爭狀態下的唯一手段。營銷一天不能淘汰銷售,國家就不是公平的。
銷售與營銷區別:
1、主宰銷售的,是低學歷的富人;宣傳營銷的,是高學歷的窮人。
2、銷售注重資源:政府官員,客戶老闆;營銷注重智慧:消費者分析,銷售系統建設;
3、銷售注重個人努力:可以給客戶下跪,可以給客戶高額回扣(賄賂);營銷注重企業商譽、產品品牌;
4、銷售熱衷於價格戰,賄賂戰,促銷戰;營銷注重核心能力,營銷技術;
5、企業是銷售導向還是營銷導向,體現在企業的每個環節。
(1)品鑑會:銷售型企業講產品,講政治背景,講感情;營銷型企業講產品,講品牌價值,使用場景,團隊形象;
(2)人才:銷售型企業,重用政府背景員工,熱情主動、煽動性強的員工;營銷型企業,重用產品設計、品牌呈現、接觸點策劃等所有競爭點的專家,重視智慧;
(3)薪酬:銷售型企業,薪酬掛鉤回款,重視結果;營銷型企業,薪酬掛鉤所負責環節的工作質量,重視技能、創意、創新;
6、營銷,就是讓銷售成為多餘;而銷售,則反感營銷,“只會吹牛”、“空談”、“花錢”、“幾個月沒回款”,是常見的指責;
7、營銷是市場經濟的產物。只要營銷不如銷售,國家就不是市場經濟;
8、營銷是公平競爭狀態下的唯一手段。營銷一天不能淘汰銷售,國家就不是公平的。