2019年想開店，我建議你直接在網際網路上開店，也不是讓你在淘寶，京東拼多多上。你就在抖音上利用你的特長吸引粉絲就行了，粉絲多了你賣什麼都賣得出去，抖音又不需要你什麼投資，只需要一部手機就行了，你擔心啥？你想一下這幾年移動網際網路的崛起，電商平臺的不斷增加，實體店利潤越來越低了，你覺得你開實體店生意能好嗎？你如果不懂網際網路思維，微信社群來做營銷，你覺得生意能做的起來嗎？這幾年人們的消費方式徹底改變了，只不過很多人的思維觀念還沒有轉變過來，現在為什麼出現這麼多網路平臺，就是希望很多人能把思想觀念轉變過來，在平臺上向全國賣貨。很多聰明人都在各大平臺直播向全國賣貨了，你還線上下開實體店，不但投資大又累又辛苦又操心，你覺得哪個划算？

說了這麼多，你自己考慮吧，我是專門研究如何在網際網路上透過各大網路平臺引流變現的，不要把它想象的那麼難，你學了什麼都會了，很簡單的，比你做實體店掙錢多了。

如今，一些知名的電商平臺，比如蘇寧和京東，都線上下佈局實體連鎖店，這種業態也就是大家熱議的叫新零售。這說明，實體店的價值已經被資本巨頭所發現。

因此，投資實體店本身，是一種正常的業態選擇方式。

在電商平臺巨大的碾壓下，大家都知道，實體店比較安全的經營內容，一般都選擇體驗性的業務，例如：餐飲，教育培訓，美容，美髮，運動等等。

那麼，如何做好實體店，我認為應該注意以下幾個方面：

一，店鋪的長期可控制性。也就是所，如果店鋪產權不是投資人自己的，而是租賃的，那麼要把租賃時間儘可能簽訂長期。否則，經過兩三年把業務做起來了，然後房東提房租，或者房東把房子收回去自己做，那麼投資人之前的努力可能就白費了。任何一個事業要想短時間內，做出很突出的業績都是比較困難的，總是要有個時間的積累過程，要有量變到質變的一個過程。

二，要有商標意識。一些店鋪，在經營之初，因為沒有商標意識，等到名氣打出來之後，再去註冊商標，為時已晚。而沒有一個商標的店鋪，一旦搬家或者拆遷，那麼，客戶就不知道去到哪去找，而原來店搬到新的地方也很難證明自己就是原來那個地址的那家正宗的。沒有商標，也難以抗拒其他商家的模仿複製。

三，實體店依然要擁抱網際網路。現在網際網路是無所無所不在的。這樣的一種環境下，實體店，要積極用好網際網路的，去宣傳和介紹自己的實體店。