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你們有什麼建議?我有一些看法:一想到聯想,就會想到低端機,聯想的低端機,體驗不好,如果體驗不好,那你還會買聯想手機嗎?首先,系統問題,聯想的系統做得不好,容易卡死,更新後揚聲器又有問題什麼的,又無故重啟什麼的,系統是一大問題,聯想必須要突破,不管你從小米挖人才也好,在華為搶人才也罷,反正你就是要做好系統。其二,我想說的是要把手機定好位,我的建議是,打造中端機精品,首先是要淘汰低端機,低端機的體驗不好,買一部聯想手機,就少一個聯想顧客,這是為什麼?聯想給人的印象不好,聯想就是低端機的代名詞。“只要價格上去了,質量就有所保證了”所以,我覺得應該不要造太低價的手機,最低應該造個499或者599起步,主打線上,1000多的線上線下並重,首先消滅低端機合約機,用好一點的(低端)晶片,不要湊數量,合約機是賣出去了,數字是亮眼了一點,但是,營利了嗎?一家國企,國家是喜歡補貼呢,還是你營利交錢給它呢?補貼四年?七年?十年?只有保持一定的營利能力,才能夠活下去。可以這樣定位“中低端~中端~中端偏上”價格從599到2299什麼的,用曉龍450、636、660什麼的,傾力打造中端精品(高階MOTO),良心,
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回覆列表
  • 1 # T0科技評說

    聯想手機的重生是一個循序漸進的過程,不是一朝一夕的事,也不是釋出一個爆款,賺足了眼球就行的,你今天賺足了要求,但是他不買你的東西,因為你的產品質量不好,還是不行的。使用者的口碑是需要慢慢積累的,要持續打造精品良品

  • 2 # SAMSANG

    聯想止頹,這是一個複雜且漫長的過程,目前來看聯想企業弊端十分嚴重。

    一方面、由於與智慧手機市場長期脫節,聯想最小要做的就是如何在技術層面實現趕超,現在的中國不是10年前的中國,華為、小米、OPPO和VIVO四家企業在國內不論技術還是銷量層面都是聯想夕陽手機業務所無法企及的。

    另一方面,迴歸市場聯想需要打價格戰。如今的聯想,使用者認可度不高,口碑極其不好。5G投票事件對其而言更是雪上加霜。這種情況下聯想想要再次回到10年前企業軌道,價格戰是必不可少的關鍵所在。這一點魅族16所所制定的研發及銷售策略也許對聯想有一定的參考意義。價效比是聯想目前行之有效的一個方法。

    最後,想要得到好的發展,還要有好的領導人,這是聯想目前最薄弱的地方所在,阿里有馬雲、小米有雷軍,精神支柱是一家成功企業必不可少的,而目前在聯想並沒有這樣一個成功的精神領袖。

    所以,想要得到好的發展對聯想而言是很困難的,怎麼解決好眼前的問題,才是聯想最應該思考的。

  • 3 # 沙揚娜拉的溫柔

    1.迴歸初心,不要跪舔美帝

    2.做真正優秀的產品,不要吹牛逼

    3.做好三年不賺錢的打算

    4.換人吧!重啟爐灶!手機事業部重新打造!讓一幫把聯想玩壞的人繼續帶領聯想,不現實!

    5.把傷過的心補回來!

  • 4 # 會不斷進步的

    不要再說聯想手機到了生死邊緣,聯想集團應該把手機業務現在應該打包結業,收縮做業務,最佳化資產,保障優質資源的發展,最主要的是聯想管理層靜下心來做事。

  • 5 # 吾倡苗花果律

    現在談聯想手機怎麼發展好象不合時宜,聯想應該首先把前面的帳結了再說往後的話是不是?比如,聯想要不要先向廣大民眾道個歉啥的……

  • 6 # 愛君如夢256010806

    所有幹部全部在柳傳志楊元慶帶領下剖腹自殺謝罪!所有員工全部上街免費打掃衛生三個月懺悔!聯想所有業務全部關門大吉!

  • 7 # 老男孩192870251

    無可奈何花落去,聯想已經失去了人心,怎麼發展都難現昨曰輝煌,更何況受投票事件的影響,聯想在大家的心裡一落千丈!!!

  • 8 # 愛情凍住了1

    一個所謂的民族企業!一個只會組裝電腦手機的廠家!一個為了自己利益出賣民族的企業還談什麼發展呢?一句話死路一條。

  • 9 # 使用者63439464229

    換管理層,既然不能帶領聯想創出佳績,那就該退位讓賢。為了聯想這個品牌不適嗎?或者被有實力的公司收購也是一個不錯的選擇。

  • 10 # 星球路過的風景

    聯想難道沒有好的團隊?外觀好看,配置也要頂端,價格跟小米看齊,人家小米,魅族那個價格能賺錢你們賺不到。踏踏實實做好產品,群眾的眼睛是雪亮的,只要是品質過硬,價格厚道,肯定會有人買。自己隨便拿出個產品就敢亂吹其結果讓你的信譽一敗塗地!

  • 11 # 手機使用者51635808977

    唯一的路楊元慶.柳傳志離聯想遠遠的.也許可能聯想還有救.只是也許可能噢.但他倆在的話.呵呵.丈母孃家的雞.你猜是什麼?答對有獎

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