呵呵~讓我來幫助你吧： 做一個品牌代理，首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了!
如果有，你可以考慮下其他地方做代理。 如果沒有，你可以透過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關資訊。你想做某個品牌的代理可以去找到品牌公司的招商部，或者類似於招商部之類負責加盟的部門，去跟他們談。一般做代理商的，需要一定的資金，有些品牌要求代理商必須是公司化執行，那麼你就必須要先成立一個公司。小品牌可能不需要那麼麻煩，你只需交納一定的加盟費就可以了。
其次，你必須有充足的資金，代理費用就是一筆很大開銷。
如果資金不是那麼充足，可以先加盟一個品牌。
當然，說那麼多還是要先考慮當地的人文風俗和消費水平。 我給你一個成功品牌代理商的例子吧，你看看能不能有所啟發： 39歲的季陸英是兩個孩子的母親，但她過著讓很多女性羨慕的生活。她每天可以睡到自然醒，可以隨時到處旅遊。有時她也會穿著簡潔的休閒裝，穿梭在各品牌代理店裡，或是瘋狂購物，或是瞭解行情。
季陸英愜意的生活，來自於她事業上的成功。季陸英有個幸福美滿的家庭。
家庭條件富裕的她，本可以在家相夫教子做一個悠閒的家庭主婦。但季陸英卻選擇了做品牌代理商，併成功取得了CORDIER（珂羅蒂雅）、FA：GE（菲傑）、ON&ON（安乃安）、LANCY（朗姿）4個品牌的代理權，經營著4家店、3個專櫃。
從購物中得到商機
季陸英很喜歡購物，品牌代理也是在購物中得到的靈感。她回憶說，那是在1995年去上海遊玩時，買了幾件“VIRUS”品牌的衣服（與“珂羅蒂雅”同一家公司）。自己穿了後感覺此品牌產品的質量、款式都很好。
於是，她就從衣服標籤上找到廠家聯絡方式，與廠家洽談了很久取得品牌代理權。隨後，她在溫州一百的二樓開了專櫃試執行，但生意並不理想。幾個月後，要與公司確定代理權時，周圍的朋友都勸她不要投資。但季陸英說，當時公司貨都已準備好，如果不經營情理上說不過去。最後，她就抱著先試試看的心態，在1996年簽訂了代理權，投入了20萬元，將店搬到了府前街。
沒想到，搬到府前街後，衣服就賣得很火熱。她笑著回憶：“也許是我的運氣好，大家都不認為好的生意，竟然成功了。
還清楚記得當時，那些衣服顏色很鮮豔，賣1600元/套。有很多人來買，還有人一個款式挑了二三套不同顏色的。“
10年取得4家代理權
經過三年經營，季陸英的“VIRUS”銷售得很好，與公司也建立了很好的關係。
1999年，公司因內部原因取消了“VIRUS”，取而代之的是“珂羅蒂雅”。季陸英良好的銷售業績，使公司直接將“珂羅蒂雅”的代理權交給她，還有後來的“菲傑”。
季陸英說，在品牌代理裡“滾”了好幾年，自然就會進入它的圈子。也瞭解了哪些品牌好，並可以透過圈內朋友介紹取得代理權。像ON&ON、LANCY這兩個南韓品牌，就是從圈內瞭解到情況後，經過自己的實力見證取得的代理權。
季陸英說，代理一個品牌需要150萬元-200萬元，每個品牌代理費用都不一樣。
像ON&ON要145萬元，其中20萬元的保證金，45萬元的店鋪租金（店面為100多平方米），50萬元前期預付進貨款，30萬元的店鋪裝修及裝置，包括了空調、裝飾櫃、衣架等。
現在她們是以5.5折的優惠價從公司進貨。
代理的4個品牌互補
4個品牌7家店要怎麼經營管理呢？
季陸英代理的4個品牌是互補型，分兩個年齡段，在年齡中再分文雅和前衛兩種。適合溫州消費者的口味，滿足到各個消費群體。
此外，品牌代理的公司最好能做到每個星期都能發新貨。季陸英說，她代理的都是高檔品牌，每件衣服一般都在1000元以上。所以，能接受的消費群體比較小，如不快速更新貨物，就容易流失客人。
為了管好七家店，她成立一家公司，對內管理有經理、會計等人員，他們會定期對店員做培訓和財務核對。對外銷售有店長、店員等，內外分工合作。季陸英就主要負責與代理公司打交道、進貨等事項。
呵呵~讓我來幫助你吧： 做一個品牌代理，首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了!
如果有，你可以考慮下其他地方做代理。 如果沒有，你可以透過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關資訊。你想做某個品牌的代理可以去找到品牌公司的招商部，或者類似於招商部之類負責加盟的部門，去跟他們談。一般做代理商的，需要一定的資金，有些品牌要求代理商必須是公司化執行，那麼你就必須要先成立一個公司。小品牌可能不需要那麼麻煩，你只需交納一定的加盟費就可以了。
其次，你必須有充足的資金，代理費用就是一筆很大開銷。
如果資金不是那麼充足，可以先加盟一個品牌。
當然，說那麼多還是要先考慮當地的人文風俗和消費水平。 我給你一個成功品牌代理商的例子吧，你看看能不能有所啟發： 39歲的季陸英是兩個孩子的母親，但她過著讓很多女性羨慕的生活。她每天可以睡到自然醒，可以隨時到處旅遊。有時她也會穿著簡潔的休閒裝，穿梭在各品牌代理店裡，或是瘋狂購物，或是瞭解行情。
季陸英愜意的生活，來自於她事業上的成功。季陸英有個幸福美滿的家庭。
家庭條件富裕的她，本可以在家相夫教子做一個悠閒的家庭主婦。但季陸英卻選擇了做品牌代理商，併成功取得了CORDIER（珂羅蒂雅）、FA：GE（菲傑）、ON&ON（安乃安）、LANCY（朗姿）4個品牌的代理權，經營著4家店、3個專櫃。
從購物中得到商機
季陸英很喜歡購物，品牌代理也是在購物中得到的靈感。她回憶說，那是在1995年去上海遊玩時，買了幾件“VIRUS”品牌的衣服（與“珂羅蒂雅”同一家公司）。自己穿了後感覺此品牌產品的質量、款式都很好。
於是，她就從衣服標籤上找到廠家聯絡方式，與廠家洽談了很久取得品牌代理權。隨後，她在溫州一百的二樓開了專櫃試執行，但生意並不理想。幾個月後，要與公司確定代理權時，周圍的朋友都勸她不要投資。但季陸英說，當時公司貨都已準備好，如果不經營情理上說不過去。最後，她就抱著先試試看的心態，在1996年簽訂了代理權，投入了20萬元，將店搬到了府前街。
沒想到，搬到府前街後，衣服就賣得很火熱。她笑著回憶：“也許是我的運氣好，大家都不認為好的生意，竟然成功了。
還清楚記得當時，那些衣服顏色很鮮豔，賣1600元/套。有很多人來買，還有人一個款式挑了二三套不同顏色的。“
10年取得4家代理權
經過三年經營，季陸英的“VIRUS”銷售得很好，與公司也建立了很好的關係。
1999年，公司因內部原因取消了“VIRUS”，取而代之的是“珂羅蒂雅”。季陸英良好的銷售業績，使公司直接將“珂羅蒂雅”的代理權交給她，還有後來的“菲傑”。
季陸英說，在品牌代理裡“滾”了好幾年，自然就會進入它的圈子。也瞭解了哪些品牌好，並可以透過圈內朋友介紹取得代理權。像ON&ON、LANCY這兩個南韓品牌，就是從圈內瞭解到情況後，經過自己的實力見證取得的代理權。
季陸英說，代理一個品牌需要150萬元-200萬元，每個品牌代理費用都不一樣。
像ON&ON要145萬元，其中20萬元的保證金，45萬元的店鋪租金（店面為100多平方米），50萬元前期預付進貨款，30萬元的店鋪裝修及裝置，包括了空調、裝飾櫃、衣架等。
現在她們是以5.5折的優惠價從公司進貨。
代理的4個品牌互補
4個品牌7家店要怎麼經營管理呢？
季陸英代理的4個品牌是互補型，分兩個年齡段，在年齡中再分文雅和前衛兩種。適合溫州消費者的口味，滿足到各個消費群體。
此外，品牌代理的公司最好能做到每個星期都能發新貨。季陸英說，她代理的都是高檔品牌，每件衣服一般都在1000元以上。所以，能接受的消費群體比較小，如不快速更新貨物，就容易流失客人。
為了管好七家店，她成立一家公司，對內管理有經理、會計等人員，他們會定期對店員做培訓和財務核對。對外銷售有店長、店員等，內外分工合作。季陸英就主要負責與代理公司打交道、進貨等事項。