現在不是取消物業就能解決問題的。目前，全國各地居民小區居住密度大，人員也特別複雜，過去，單位小院裡，因為都是本單位職工、家屬，所有的管理都由單位以福利方式進行安排，而現在呢，天南地北、農村的、城市的，當然也有一些維恐天下不亂的人，大家都住在一起，環境衛生、公共設施、小區照明、監控、電梯、二次供水、供電設施等等等等，管理不是那麼容易就能整合起來的，沒有一個專業化的團隊來管理是無法想象的。加之人心不古，由於各種社會問題、教育問題、等，人根本不能跟六、七十年代相比，極端自私自利的大有人在，政府強力部門尚不能有效改善，如果取消物業管理，就是再增加800萬公務員也無濟於事，所以，我的看法是：物業不僅不能取消，還應該強化，應該賦予物業公司在向執法部門報告批覆後，釆取強制手段、處罰那些維恐天下不亂的小區好事者，對於未經社群同意的無正當理由拖欠、拒交物業費用的業主，採取一定的處罰措施，經物業提出、社群、街道審查，直接上徵信黑名單，直至由法院強制執行。我也是業主，堅決要求懲治小區的害群之馬，對製造謠言，煽動、威脅部分業主和物業管理公司對抗、拒交物業費用的不法、涉黑分子予以嚴厲打擊。

中國目前居民居住小區物業都是私人組建承包盈利性物業公司，據瞭解大多數物業公司，小區業主都對小區管理不滿意，只收錢，不辦事小區內包括單元樓梯髒亂差現像突出，物業和業主關係惡化，對社會造成不良影響，管理方式自治也好，政府社群接管也吧，總之像目前這種物業管理形勢不可取的。

自主管理行不通，人多心也多，不統一。物業管理是需要的，但要與業主有事多商量，合情合理，千萬不要與業主做出過激的行為。我們現在的小區，就是開發商叫來的物業公司，但物業的人比較好處，還算幸運。開發商就不是太友好了，因為地下停車場的事，還叫來了社會上的賴子，有幾個人還換上了保安的衣服，當時我走過去和那幫人搭話。問對方，我知道你們不是保安，只是穿上了他們的衣服，我就想問問你們，他們只是在維權，如果是你，或者是你的親人在別處，也是維權的時候，你該怎麼做，說了很多等等的話，我看得出對方很焦爐，煩躁，不耐煩。警察也來不少，其實都是沒用的，因為開發商的股份中有政府的人，這個全縣的人都知道，我們老百姓關心的不是這個，只要什麼都不要太過，你走你的陽關道。其實物業和業主本來就沒有那麼好相處，雙方都應該站在對方的角度，站在道理的線上，也沒有那麼多瑣事，我們需要一個和諧，健康的家園，你們需要一個職業和衣食飯碗。業主人多心也多，也許有個別的不講道理，好好做哈工作，大家其樂融融的相處多好。

現在的物業太霸道了，未經業主同意，私自在小區內樓道、電梯、綠化帶張貼廣告，管理混亂。相關部門應加上對物業履職的監管。

取消物業毫無疑問是不可取的，小區物業管理不理想，應該想方設法把它搞好。對於正規的物業公司而言，絕對不會把業主當做敵人，但是不可能提供萬能的服務，業主很多訴求不是物業公司不想解決，而是根本無法解決，比如說樓上漏水、野蠻的違章搭建、蠻橫的不文明行為等等，只要物業公司盡力了，這些問題不應該成為物業和業主之間的矛盾焦點，物業和業主不應該成為水火不容的對立面。個人認為根本的原因還是在於當下大環境，大部分人不關心小區公共事務，願意為主動無私的參與小區管理的人太少，奉獻精神缺失，甚至想透過公共事務謀取私利的人不在少數，物業服務到底是什麼，服務哪些內容不清不楚，契約精神缺失。作為政府部門，應該把管理的觸角伸進小區，把不該由物業企業管的管起來；作為物業企業，應該以合同為基準，想方設法為業主提供更好的服務；作為業主，應該區分公共服務和專項服務，協助物業企業一起和損害集體利益的行為作鬥爭。小區管理是一個複雜的問題，物業企業單打獨鬥是不可能管好的，更何況還有千千萬萬家本身管理水平就不高的企業，多方共同參與才能讓小區和諧有序。

物業想順利存在，只能是政府給物業支付服務費，物業不能收費，只做服務，居民將物業費交個各社群代收，金錢放在第一位什麼也做不好

沒有合同的物業都能在鎮政府的支援下非法“服務”，業委會組織的業主大會認可的物業政府不讓進？這種服務大多業主不認可，可能交物業費嗎？

葛塘街道(江北新區)仁錦苑小區原物業主任說過一句狂言“在六合，大廠沒怕過誰″這樣的物業主任怎能夠和業主搞好關係？

既然是業主的群眾組織，業主就應該開除廢除所謂的外來物業流氓組織！因為外來的東西跟業主沒半毛錢的關係！這是事實吧！

相信現在說取消物業，改由自主管理或者是由街道來管理小區，會得到很多人的支援，因為有些物業的管理服務非常差，沒有將自己作為小區的服務單位來看，卻把自己擺到小區的管道單位，將物業演變成小區的主人，對小區的真正主人業們進行指手畫腳的，成天就想著如何收費，卻不想著如何服務好業主，這樣情況越來越嚴重後，業主們就想著取消物業管理，改成由業主們自行管理，其實這是可以的，現實中也有這樣的個人案例，但是僅僅就那麼幾個，真正實行起來還是很困難的，這還要從物業的工作性質來說起！

先來說說物業的管理小區職責：

1.負責管轄樓宇的日常巡視工作。

2.負責日常各類業主保修接待，及業主投訴處理工作

3.負責管轄樓宇的物業費、供暖費等各項費用的催繳（這是最主要的）

4.負責辦理各類日常業務，如車位的辦理、二手房的物業交接、各類證明的開啟、業主郵件的收發等。

5.每年度的入戶拜訪、業主保修後的跟單回訪。

6.定期組織業主社群活動、物業公司與業主的溝通交流等工作。

如果是前期接管，還需要進行收房的辦理、入住手續的辦理等工作。

從以上的物業管理職責中就可以看到，小區如果取消物業後，由業主自行管理，那麼很多的工作如果要到上一級機構去辦理時，上一級機構對接單位是物業而不是個人，個人是無法進行辦理相關手續的，這就是業主自行管理小區的最大的弱項，到目前為止還無法改變的。而現在個別小區實行了業主自行管理小區的，相信都是老小區，小區裡也就那麼兩棟樓，沒有物業願意接手，只好是小區業主自行管理，其中的很多問題難以解決的。

最後來說取消物業由自主管理是可以實現的，但自主管理的道理還很長，而且中間困難重重，並不符合目前的大環境，另外大家建議的取消物業改成由街道管理也和這個沒有太大的區別，要達到非特定的前提條件才可以的！

任何事情沒有絕對性，要一分為二對待，分析原因，擬定改進措施，物業機構不但不能取消，要加大力度整改，充實，鞏固！任何小區人員混雜，來自全國各地，大部分自覺服從管理，按時交納費用，正因為有的物業管理力度差，助長了個別業主的傲氣，換言之，物業要強化，不能視業主是上帝，也不能當敵人！至於有人提議讓政府社群接管能現實嗎？