中小企業選擇MES考慮以下幾個方面：1、人的匹配；2、ERP的匹配；3、生產模式的匹配；4、硬體的匹配；5、價錢的匹配；

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這點是重中之重，在選擇上MES前一定要對企業的管理人員進行一次“摸底”，盤點一下理解ERP、 MES等理念的人有多少？會基本電腦操作的人員有多少？有高中以上學歷的有多少？一個好的MES需要人來的操作，如果人不行，軟體再好，也是事倍功半的。很多中小企業因為成本的問題，壓縮了管理崗，而且大部分管理崗的年齡都偏大，對電腦及新事物接受能力沒有年輕人快，這時候選擇MES要重點考慮這部分人的感受；

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MES不等於ERP，上MES前中小企業最好要上ERP，如沒有ERP支撐的MES，實施起來會非常困難，有些企業理解MES就是ERP，認為上了MES就搞定了一切，而且加上軟體公司的避重就輕，從而造成中小企業理解上的偏差，對ERP及MES的功能和場景就混在一起了；一般來說主流的ERP( SAP、金蝶、用友、鼎捷）對MES的支援都是非常好的，這時只要考慮操作習慣了，儘量滿足中小製造企業內部管理人員的操作習慣，讓他們能夠儘快上手，這樣上線成功的機率就更高；

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MES系統一般都是標準化模組，但中小製造型企業的生產模式千變萬化，很難用一個標準化模組直接套用從而實施成功，這時選MES的時候注意結合企業的生產模式和工藝模式，找到最佳的匹配方案，多向軟體公司提要求，不要被小部分的軟體實施人員牽引著，上了一些華而不實的功能，上一些能夠和裝置、人員高度匹配的功能，該向軟體公司提開發的，就提，在選擇MES的時候 ，定製化也是個非常重要的指標；

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一般來說好的MES上線公司，會對中小企業的硬體裝置進行盤點，並給出建議清單，但是中小製造企業對自己內部的硬體也要有一個認知水平的提升，就是好的硬體配合好的軟體，成功機率相對要高很多，重點考慮以下硬體：

1、管理人員的電腦配置 （至少比軟體公司建議的最低配置高30%-50%）

2、公司內部網路的匹配的配置

3、公司內智慧硬體裝置普及率（注塑機、衝壓機、數控機）有沒有智慧介面等

4、生產線的匹配

……

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中小企業選MES，不是隻選貴的，應該是選擇適合中小企業的，從幾個維度重點和軟體公司談：

1、軟體標準模組的價格？

2、軟體定製模組的價格？是按開發難度？還是按模組的？

3、每年的服務費用是多少？

4、一次買斷還是按年交費

5、軟體實施人天費用多少？（這點是重點，如企業基礎差的，實施人天就會直線上升，費用也是水漲船高）

6、軟體出故障的反應時間？（多久能夠解決？是現場？還是遠端）

……

MES系統在生產製造企業是很有用的。他包含訂單管理，原材料管理，生產管理，質量管理，倉儲管理。簡單說就是從接受訂單，到最後發貨，中間任何環節都能透過MES系統實時監控和事後追溯。至於如何選擇，肯定咱結合自己的實際情況，找出關鍵點和資料，MES廠家會制定相對應的圖表，方便你分析。