工程管理軟體,顧名思義,是對工程建設過程中的人、財、物、時間等進行管理的綜合業務管理系統軟體。
專案管理軟體沒有最好的,只有最適合的,適合自己公司,合適自己團隊,適合業務定位及使用習慣的產品,實際應用過程中,每個公司都是針對自己的業務流程,業務定位,工程管理等等進行二次、三次的定製開發,打造成僅適合自己公司的。
集中建檔管理加密儲存,達到互相隔離與集中並舉,防止業務撞單及人員流動造成的客戶流失;根據部門、職務不同設定欄位資訊的查閱、修改、刪除等許可權等等
這一類需求和使用者最開始起源於工程類專案,主要看重的是專案資源計劃、專案進度、專案預算等方面。
其實我們絕大多數的工作都是有一個個專案和分解的任務組成,而這些專案不需要有專業的甘特圖展示,任務之間也不存在前後置關係和嚴謹的成本管控,甚至很多工都可以被允許沒有截止日期。要為這類最常見的專案和任務找工具
專案管理軟體,說白了只是工具,能否發揮出工具的效用,還要看你們自身的管理能力和需求。所以沒有什麼好壞之分,只有適合不適合。
工程管理軟體,顧名思義,是對工程建設過程中的人、財、物、時間等進行管理的綜合業務管理系統軟體。
專案管理軟體沒有最好的,只有最適合的,適合自己公司,合適自己團隊,適合業務定位及使用習慣的產品,實際應用過程中,每個公司都是針對自己的業務流程,業務定位,工程管理等等進行二次、三次的定製開發,打造成僅適合自己公司的。
比如:客戶管理集中建檔管理加密儲存,達到互相隔離與集中並舉,防止業務撞單及人員流動造成的客戶流失;根據部門、職務不同設定欄位資訊的查閱、修改、刪除等許可權等等
這一類需求和使用者最開始起源於工程類專案,主要看重的是專案資源計劃、專案進度、專案預算等方面。
其實我們絕大多數的工作都是有一個個專案和分解的任務組成,而這些專案不需要有專業的甘特圖展示,任務之間也不存在前後置關係和嚴謹的成本管控,甚至很多工都可以被允許沒有截止日期。要為這類最常見的專案和任務找工具
專案管理軟體,說白了只是工具,能否發揮出工具的效用,還要看你們自身的管理能力和需求。所以沒有什麼好壞之分,只有適合不適合。