看到這個問答時，我的想法是線上線下融合。

仔細又想了想，線上線下融合的最終目的是成交，但是成交的前提是客戶的感覺。

客戶的感覺是在接觸實體店開始，盈利最大化是在客戶超值體驗基礎上（有點繞）。

結合上面，客戶的感覺成為“線下盈利最大化”的重點。

提問題；

1、眼鏡店只是賣眼鏡這一個單一產品嗎？

2、實體眼鏡店的前端賣眼鏡，後端可不可以做視力保護中心？

3、實體店前面賣眼鏡，後面是不是可以賣保健類產品？（護眼燈、保護視力的口服液、

眼保儀、視力枕頭等）。

4、提供治療方案、服務、保健類產品是不是可以作為後端更大的贏利點？

如何設計最佳化盈利點；

1、區域劃分：接待區、科普區、休息區、理療區、服務中心、產品區、權威背景區、專家權威諮詢、成交收銀臺。

2、成交配合；每個區域有不同的功能，不同的功能有不同的流程，不同的流程有不同的崗位，不同的崗位有不同的技巧，不同的技巧有不同的成交配合。

3、設計；每個區域和每個流程要怎麼做，什麼樣的話術、什麼樣的規律都是設計出來的，種植潛意識到客戶腦海裡的。

4、感覺；眼鏡店（環境、員工著裝、背景音樂、產品展示櫃等）是否能給到客戶權威感、信任感和舒適感。

5、體驗；產品和服務都是外圍，你帶給客戶的體驗感很爽、很滿意才是客戶最終買單的核心。

人皆有心，

心皆具是理，

心即理也，