嗯嗯，有點明白了。

心裡有點小委屈唄。認為之前上趕著他不珍惜，現在他來找你，你也讓他玩蛋去。

沒問題，確認他沒能力在今後的工作中搞你，你唾他一臉都沒問題。沒有這種底氣，建議還是考慮考慮配合工作。

畢竟有句古話：機會往往給有準備的人。

領導不讓你混，你就不混了？

那你豈不是白混了？

任它東南西北風，咬定混日子不放鬆。

將混日子進行到底。

話說，你混日子，吃啥呀？

領導不讓你混日子，說明領導的日子也不好混，所以還是抓住送上門的機會，痛快地接受吧。

機會有兩個先決條件，首先是捕捉時機，其次是把握時機，兩項具備，才能修得正果。

捕捉時機，首先要有敏銳的洞察力。時機之所以要捕捉，就是說時機不是常態，不是時時存在。單位用人之際，你想努力，捕捉時機，領導看不上，不給機會，對你來說就是時機未到，你並沒有損失。也許是別人比你更努力，也許是領導看到了別人身上的優點，而忽略了你，把機會給了別人。人多時領導不可能瞭解每一個人，即便看到了你的能力，還有用著順不順手的問題。此時你應平心靜氣，好好磨練，“君子藏器於身，待機而動”。

員工離職，沒人可用時，你沒有主動出擊，捕捉時機，這已經晚了一步。領導向你伸出了橄欖枝，你再不趕緊抓住時機，機會很快就會溜走，後悔晚矣。

你說你不稀罕這個機會，只想幹好本職工作，在我看來只是託詞，還是對前期的努力沒有得到相應的回報耿耿於懷，本心裡你還是很在乎這個機會的。不要自己跟自己過不去，所謂“千里馬常有，而伯樂不常有”，一旦領導改變主意，機會從你手裡滑過，花落別家，一個更不如你的人被提上來，你必將更加失意，恐怕連幹好本職工作的動力也沒有了。

領導也是凡人，用人有自己的一套道理，你不能太過較真兒。你如果有卓越的能力，憑你的性格，你也不會甘心默默無聞地蟄伏這這裡。

做人不能格局太小，要把眼光放長遠，才能有發展。

不好好幹，那你可能離下崗不遠了。除非你有planB。

如果你想要繼續在這混下去，領導安排的工作還是要好好幹的，這直接決定你的工資績效和錢掛鉤的，我想你應該不排斥賺錢吧。

領導看不上你，又沒有開除你 證明你還有可以可用的地方，但不足以支撐比現在更重要的任務。但是這並不是說你就不能有自己的個人方向和目標了呀。這個目標不一定和領導一致但是領導安排的活你是要乾的，除非你有更好的出路。

幹好本職，證明你也沒有多大野心，幹好本職，也是實力的一種證明。可以和領導說一下。

不過我還是建議你，現在這個內卷化的社會，做好本職的情況下，武裝一下自己的頭腦，學習一個新技能，以備無患。這樣你的職場路才能走的更遠。

凡事謀定而後動，切不可盲目行動，避免損失。

這位同學，感覺你好幼稚啊。你說你以前努力來著，結果沒有獲得重視，現在同事走得七七八八了，領導發現你了，你就置氣，不肯接受這種有點“嗟來之食”的賞識。我覺得你還不夠牛逼啊，首先，你想想你的同事為啥都離職了？雖然有些人是負氣離職，但是我相信很多人還是找到了更好的工作了吧。那麼，你呢？你在沒受重視的情況下，依然堅守崗位，這說明啥？既然你不屑接受領導的橄欖枝，那麼，最有種的做法是：老子我也不幹了，辭職。

而不是什麼“只想幹好本職工作”。估計你這本職工作也沒什麼技術量吧，否則你也不會上來就說“混日子”了。

如果你現在在公司混日子，說明你曾經沒有拿到自己該拿的，付出沒有得到回報！領導不讓你混日子，說明你在公司還有用武之地，給領導談談，不混日子，就把自己該拿的發給自己，否則，免談！其實，現在的社會就是太現實，不公平的事情太多，加油吧，朋友！

因為不知道你從事的是什麼行業的，所以具體的意見不太好給。

那麼我們就分類來列舉一下應該怎麼辦。

假設一：單位前景不錯，收入可觀，比較鍛鍊個人能力，對自身發展有利

第一個假設，我們就以最好的條件來進行。說到這個假設條件，不巧的是我上一份工作就是這樣。我自己的上一份工作供職於一家市級三甲醫院，發展前景很廣，收入在所處城市裡面也算高收入群體，經常能參加一些講座，比賽，自己也有展示的機會。

問題描述提到了前面自己想努力，領導看不上不給機會。我的情況就比較複雜，各種機會都有我，什麼比賽啊，講課啊，我都能去參加，我也是做這些的主力，也給單位帶來過榮譽……

但是……

大部分這些時候，就如你所說，可能是其他人不願意幹，或者懶得乾的時候，我就能頂上。但是有帶福利性質的東西，比如出差去其他發達城市學習交流……不用想，沒我。別人會因為各種你不知道的原因，默默的就去了，即使她平時在工作崗位上什麼表現也沒有。這時候憤慨嗎？特別是別人問起來怎麼這次不是你去了，你只能笑笑，呵呵。

那既然已經遇到了這樣的情況，下次再派你做這些事情，你做嗎？我的回答是，做的。

為什麼？前面已經說了，單位的前景廣闊，比較鍛鍊自己的能力，收入也可觀。即使這種帶福利性質的我沒有，但是透過比賽，講課這些“粗活累活”，我自己的能力得到了鍛鍊，這是誰都拿不走的！而我的努力也被其他人所看到，活動參加的多了，直屬領導不重視，上一級領導也會看得見，不出意外，我拿到了年度優秀員工（同事投票選出來的）。

結局呢，我後面透過自己的努力，考上了其他地方的事業單位。因為經過了各種講課，比賽的歷練，結構化面試的時候我能夠更加從容自信，自己的經歷也勝過對手，成功上岸。

假設二：收入勉強自保，單位發展前景堪憂，工作重複性多可替代性強

這個假設我們做一個壞的假設，在前景堪憂、可替代性強的前提下，如果給你的機會只是些需要用時間去換取工作量的事情，那你需要做的就是果斷的拒絕！

為什麼？首先，既然你已經判斷出單位前景堪憂，同事也相繼離職，你覺得這份工作繼續幹下去的意義何在？即使混日子，我們也要找一個靠譜點的單位混日子。男怕入錯行，女怕嫁錯郎。不好的單位如同入錯行。況且重複性的、以時間換來的可替代性機會說難聽點就是浪費時間。有這個時間，與其考慮領導不然你混日子你該怎麼辦，不如自己做好準備，多學點有用的東西趁早換行。

當然，實際的情況不會像上面的兩個例子一樣極端，你可以透過上面的兩個例子，好好考慮清楚，做出對於自己比較有利的選擇。

事出反常必有妖。簡單來說，要麼就是這樣的員工符合領導或公司的利益取向，要麼就是公司整體的體制出現了問題，否則這樣的員工不可能不開除。

公司和領導都是利益個體，不可能無端養一個閒人，所以混日子的員工很有可能擁有你不瞭解的本事或者關係。另外，如果公司體制本身特殊，大部分員工都在混日子，那麼也不足為奇，其實有很多公司都是這樣。

所以，我們不能過於相信眼前所見，要善於觀察和思考，去窺探背後的真相。在我看來，領導遲遲不開除混日子的員工，大多是因為這三點，知道以後，看破別說破，對誰都好。

首先，這個看似混日子的員工擁有你不知道的本事或關係，能為公司或者領導帶來利益，或者領導不敢動他。

1.看似混日子的員工在公司有背景，或者本身有極高的價值。

有公司高層或者公司本身的背景，領導是不敢動他的。走關係進公司的人不要太多，而這個關係很可能是公司本身或者權力大的高層管理者。我以前工作的公司就有，家族企業，專案經理是個剛剛大學畢業的小女孩，全身名牌、開保時捷上下班，但上班幾乎沒什麼事兒。這種人，你不僅不能質疑他為什麼沒被開除，還得好好了解一下，別得罪了。

第二，是這個看起來在混日子的員工可能工作效率比較高。你看著他整天吊兒郎當，也許事兒早就做完了，我知道的就有很多人喜歡在早上做事，比別人提前來公司，把高難度的工作先做完，合理安排自己的時間，不是那麼忙的話，還可能早下班，或者上班忙著對接業務（你看不見他在忙什麼），晚上再安靜下來做事。這和我們在上學的時候看到一些總在玩的學習成績好的同學一樣，你覺得他沒學習，但有可能只是他學得比你快，方式不一樣。

2.在領導本身來說，員工有可能對他有特殊價值。

領導有可能和混日子的員工關係不錯。很多員工是比較善於籠絡人心的，尤其是自己的領導，他們說話做事都很有一套，哄得領導團團轉。這樣的員工就算偷懶一點，領導也不會太在意，當然太過的話肯定是不行，你可以看看他混日子的程度，如果很嚴重的話，是這個原因的可能性比較小，畢竟這涉及到領導自身的利益，不開除是不可能的。

如果混日子很嚴重、又沒有裙帶關係的話，那麼這個員工很可能擁有領導需要的特殊價值。比如業務能力不怎麼樣，但是車開得好，能幫領導開車，或者很會喝酒，能幫領導擋酒，這些技能在職場上其實非常重要。

如果不是這樣直接的價值，那就有可能是間接價值。比如員工的老婆是領導孩子學校的老師，或者員工家裡有長輩親戚在醫院工作等等等等。總之一句，領導不是傻的，沒背景還無底線混吃混喝，那麼這個員工絕對有其他價值是領導欣賞或者能利用的。

3.最後一種情況，就是公司本身的體制特殊。

比如我朋友以前待過的一家公司，工資很低，但公司福利待遇還不錯。待了一段時間，她發現公司裡很多人包括她的領導都是混日子的，上班打遊戲、聊天、看電影的那種。當時她剛剛入職時的工作是設計專案方案，但是因為之前的經驗不是這個行業的，所以難免對有些格式或者公司要求的工作方向這些存在疑問。但她領導每次給她的答覆都是：你可以上網百度啊！網上的文件那麼多。

她很鬱悶，一個公司，看著也不算小，各個部門都有，為什麼連自己公司內部的行事風格和工作基本要求都沒有？而且她每次去找領導，他都在打遊戲，電腦打完了手機打，手機打完了PSP打。5點半準時下班了，一個辦公室的人還會擠在一起開黑。並且公司大部分人都是在混日子。

她後來才知道，這家公司有背景，依附著更加龐大的體系。很多業務都只是在嘗試，跟著背靠的大公司業務不斷轉型。公司根本就不靠他們賺錢，所以即使公司大部分人都是這樣的作風，這家公司也垮不了。

後來她出差去培訓和對接業務的時候，發現很多同類型的公司都是如此。有些人連上班都不見人影，需要接待的時候，匆匆開車趕來公司。

題主有這樣的疑問其實是好事，透過自身的觀察和研究，能從一些異常的表面現象窺探到領導乃至公司背後的很多問題。但是不要過於深入，有些東西，你瞭解就好了，知道得太多，也許對你自己沒有好處。更不要四處打聽原因，被有心人聽到了，你有可能會因此遭殃，所以看破別說破，對誰都是最好的，不該管的還是不要管。