招聘是補充員工的主要渠道，是企業增加新鮮血液、興旺發達的標誌之一，它對企業的人力資源管理具有重要的意義。

(1).招聘工作在企業的人力資源管理中佔有首要地位。企業若要持續發展，就必須保持人力資源的供給，因為企業在發展的任何時期都會需要不同型別、不同數量的人才。只有在進行有效的人力資源的招聘才能充分滿足企業發展對人力資源的需要。同時，招聘工作的質量直接影響企業人才引進質量，它是人力資源管理的第一關口。

(2).招聘人才的結果影響著企業今後的發展。招聘的結果表現為企業是否獲得所需要的優秀人才，而人才是企業發展的第一要素。現代社會競爭的制高點是人才的競爭，只有擁有高素質的人才，企業才能繁榮昌盛，才能在競爭中立於不敗之地。

(3).招聘工作是一項樹立企業形象地對外公關活動。招聘時，企業可以利用電視、報紙、廣播、網站等媒體等開展招聘活動，不但可以使企業招到所需要的人才，也可以在一定程度上宣傳企業、樹立企業良好的形象的作用。

(4).招聘工作的質量將影響企業人員的穩定性。每個企業都希望自己等等員工隊伍儘可能地穩定，以免很高的人員流動率使企業經濟活動蒙受難以估計得損失。一個有效的招聘系統將使企業獲得能勝任工作並對所從事工作感到滿意的人才，從而減少人才的流動。

(5).招聘工作直接影響著人事管理的費用。有效的招聘工作能是企業的招聘活動開支既經濟又有效，並且由於招聘到的員工能夠勝任工作，會減少日後員工培訓與能力開發的支出。

一、滿足企業用人需求，找到合適的求職者，利於企業規模的擴大和離職人員的補充，這對於企業增強自己的競爭優勢至關重要。

二、有利於企業外部形象的傳播。因為應聘者在招聘的過程中瞭解到了企業的組織結構、經營理念、管理特色、企業文化等。從而對企業起到了宣傳的作用。

三、豐富了企業文化。因為招聘不同的員工，他們的教育背景、工作經歷，經驗和教訓以及思維方式等都不一樣，所以在解決問題時會有不同的方法和見解，致使企業文化更加豐富和全面。