管理創新：　　管理創新（Management Innovation）經濟學家約瑟夫·熊彼特於1912年首次提出了“創新”的概念。 創新是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯絡這樣一種能力。能激發創造力的組織，可以不斷地開發出做事的新方式以及解決問題的新辦法。　　企業管理創新，最重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現的障礙與阻力有清醒認識。幫助企業主及CEO塑造此一方面的領導能力，使創新與變革成為可能。　　管理創新則是指組織形成一創造性思想並將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。也即，富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創造性的時候，他們通常指的就是要激發創新。　　管理創新是指企業把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業管理系統以更有效地實現組織目標的活動。　　創新的特徵是：　　一是目的性。任何創新活動都有一定的目的,這個特性貫徹於創新過程的始終 。　　二是變革性。創新是對已有事物的改革和革新，是一種深刻的變革。　　三是新穎性。創新是對現有的不合理事物的揚棄，革除過時的內容，確立新事物。　　四是超前性。創新以求新為靈魂，具有超前性。這種超前是從實際出發、實事求是的超前。　　五是價值性。創新有明顯、具體的價值，對經濟社會具有一定的效益。