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  • 1 # 飄140772510

    謝悟空邀請!個人認為無論做什麼工作,只要熱心,勤懇,誠實,好學,努力爭取都會有升值空間的可能。就如倉管,前提也是如此,你可以多交流經驗,學習一些物流,倉儲等方面的知識與認證,多學習程式設計如企業管理軟體知識等,升值的空間從倉管一倉庫主管一倉儲經理一物流經理一運輸經理一物流總監一供應鏈總監,層層日上,都要靠勤奮努力工作去爭取,否則,無論做什麼工作都不可能有升值的空間。謝謝!

  • 2 # 古哥科技

    倉管有升值空間嗎?

    回答這個問題之前我先說明,我就是做製造業倉管出身的,在基層磨練的這段經歷為我後來的工作也帶來不小的幫助,在回答升值這問題之前,你首先要明白升值是你必須有價值,(我回答一般都是用思維導圖的形式來展開的)從三個方面來說明,回答的場景為製造業的倉管員

    知識

    物料知識

    倉管員簡單來講就是管理如物料,讓你管理的物料賬、物、卡一致;這段時間你要儘可能的管理多的物料物料類別來講:

    在管理的過程中瞭解各類物料的特性,叫法,這裡螺絲來說,你管了這樣久的螺絲,有沒有系統的去關注這類別,按以下去學習

    螺絲種類:

    A: Machine Screw: 機械螺絲

    B: Tapping Screw: 自攻螺絲 (分使用於金屬與使用於塑膠二種)

    B-1: Sheet Metal Tapping Screw. (鐵板牙自攻螺絲)

    B-2: Plastic Tapping Screw. ( 塑膠用, 自攻螺絲)

    C: Wooden Screw : 木工螺絲

    D: Drywall Screw : 水泥牆螺絲

    E: Self Drilling Screws 鑽尾螺絲(不鏽鋼鑽尾螺絲,複合材料鑽尾螺絲

    螺絲頭型:

    圓柱頭。半沉頭。沉頭。球面圓柱頭。盤頭。半圓頭。六角頭。

    螺絲材質:

    a.Low Carbon Steel :碳鋼 碳鋼分低碳鋼、中碳鋼、高碳鋼以及合金鋼。b. SS-304 : Stainless Steel 304 、316都屬於不鏽鋼之類c. SS-302: Stainless Steel 302 :結構韌性較好d. Aluminum 5052 :鋁合金 5052e. Brass: 黃銅f. Bronze: 青銅g UNS C11000 Copper: 銻銅

    螺絲表面處理:

    鍍鉻、鋅、發蘭(黑)、鍍白和彩鍍等

    就一個小小的螺絲就有這樣多東西學習,還不包含塑膠件,電子元器件,學好這些東西,對你將來升值都是加分項;如果只是為了管理物料而管理物料,這樣怎麼會有升值空間;

    財務知識

    透過倉庫管理匯入基本財務知識,特別是有些企業倉庫是屬於財務部門的,這時候是特別珍惜這個機會,可以學習部門內部的財務制度,如賬務處理流程、收料流程、發料流程、財務物料管理制度,如果財務能夠把物料的成本開放的,一定要重視!一定要重視!一定要重視!這相當於你知道的各類物料的成本,這對後續轉採購、轉計劃、生產是個非常有用的基礎;

    產品知識

    如果你做過成品管理員和零件管理員的話,可以試著學習產品知識,瞭解產品BOM結構,瞭解產品製作加工技術、想想產品開發意圖、留意產品的每月出入庫數量、瞭解零件哪些是通用件,哪件是專用件,產品平臺有多少?分類如何等?後續要做到看到產品就可以在大腦中分解此產品的物料清單;

    系統知識

    倉管員在一些企業是自己收發料,自己做賬的,這時候要使用ERP,透過使用ERP,把ERP原理了解清楚,知道怎麼用系統查詢現有量,查出入庫盟,查物料發到生產任務單等模組;這些將是你後續升值最重要的一個環節;一個熟練使用ERP的人才,絕對比同級別的人更有優勢!

    辦公軟體

    在做倉管員的時候,需要用到辦公軟體 ,特別是Excel,我在倉庫的時候都已經學會了類似 VLOOKUP SUMIF ,IF MID LEFT 等函式 ,這對我以後做理高階的崗位提供了有利的競爭力!還有每月的PPT彙報,這時候好好培訓PPT技巧,對升值幫助非常大!

    能力

    溝通能力

    倉庫是一個服務部門,這時候練好溝通能力的場景非常多:如多個供應商來了,如何協調各個供應商排隊收貨? 好多物料需要報檢,如何協調品質部門快速檢驗?生產部門經常不按流程到倉庫亂拿料,如何和生產部門約法三章?銷售部門要求倉庫加班發貨,如何處理?賬務處理時效性經常被投訴,如何協調解決?

    團隊能力

    在倉管員的時候努力做到倉庫主管,做不到先做倉庫組組長也行,讓自己有帶團隊的能力,就算管1人也是,透過帶團隊讓你體會到個人與團隊的區別,如何帶領團隊達成目標,期間多做專案,沒有專案就自己立項:如提高庫存週轉率、提高賬務準確率、提高配送時效性等;

    承壓能力

    倉庫是一個服務部門,也是一個壓力相當大的部門,工資低,強度大,好像什麼部門都可以說你,如:採購部門說倉庫不收貨的問題,業務部門說倉庫出貨及時性問題,生產部門說倉庫發料不準時,或者少發,工藝部門變更物料,造成倉庫發錯料等,這時時候只能用強大的內心來支援你自己!熬過就是希望!

    空間

    最後說升值空間

    倉庫這邊可以按 倉管員--倉庫組長-倉庫主管-倉庫經理-倉庫總監

    有些企業還會細分:

    倉管員--倉庫組長-物流主管-物流總監

    其他升值:

    倉管員-採購員-採購主管-供應鏈經理-公司副總

    倉管員-計劃員-計劃主管-供應鏈經理-公司副總

    倉管員-班長-生產主管-生產經理-工廠廠長

    ………………

    正如樓下所說的 "個人認為無論做什麼工作,只要熱心,勤懇,誠實,好學,努力爭取都會有升值空間的可能。"

    祝你成功!!

  • 3 # 表冷器

    有的、你可以採用移動辦公開啟微信發現小程式搜尋庫存表就可以進行多部門聯合辦公、員工可以加你為好友自主申請出庫和入庫、你得到批准審批通過出庫成功。上升空間就是要有無紙化辦公的意識、做好多部門協調工作、多與領導交流參加一些意見。比如你現在就可以打造一個移動辦公的場景!把倉庫做到透明化、增加產品時會自動生成條形碼、和產品名字打印出來貼在倉庫貨架上做成電子掃碼板。並讓員工為好友後員工掃一掃就知道產品更詳細的資訊。同時讓他們採用手機來管理。你加上領導為好友、讓他們多提見意、包括銷售部瞭解產品的成品庫存。創造更多與他們接觸的機會。雖然你不做銷售但是不代表你不會。所以要學習。

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