為了保證班組生產正常進行，特制定本責任制和獎罰條例。

一、班長是全班的負責人，在車間主管的領導下進行工作，帶頭模範遵守厂部的各項規章制度，對全班工作負全面責任。二、負責組織本班的生產、接受、分配生產作業任務；參與本組生產，指導班組其他人員作業；對作業質量、進度、安全、衛生實施監督；做好本組作業過程中的自檢工作，並代表本班接受厂部技術檢驗和上級檢驗。三、負責貫徹、傳達厂部各項行政指令，組織組員完成厂部下達的臨時性任務。有權向上級提議對本班員工的表揚、獎勵和處分意見，有權在本職工作範圍內進行工作的改進。四、負責組織本班生產環境的文明建設，組織全班進行規範作業，開展質量、安全競賽，搞好本班車間、工位的衛生。五、負責管理好本班的生產工具、裝置。六、班長要認真行履職責，工資分配在本班應是最高的。七、凡能認真行履上述職責的班長，厂部應給予獎勵。八、凡不能認真履行上述職責的班長均應受5~200元的經濟處罰和行政處分。1．組出現延誤工期，屬班組責任的。維修返工，除免費維修外，還要處以罰款。2．組要是保管不當，下班車門未鎖好，造成物件丟失，除全部賠償外，同時處以班組長罰款。3．組違反安全操作規程造成損失的，除賠償損失外，還要處以罰款。4．組無證駕駛造成損失的除賠償損失外，還要處以班組罰款。5．組出現丟失工具裝置現象，除直接責任人賠償全部損失外，還要給予班長處罰。6．組出現重大責任事故，班長除進行書面檢討外，還要受到200元的處罰，嚴重瀆職的要撤消職務，直至除名。（僅供參考）