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1 # 天空有藍黃
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2 # nicslight
因為李彥宏的百度咱們就不用說了,它早已是靠某種意義起家並且形成壟斷的。賈躍亭就是一騙子,說什麼都是屁話。當初老柳看好賈才牽線孫宏斌,害了一大堆人給賈搞錢。泰山會里很多看好賈的都是受柳影響。現在很多人被套被坑才醒悟。我只呵呵…就是這樣的企業做大,也就只能呵呵了
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3 # 閆躍龍
我覺得有下面幾個重要的原因:
1,當然是柳傳志的極強號召力,如果楊元慶出來,肯定不會有這麼多企業領袖聲援,但是柳傳志出來就會,這充分說明很大程度上是因為老柳的個人聲望和人脈。看看吧,直接給任正非打電話,這是不一樣的。李彥宏、賈躍亭不過是晚輩。
2,是這個事件的嚴重性,以及所折射的價值觀。老柳為什麼出來?是因為有人說聯想賣國,他必須要站出來,顯示自己的立場。嚴重點說,這是涉及到民族大是大非的問題,就像信中所說,聯想是一個民族品牌,對於任何中國的企業家來說,這種價值觀和大是大非面前,必須要站出來。
3,是惺惺相惜。聲援別人很容易,發個聲而已,但這是種下善果,賣了一個人情。哪個企業敢保證不會出現類似的危機,今天你支援了聯想,明天你出了危機,別人也會支援你,互相幫助,如此而已。
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4 # 寡語2018
1、因為這種攻擊聯想的方式,開了一個很惡劣的先例。這是一個容易激起民憤,但對於被攻擊者又是一個無法有效辯解,有口難辯的困境。
2、如果要批評一個人/企業,論點論據是可以進行推敲,分析的。對被批評人來說,是可以申辯的,道理越辯越清,同時也是被批評人的權利。熟知的場景是辦公室,公共媒體上,甚至法庭。經過雙方辯解後,對就是對,錯就是錯。雙方和第三方都可以辯解清楚。
3、但是這次攻擊聯想的方式,熟知大社會環境的應該瞭解,無法辯解,無法辯駁。聯想基本就算被定罪了,很難翻身的。
4、這種方式,如果被應用到其他企業身上,這個方式也同樣適用。
5、所以其他企業大佬支援,不全是因為友情,也是一種恐懼,害怕這種事情被應用到自己身上和自己的企業身上。那時就真的亂套了。
6、不希望這種悲劇發生,不希望這種惡劣攻擊模式存在。批評不應該是這樣的。
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5 # 李俊慧
如果是保衛戰,那一定有敵人,那麼,聯想的敵人到底是誰?
這確實是一個問題。
目前來看,包括李彥宏、賈躍亭等在內的很多大佬相繼出面聲援柳傳志等,只能說明柳傳志的聲望和個人魅力,以及聯想曾經做出的貢獻。
事實上,對於聯想曾經的貢獻,應該也沒人有反對意見,當然,對於聯想集團發展路線到底是“技工貿”,還是“貿工技”之爭,已經持續多年。
而對於最近備受關注的所謂“投票”事件以及因投票引發的愛國與否爭論,確實讓簡單問題複雜化,複雜問題難以說清化,這個趨勢確實需要警惕。
不過,很多對聯想批評的聲音,更多還是針對聯想的產品,以及聯想的戰略,這原本就是見仁見智的說法,尤其是對聯想產品的評價或言論,很多可能是使用者體驗的反映,對於這部分內容,聯想更應該從中吸收養分。
而對於亂扣帽子、捕風捉影的說辭,大可不必理會,如今,因為一個投票事件引發這麼多爭論,也是多重因素交織的結果,包括了自主研發和創新驅動等等。
但不論多少大佬聲援柳傳志、聯想或楊元慶,消費者最終還是至為優質的產品買單,一時的情感聚合並不能彌補產品上的缺陷。
而一次對使用者的傷害,則可能是此生永無購買交集。
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6 # 藍浩田
尋找了一下電腦和手機,果斷解除安裝百度。
就因為這張問題截圖來的下圖:
我不為難人家,也更不為難自己。去找其他瀏覽器使用吧!不說多的了!
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7 # 毛琳Michael
柳傳志是中國企業的教父級人物,從1984年創立聯想前身以來,柳傳志創業已經34年,無論是從資歷還是聯想成為PC行業的第一成果來看,柳傳志都是當之無愧的老資格。
一、柳傳志是聯想的打造者,是較為成功的創業者1984年,柳傳志在中科院創辦聯想前身,此後聯想經歷過人員動盪,發展困境,但是還是堅持下來了。1996年開始,聯想電腦銷量一直位居中國國內市場首位;2005年,聯想集團收購IBM PC事業部;2013年,聯想電腦銷售量升居世界第一,成為全球最大的PC生產廠商。2014年10月,聯想集團宣佈了該公司已經完成對摩托羅拉移動的收購。
目前聯想70%的營收來自於海外,已經成了一家國際性公司,這都是柳傳志的功勞。
二、柳傳志的人脈,教父級身份柳傳志在創立聯想以後的34年間,已經成為了中國企業教父級人物。已經成了中國企業的標杆。所以人脈很廣,此前的滴滴快的合併就是柳傳志牽線的,同時柳青入住滴滴也有這些因素。而隨著聯想系的開枝散葉,聯想成為了創新的黃埔軍校。而其他年輕的企業家也願意給予柳傳志足夠的尊重。除了賈躍亭之外,劉強東也紛紛支援。
三、中國企業的抱團文化中國企業有一個共同的特質,那就是屬於中國,所以在很多問題上大家都感同身受,特別是類似聯想這樣的事情上,很多的企業都會面臨類似的輿論壓力。所以很多企業家會形成自己的圈子
四、聯想的合作者互相幫助聯想控股2017財年營業收入為3162.63億元,較去年同期上漲3%。聯想集團旗下企業,比如聯想,聯想投資,神州數碼等覆蓋多個行業,聯想也是很多品牌的戰略合作伙伴,雙方互惠互利,在目前進行支援同樣是對聯想業務的助力。
柳傳志的辦公室
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8 # 一生的足跡
我想主要是兩個方面原因,一是資本大佬之間都是有相互聯絡的,想當年泰山會中有多少大佬。二是這些資本大佬有共同的理念就是利益優先,在利益面前國家的命運也是無足輕重的。當這種思想受到質疑時,自然要站出來維護了。
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9 # 氪奇檔案
泰山會&中國企業傢俱樂部的大佬成員聯合起來,屬於威力最強的危機公關團隊,沒有之一。
柳老是大掌門,掌門一出,弟兄們都得跟上。
就醬…
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10 # 現代裝飾24
不能把商業問題上鋼上線,請問,美國以安全為由,數十年來嚴格限制對中國出口高科技產品算什麼,極力阻止中資收購美國科技企業,又算什麼?所以,把商業問題上綱上線的是美歐的發明。並長期在實際的操作,沒有聽到美國的企業大佬說什麼。大概在美華人的邏輯裡,愛是人最基本的品質。而中國的很多企業只想瘋班賺華人的錢,他們根本不愛國,沒有起碼的社會責任感,出來力挺聯想的基本就是這類。不能說他們都是賣國賤,但他們肯定不愛國!
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11 # 清風8960059
柳總出面,同是做企業的場子還是要幫的。其實誰心裡不明白,這有點本末倒置。聯想既是企業必定要靠使用者吃飯的,拉了一幫大佬來站臺是贏了面子輸了裡子。。。。
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12 # 若能行
這是向柳傳志表明,這次事不是他們策劃的,柳傳志讓他們表態,也就是讓他們說明這事和他們沒關係,看來柳傳志,楊元慶這次真的不知道是誰要做他們。
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13 # 陽光260117622
在這個問題上,聯想做的究竟怎樣?這是是非曲直的關鍵。任何一個企業,若只顧自家的小利而忘記了國家利益,這個企業再大再優秀也不值得尊重!
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14 # 耿大律師
是害怕,是心有慼慼焉。整個社會風氣不正常,動不動就扣帽子、煽風點火、挑撥是非、喊打喊殺,還挖出以前的言論做文章,讓人害怕擔心,肯定有人縱容利用社會輿論。
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15 # 使用者59918112652
應該與紅樓夢四大家族一樣,其業務相互滲透,地位相同,可謂是齒唇相依,一怕是兔死狐悲之感,二怕是一丘之貉之相,三隻怕私人情義不幫不行,以免他日講不夠義氣。
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16 # 範偉不忽悠
5G標準得投票分三個環節,長碼、短碼、控制碼, 聯想和機車羅拉的兩票在長碼投票環節投給了高通,導致高通勝出;短碼投票環節, 聯想和機車羅拉投了棄權, 華為差一票導致高通勝出; 控制碼投票環節,聯想和機車羅拉把兩票投給了華為, 因為在這個投票環節,華為對高通有絕對的碾壓性優勢, 且控制碼並沒有長短碼那麼重要;所以說,因為聯想的叛變, 導致華為在5G的話語權全面喪失,因為一票之差,華為輸了, 5G標準方案今後一律採用高通的LDPC技術,中國掙脫歐美通訊霸權的唯一機會就這麼失去了。
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17 # 誰驚艷了歲月
確的,這麼多商界大佬出來站隊根本幫不了聯想,只會讓大家更加看清當今商業界的本質,企業利益高於國家利益,一切都只顧企業自身的錢袋子,什麼國家長久戰略利益在商界大佬心裡算個啥。犯了錯還不可以群眾說,還同仇敵愾……
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這兩個不講信用的傢伙不挺楊柳能挺誰?以下是對柳傳志先生行為的批判文字! 聯想身上汙泥濁水都是是別人潑上去的嗎?是你們自己用行為做出來的好不好? 只允許你們用行為賣國,還不許你們的衣食父母--消費者評說,誰給你們如此傲慢的資格呀?就憑你們曾經做到電腦世界第一嗎?那都是你們自己的功勞嗎?不知感恩的東西我告訴你們:如果不是我們華人民看在你們是民族品牌的面子上,拿著比美華人少的多的收入,卻花著比美華人多的多的價格買你們的產品支援你,你還世界第一呢?做夢去吧你! 忘恩負義不知感恩也就罷了,我們消費者後悔當初支援你們,購買你們的產品了,現在對你們的賣國行為提出批評了,你們居然還要誓死保衛?我看你還真的可以誓死,而且應該早點死,至於保衛離開了我們消費者的支援,你們啥也保衛不了!被我們廣大消費者拋棄你們還有命可保嗎?幻想著你們的美爹來保衛你們嗎?我明確告訴你,這也不可能!那個商人國家只顧自己利益永遠不會救你的! 我還要鄭重其事地告訴你們聯想--愛國請用行動證明,辯解只會告訴華人你們的虛偽! 美帝良心國家的稱號是你們用中國的高價格和美國的低價格打造的,不是別人潑過來的髒水! 投高通的5G票,而不投華為的5G票,這行為本身才是漢奸行為,而不是別人說它才是漢奸行為! 還有一點傲慢的聯想必須明白,你們發展到今天,享盡了民族企業光環的優惠,華人民用血汗錢把你們推到今天的地位,可不是讓你們做親者痛仇者快的事情的!你們這樣肆無忌憚地傷害消費者的愛,其實就是在自掘死路知道嗎? 你們可以不讓衣食父母們責備你們的過失,那好,當你們的衣食父母都用腳投票拋棄你們之時,就是你們死期到了之日!相信我:這一天很快就會到來了!