5.每個托盤必須在指定的位置貼上合格品標籤，對於上述不按照規定貼上或不貼的，成品不得進入成品倉庫，經發現，將對有關責任人進行處罰。
二、成品倉庫管理制度---庫存管理
1.每天檢視貨物的情況是否擺放好，是否有不良現象。並定時對貨物進行養護。
2.成品倉庫按規定每月月底定期盤點，同時，成品倉庫也將進行不定期盤點工作。
3.成品倉管須不定期抽查成品的數量(每週不少於兩次)，發現與包裝上的標籤不符時要及時上報並做好記錄。凡爛包裝的及時讓工人倒包處理，凡庫存超過三個月的成品必須寫書面報告，交領導處理。
三、成品倉庫管理制度---入庫管理
1.生產部門組長在生產前把生產產品品名、訂單號、數量及裝托盤數報進倉倉管，由進倉倉管安排倉位後，報生產部門組長擺放倉位。
2.拉貨員在指定位置上，擺放成品要整齊有序，並儘量做到美觀。
3.每天完工產成品，由生產班組長開出成品進倉單，安排好庫位，要求工人整齊打垛，倉管須點清品種及數量，及時填寫入庫單，並由生產班長及負責人簽字。當發現領料數量與生產數量有一袋以上貨物(含一袋)的差異時，及時上報並檢查。
4.對於在生產線上馬上出貨的成品，出完貨後，生產班組長及時開出進倉單給成品倉管簽名進倉；對於過一天後才開單的，進倉倉管不給予簽名進倉，報有關領導處理。
5.對由於材料不足等原因未完成的訂單，按已做完數量進倉，可在進倉單中註明未完成。否則，成品倉管拒收。
四、成品倉庫管理制度---出庫管理
1.成品倉管見到裝貨通知後方可裝貨，並按出貨的有關程式來處理。
2.驗貨或其它要領用成品的，必須登記《領用成品登記表》。驗貨或其它領用成品用完後，必須放回原位置，否則，成品倉管報有關領導處理。如有出現缺少情況，應及時通知成品倉管減數。並說明處理方法。
食品倉庫管理制度
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程式，維護公司資產的安全完整，加速資金週轉，特制定本食品倉庫管理制度。
一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發黴、變質、******、不潔的食品和原料，不準入庫。
二、對採購的食品及原料認真驗貨，做好登記，驗收合
5.每個托盤必須在指定的位置貼上合格品標籤，對於上述不按照規定貼上或不貼的，成品不得進入成品倉庫，經發現，將對有關責任人進行處罰。
二、成品倉庫管理制度---庫存管理
1.每天檢視貨物的情況是否擺放好，是否有不良現象。並定時對貨物進行養護。
2.成品倉庫按規定每月月底定期盤點，同時，成品倉庫也將進行不定期盤點工作。
3.成品倉管須不定期抽查成品的數量(每週不少於兩次)，發現與包裝上的標籤不符時要及時上報並做好記錄。凡爛包裝的及時讓工人倒包處理，凡庫存超過三個月的成品必須寫書面報告，交領導處理。
三、成品倉庫管理制度---入庫管理
1.生產部門組長在生產前把生產產品品名、訂單號、數量及裝托盤數報進倉倉管，由進倉倉管安排倉位後，報生產部門組長擺放倉位。
2.拉貨員在指定位置上，擺放成品要整齊有序，並儘量做到美觀。
3.每天完工產成品，由生產班組長開出成品進倉單，安排好庫位，要求工人整齊打垛，倉管須點清品種及數量，及時填寫入庫單，並由生產班長及負責人簽字。當發現領料數量與生產數量有一袋以上貨物(含一袋)的差異時，及時上報並檢查。
4.對於在生產線上馬上出貨的成品，出完貨後，生產班組長及時開出進倉單給成品倉管簽名進倉；對於過一天後才開單的，進倉倉管不給予簽名進倉，報有關領導處理。
5.對由於材料不足等原因未完成的訂單，按已做完數量進倉，可在進倉單中註明未完成。否則，成品倉管拒收。
四、成品倉庫管理制度---出庫管理
1.成品倉管見到裝貨通知後方可裝貨，並按出貨的有關程式來處理。
2.驗貨或其它要領用成品的，必須登記《領用成品登記表》。驗貨或其它領用成品用完後，必須放回原位置，否則，成品倉管報有關領導處理。如有出現缺少情況，應及時通知成品倉管減數。並說明處理方法。
食品倉庫管理制度
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程式，維護公司資產的安全完整，加速資金週轉，特制定本食品倉庫管理制度。
一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發黴、變質、******、不潔的食品和原料，不準入庫。
二、對採購的食品及原料認真驗貨，做好登記，驗收合