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1 # wsd278
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2 # 栓柱2020
我從30年前大學法律系畢業就一頭插進了法律界和經濟界,與形形色色的公有或民營的老闆及其員工們深入交往,應該有一些發言權。
一般而言,老闆們相對於員工有四項特質:1,聰明點,2,膽大甚至心狠點,3,勤奮點,4,有背景資源點。
但本質上,老闆並不是在這四項中的每一項都超過普通員工或者其他人的,而是四項相加的整體上超過。
問題來了,象具有這類較強特質的老闆,其應該獲取的社會回報,究竟該是多少呢?
這就要看市場法則是叢林法則還是人類法則!!!
試舉例以證之:在原始叢林中有甲乙兩個人,甲比乙智力強百分之五,體力強百分之五,甲乙的共同總利益算成百分之兩百。如果我們再給甲一個木棒,會發生什麼?如果是弱肉強食的競爭性的叢林法則,甲可以把乙殺死或完全奴役,佔有全部或絕大多數外部既有資源;也就是說甲用百分之十的比較優勢獲得了競爭勝利者所享有的百分之兩百的利益分配。
而如果是相互合作的人類法則,則甲與乙不是競爭關係而是合作關係,甲不用殺乙佔據現有有限資源,而是與乙合作獲得更多無限資源,那麼甲在總的更大的利益分配中合理取得的應是低於百分之一百一十,而將另外的不低於百分之九十分配給乙。
有人類共同信仰和價值觀的法制市場就是後者,而象某些專家們叫囂的那樣在共同信仰和價值觀尚未建立之前就完全放任的自由市場經濟就是前者!
改開四十年來,特別是後三十年的市場化歷史類似於前者,這些老闆們類似於叢林社會的甲!
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3 # 使用者106199132574
改革開放以來,非公經濟與公有經濟雙規執行、同臺起舞,共同奠定了世界第二大經濟體。時至今日,民營經濟可謂得到了長足發展,貢獻了50%以上的稅收,60%以上的國內生產總值,70%以上的技術創新成果,80%以上的城鎮勞動就業,90%以上的企業數量,已經成為中國經濟發展的重要力量。但是,發展猶如潮水,有起有伏,置身經濟浪潮,民營企業家勇立時代潮流唱大風,客觀上必然歷經驚濤駭浪!令人欣慰的是,我們生存在特色社會主義中國,可以有底氣、有能力、有條件克服外部衝擊,但是內部衝擊、轉型發展考驗嚴峻,企業家必須有擔待、有能耐!特產值得點讚的是,我們的民營企業家富不忘本,困不斷志,有著兼濟天下的經營情懷!
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4 # ysdm4321
我們國家沒有個人破產法,再加上稅收財務制度並不明確!一個小企業的建立,意味著企業主走上一條不歸路!管理者的思想裡,總有個周扒皮在那裡,一切企業主,都是周扒皮,如果稅收還可以,那就是好周扒皮,如果少,那就是壞周扒皮,然後就是加上各種壓力!企業主除了賠錢之外,基本無路可走!只有極少數企業能夠突圍而出!
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5 # 老牛的小牛犢
真正民營企業家我所接觸到的,沒有一個不是經過多年艱苦創業的過程,在創業取得成功後也是不斷的思考發展壯大,沒有一個貪圖享受,真正的企業家。
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6 # 陽光叢生網官方號
我還不是企業家,我就是個普通的創業者,而且屬於40歲創業的這一批,我覺得堅忍和勤奮這兩個詞我擔當得起,我談談我的看法:
1、我們是一群為夢想而生存的人。
我每天晚上大概在公司待到11點,早上大概9點到公司,週日我休息一天,因為我年紀大,我知道創業這事不能急,保重身體的健康還是有必要的,但是在初期的時候,我也有100天左右,每天干到下半夜4點,然後早上6點起床,為了做推廣。累不累,不用講,但是事情做起來就不知不覺到了那個時候。
2、我們是一群不願意面對失敗的人。
我每天都要問自己,失敗了怎麼辦,越是順利的時候,越是考慮各種失敗的情況,因為我知道企業初創的時候,就像嬰兒一樣,你不知道要你“命”的東西從哪裡來。為什麼經常問自己,就是準備好失敗以後不至於去跳樓,早點給自己打好預防針,誰幹事業都不會願意失敗,避免失敗的最好辦法,就是多思考,多防範,深挖洞,廣積糧吶。
3、除了家人,和一起創業的夥伴,我們已經沒有其他社交。
以前打工,其實很瀟灑的,到處玩,跟同事,跟客戶,現在創業了,這些都沒有了,跟家人就是週日,跟夥伴就是平時上班,我們的話題很少離開工作,偶爾講起一些趣事,也會被工作所打斷,不無聊也不寂寞,覺得日子過得好快。
我們創立的企業還有8天就一年了,這一年風風雨雨也走了過來了,現在聽說金融要放開,要扶持中小企,我們也做了打算,絕對不跟銀行拿一分錢貸款,我們可以自己節省一點,但不負債,我們可以走得慢一點,但不拿人家的錢去做遊戲,穩穩當當的前行!
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7 # 心存平和
民營企業也好,或者叫私營企業也好,就是老百姓的企業,做老闆高興一點叫你民營企業家,不高興了叫私營企業主,再難聽一點叫黑心資本家。我搞不明白,本來就是一個小老百姓,怎麼一做企業就打上了另類的意識形態標籤?這種現象根深蒂固,只要一有風吹草動,整個社會輿論就瀰漫著打土豪,分田地的豪情!什麼剝削了,什麼榨取剩餘價值了!我不否認這個群體裡有許多令人不恥的人和事,但幾十年我接觸的企業家總體上一是聰明、二是超出常人的勤奮、三是膽子大,敢闖敢幹,四是夾著尾巴做人(市場經濟法則和經營企業對他的為人有約束),五是把身家性命都押了上去在做企業。如果這樣的一個群體,不被社會肯定,是很讓人費解和寒心的!
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8 # 哈灬哈66096005
一切,為了,自己家庭幸福,而去,拼博,同時,回饋社會,稅收,養活工人,拼命,拼錢,拼智商,全力以赴,在去努力,風險,自擔,而當今,四面,楚歌,弄得,死,活,都難過。
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9 # 哥依然是傳說
覺得很難 很委屈!太多的不公平 太多了把合理!莫名的壓力,不缺生意 也不缺資金,利潤也勉強可以!但總高興不起來!
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10 # 雷羽指紋鎖CEO
建或租廠房、購裝置、安裝除錯、請技術人員、招工人負責吃喝拉撒(女員工生個孩子,不叫你爹但你得付),研發、進原材料,組織生產,建立規章制度、生產流程規範、質量標準,成功生產後趕緊跑市場、做推廣、然後貨款有帳期,催討貨款、……這滋味,咋滴?夠酸爽吧?對了,還有被網友罵黑心資本家從頭到腳流淌著骯髒的血液
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11 # 遊離一個
只想著能活著就好、不想那浪來的野了點、咱大海中小舟、那環保海浪、咱去了、那外面親朋好友的帳、農民工的血汗錢、家裡老母、兒女、欠這多、打入十八層地獄、對不起那多人g欠那多人的情、永不翻身。
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12 # 歪嘴和尚在唸經
如果國家按標準化進行!科學化發展,杜絕選擇性的合法化,杜絕壟斷,國家公共資源公用!杜絕勾使用!透明,華人民大家可信用的媒體監督!信認的媒體監督!公平公正的進行!進行各個部門真實評分!這樣會好一點
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有人說企業不是人做的,因為“企”字就是人止,人不能進去,到了門口就要止步,這是不是很形象。沒做企業很難體會到做企業的苦。創新,誰都想,那不是一般小企業做的到的。要人,要錢,人是要人才,不是說是個人就能創新的,錢也不是說有就有的,民企融資難,可能難過行蜀道。按原有模式走下去,已是困難重重了。這也許是當下小型民企的現狀。